Controlli di rischio finanziario dell’UKGC sfidati: lettera aperta del BHA

Quanto controllo dovrebbe avere il governo del Regno Unito sulle tue scommesse? L’UKGC è stato estremamente attivo nel varare nuove leggi per stringere le iniziative di gioco responsabile, non solo standardizzando gli strumenti per i giocatori, ma anche prendendo azioni e applicando limitazioni per aiutare a combattere la dipendenza. Ma mentre il programma pilota di valutazioni del rischio finanziario si avvicina lentamente alla fine, gli insider sono preoccupati che la sua implementazione nella legge potrebbe allontanare i giocatori dai canali di scommesse legali. Così tanto che l’Autorità ippica britannica ha inviato una lettera aperta, firmata da oltre 400 figure di spicco, per rivedere questo programma pilota e la sua possibile implementazione.

La segretaria alla Cultura Lisa Nandy è stata avvertita che i controlli possono essere devastanti per il settore, che già soffre dell’impatto della legislazione restrittiva sugli annunci, le offerte promozionali e un forte aumento delle tasse (a partire da aprile 2027 per gli operatori di scommesse). Non è solo la comunità ippica a essere contraria a questo schema, ma anche i deputati e i commentatori hanno speculato sugli impatti negativi di una tale mossa. La domanda qui è se possono ottenere un sostegno sufficientemente forte per sfidare adeguatamente la Commissione per il gioco d’azzardo e limitare le conseguenze.

L’Autorità ippica britannica invia una lettera aperta al Segretario alla Cultura

Questa lettera è stata coordinata dall’Autorità ippica britannica, che è stata abbastanza vocale nella difesa dell’industria del gioco in passato. L’anno scorso, l’Autorità ippica britannica ha organizzato uno sciopero di un giorno contro le proposte di tassa sul gioco del bilancio autunnale. Ha vinto quella volta, poiché le scommesse ippiche sono state escluse dalla nuova categoria Remote Gaming Duty, che ha visto un aumento dal 15% al 25%. Invece, manterranno la tassa sulle scommesse fissata al 15% e quindi eviteranno una grande carenza di entrate. Tuttavia, la reazione alla generale aumento delle tasse sull’iGaming nel Regno Unito si è estesa all’industria ippica. Solo poche settimane fa, Coral ha annunciato che avrebbe terminato la sponsorizzazione del Cheltenham Festival, nel tentativo di ridurre i costi.

Quindi hanno ogni ragione per essere preoccupati per i controlli finanziari che l’UKGC sta considerando ora. Le figure di spicco del settore, tra cui l’allenatore Lucinda Russell (del vincitore del National 2023 Corach Rambler) e Robert Waley-Cohen (proprietario di Noble Yeats, vincitore del National 2022), erano tra i 400+ allenatori, proprietari, jockey e personale che hanno firmato la lettera. È stato definito la campagna “Salviamo le nostre scommesse”, per aiutare a proteggere il settore dall’eccessiva regolamentazione e dalla perdita di giocatori sul mercato nero.

Ha parlato della relazione interdipendente di 350 anni che le corse ippiche hanno con le scommesse e che una petizione è stata firmata da oltre 100.000 persone nel 2024 per sfidare le leggi. Inoltre, ha affermato che un sondaggio condotto dall’UKGC ha rilevato che due terzi dei giocatori non si sentirebbero a loro agio se la Commissione utilizzasse i dati di riferimento creditizi per eseguire controlli finanziari. La lettera si è conclusa con preoccupazioni per la sicurezza dei 85.000 posti di lavoro e dell’industria da 4 miliardi di sterline che le corse ippiche producono nel Regno Unito.

Controlli finanziari e applicazione dell’UKGC

Il punto centrale delle discussioni sono i sistemi di controllo e applicazione finanziaria che l’UKGC sta attualmente pianificando, aggiungendosi ai controlli di vulnerabilità finanziaria che hanno applicato l’anno scorso. Questi sono basati sull’attività e sulla spesa degli utenti. L’UKGC vuole mantenere una presa più salda sui protocolli di applicazione e utilizzare interventi per dissuadere i giocatori dal spendere oltre le loro possibilità finanziarie. È una giusta causa, ma l’argomentazione contraria è che ciò è fatto a spese dell’esperienza di gioco.

I giocatori non dovrebbero essere costretti a consegnare documenti finanziari personali o, peggio, avere le autorità dell’UKGC richiedere dati creditizi dalle loro banche. È invasivo e può allontanare i giocatori dalle fonti ufficiali e regolamentate. Perché c’è sempre l’opzione di rivolgersi ai siti del mercato nero e ai regolatori offshore, che non hanno licenze dell’UKGC e quindi possono evitare questi requisiti regolamentari.

Controlli di vulnerabilità finanziaria

Introdotti: agosto 2024

Stato: completamente lanciato febbraio 2025

I controlli di vulnerabilità finanziaria sono stati resi live poco più di un anno fa, a febbraio 2025. I limiti sono stati stretti a 150 sterline ogni 30 giorni, mirando alla spesa a basso livello. L’obiettivo era quello di intenzionalmente gettare una rete più ampia per individuare i giocatori attivi nel Regno Unito.

• 150 sterline di depositi netti ogni 30 giorni segnalano

Un cliente segnalato sarà considerato finanziariamente vulnerabile e gli operatori saranno tenuti a controllare i registri di fallimento, le sentenze dei tribunali e gli ordini di sollievo dal debito. Devono anche monitorare più da vicino il comportamento dei clienti, inviando più messaggi di gioco sicuro e anche estendendo i limiti di deposito sul loro account. Sebbene in gran parte invisibile per un giocatore, non si saprebbe se stessero eseguendo questi controlli in background, potreste aver incontrato prompt per impostare limiti di deposito o più richieste di utilizzare strumenti di gioco sicuro. Questi segni possono indicare che siete già segnalati nel sistema e state sendo monitorati silenziosamente.

Valutazioni del rischio finanziario

Introdotti: agosto 2025-marzo 2025

Stato: ancora nella fase pilota

La prossima fase del sistema sono le valutazioni del rischio finanziario, che sono ancora nella fase pilota. Queste mirano a perdite più grandi, quindi principalmente giocatori professionisti, regolari e ad alto livello. Ci sono due limiti qui, uno giornaliero e uno mensile. Superare uno di questi limiti comporterebbe immediatamente essere segnalati nel sistema.

• 1.000 sterline di perdite in 24 ore
• 2.000 sterline di perdite in 90 giorni

Il limite di 24 ore è una nicchia demografica più ristretta, ma se si considera il limite di 2.000 sterline su 90 giorni, lo spettro si apre notevolmente. Si riduce a perdere circa 155 sterline ogni settimana per 13 settimane. Sembra ancora una cifra alta, poiché ciò non si basa sulla spesa netta ma sulle perdite. Quindi, se state scommettendo intorno a 100 sterline ogni settimana, non verrete segnalati. Né verrebbe segnalato un bankroll settimanale di 200 sterline (realisticamente, a meno di normali varianze). Ma chiunque scommetta 300 sterline o più ogni settimana rischia di accumulare una perdita netta di 2.000 sterline o più e attivare questa valutazione del rischio finanziario.

Gli operatori devono quindi analizzare i modelli di deposito, la velocità di perdita, i cambiamenti comportamentali e confrontarli con i dati esterni. I dati raccolti dalle agenzie di riferimento creditizio, dalle istituzioni finanziarie e dalle società correlate al debito. L’intervento è anche graduale, in base al vostro rating nella valutazione.

• Rischio basso: Continuare a monitorare e incoraggiare gli strumenti di gioco sicuro
• Rischio medio: Applicare limiti di deposito, limiti di puntata e restrizioni alle promozioni
• Rischio alto: Richiedere documenti finanziari, congelare o sospendere l’account, chiudere l’account se necessario

È progettato per funzionare dietro le quinte, quindi potreste non essere contattati direttamente per eventuali controlli o cambiamenti nel vostro rating di rischio. L’UKGC vuole renderlo senza attrito, ma allo stesso tempo rischia di allontanare i clienti che non gradiscono l’idea della Commissione che richiede i loro documenti personali alle loro spalle e che esegue controlli finanziari indipendenti sulla loro spesa.

Esiti potenziali del movimento

Non abbiamo una data limite per quando l’UKGC deciderà di implementare completamente il pilota o rivedere la sua strategia. Gli esperti ritengono che la decisione sarà presa intorno al 2026, il che dà alla Commissione diversi mesi per considerare tutti gli impatti, positivi e negativi, della valutazione del rischio obbligatoria.

Lo scenario più probabile è che procedano a pieno regime e applichino i controlli nonostante la reazione negativa. L’UKGC potrebbe modificare leggermente i limiti o i metodi di intervento, ma quando hanno fatto i controlli di vulnerabilità finanziaria, hanno abbassato i limiti dopo il pilota. Da 500 sterline (agosto 2024-febbraio 2025) a sole 150 sterline.

Tuttavia, se la pressione aumenta e più parti si coinvolgono, l’UKGC potrebbe essere costretta a tornare al tavolo dei negoziati. Uno scenario di compromesso vedrebbe l’aumento dei limiti, rendendo i controlli meno invasivi e più conformi alle esigenze del giocatore. Un buon esempio è costituito dalle app di gioco sicuro volontarie lanciate nel Massachusetts, PlayWell e PlayMyWay, per aiutare a costruire una relazione più trasparente con i clienti.

L’Autorità ippica britannica spera di ottenere un’altra vittoria qui e se possono convincere la segretaria alla Cultura Lisa Nandy, potrebbero ottenere un ritardo nel programma pilota, forse addirittura una rielaborazione significativa dei termini. Questo scenario “salverebbe le loro scommesse” e darebbe all’Autorità ippica britannica una linea di salvataggio.

Problemi del mercato nero del Regno Unito

Colpendo gli operatori con regolamentazioni più strette, l’UKGC sta soffocando l’industria, a spese della perdita di clienti sul mercato nero. Questa è un’area con cui il Regno Unito ha lottato per anni e una regolamentazione eccessiva può avere un effetto contrario. Molti paesi stanno introducendo legislazioni più strette, una delle più radicali in Europa è la Spagna, con sistemi di protezione dei giocatori centralizzati e restrizioni sui programmi VIP, ma non hanno solo inflitto un aumento massiccio delle tasse agli operatori di gioco d’azzardo e scommesse.

Sullo sfondo, gli aumenti delle tasse sul gioco d’azzardo nel Regno Unito stanno già scuotendo l’industria e gli operatori stanno reagendo tagliando i costi, riducendo le promozioni e le offerte e alcuni stanno addirittura ricorrendo a misure drastiche. Potremmo vedere più negozi di scommesse di alto livello che chiudono, grandi marche che si trasferiscono in altre giurisdizioni per ridurre alcune delle tasse societarie e piccole marche che considerano di lasciare il Regno Unito completamente.

Il Regno Unito deve procedere con cautela qui e prendere una decisione che possa unire il mercato, che sta diventando sempre più frammentato e diretto verso l’instabilità.