UK-iGaming-Neue-Steuer-Sätze-Treten-in-Kraft:-Was-es-für-die-Zukunft-bedeutet

Nach dem 1. April sind die britischen Online-Casino-Betreiber vollständig auf die Erhöhung der Glücksspielsteuer vorbereitet, von 21 % auf 40 %. Seit die Steuererhöhung im letzten Jahr im November angekündigt wurde, hat die iGaming-Branche in Großbritannien extreme Kostenkürzungen vorgenommen und einige Betreiber haben auch teilweise Großbritannien verlassen. Dieses Haushaltsjahr wird eines der wichtigsten für den Sektor sein, da die Betreiber nun nach Wegen suchen werden, um die durch die Steuern verlorenen Einnahmen auszugleichen, wenn sie ihre Unternehmenssteuererklärungen bei der HMRC einreichen. Und in nicht allzu ferner Zukunft steht eine Erhöhung der Sportwettensteuer an.

Als Spieler haben Sie möglicherweise bereits einige dieser Auswirkungen gespürt, mit kleineren und weniger häufigen Boni. Die Betreiber können auch gezwungen sein, die RTP-Algorithmen anzupassen, die Wettbewerbsvorteile (Juice) zu erhöhen und andere Anpassungen im Hintergrund vorzunehmen, um den Hausvorteil auf ein noch akzeptables Niveau zu erhöhen, um einige der Einnahmeverluste aufzusaugen. Das Gefühl der britischen Glücksspiel-Szene ändert sich bereits, und die Betreiber werden alle fragen, wohin es führt, ob sie über Wasser bleiben oder ob sie möglicherweise in einer Abwärtsspirale sind.

Zusammenfassung der Glücksspiel-Steuererhöhungen 2025

Der britische Herbsthaushalt 2025 war der große umstrittene Gesprächspunkt unter Brancheninsidern im letzten Jahr. Unter viel Spekulation darüber, wie hoch die Steuererhöhung ausfallen würde und welche Sektoren betroffen sein würden, traf die endgültige Steuererhöhung die Branche hart.

• Remote Game Duty Tax: 21 % auf 40 % erhöht, ab dem 1. April 2026
• Bingo-Steuer: 10 % komplett abgeschafft, ab dem 1. April 2026
• Allgemeine Wettsteuer: 15 %, bleibt bei 15 %
• Remote Betting Duty (neue Kategorie): 15 % auf 25 % erhöht, ab dem 1. April 2027

Die Steuer auf die Sportwetten-Industrie wurde in zwei Zweige aufgeteilt, Einzelhandels-Sportwetten und Online-Wettplattformen. Die Pferderenn-Industrie feierte einen großen Sieg, da Pferdewetten in die Allgemeine Wettsteuer fallen, unabhängig davon, ob Sie Wetten in Einzelhandels-Shops oder online platzieren. Bingo-Betreiber erhielten eine vollständige Steuerbefreiung mit 0 % Steuer, ab dem 1. April. Aber Casino-Betreiber wurden mit einer Steuererhöhung von über 90 % auf ihre Abgaben getroffen, ab Beginn des Monats.

Die Änderungen im Jahr 2026 sind ab dem Haushaltsjahr 2026 wirksam, was bedeutet, dass jeder Cent, den die Online-Casinos ab jetzt verdienen, mit 40 % besteuert wird. Obwohl sie diese Zölle erst 2027 (für das Jahr 2026) zahlen müssen, bedeutet dies, dass diese Betreiber ihre Geschäftsmodelle komplett neu überdenken müssen.

Betreiber verlassen Großbritannien und schließen Geschäfte

Schon jetzt haben wir gesehen, wie große Marken wie William Hill, Paddy Power und Ladbrokes, unter anderem, Einzelhandels-Wettbüros schließen, um ihre Ausgaben zu reduzieren. Evoke, der Besitzer von William Hill und anderen britischen Marken, hat sogar in Betracht gezogen, William Hill zu verkaufen oder aufzuteilen, ein Unternehmen, das sie erst 2022 erworben haben. Ein weiteres großes Unternehmen, Flutter (Besitzer von FanDuel, Sky Bet, Betfair, Paddy Power und anderen), hat angekündigt, dass es den Hauptsitz von Sky Bet nach Malta verlegen wird, um die Overhead-Kosten zu minimieren. Obwohl es die britischen Lizenzen und Genehmigungen behalten wird, ist es kein vollständiger Marktaustritt.

Die resultierende Hysterie hat alle Sektoren der iGaming- und Sportwetten-Industrie in Großbritannien beeinträchtigt. Die British Horse Racing Authority, die einer Steuererhöhung entgangen ist, ist stark von der Sponsoring- und finanziellen Unterstützung ihrer Glücksspiel-Partner abhängig. Kürzlich hat Coral eine historische Sponsoring-Vereinbarung für das Cheltenham-Festival beendet, ein Symbol für eine Undichtigkeit, die allmählich alle Betroffenen treffen wird.

Die Auswirkungen dieser Änderungen und anderer, die möglicherweise eintreten, sind, dass die Änderungen nicht nur die kleineren Betreiber beeinträchtigen. Bis hin zu den größten Marken und einflussreichen Betreibern sind alle besorgt über die Rückwirkungen der Steuererhöhungen. Wie bei jeder anderen Steuer, Abgabe oder zusätzlichen Zöllen, die den Betreibern auferlegt werden, wird es sicherlich die Kunden beeinträchtigen. Es gibt einfach keine Möglichkeit, wie die Online-Casinos die finanziellen Schäden, die durch die Steuererhöhungen verursacht werden, aufsaugen können, und als Ergebnis wird es die Endprodukte beeinträchtigen, die den Kunden angeboten werden.

Wie sich die britische Glücksspiel-Szene verändert hat

Die Änderungen begannen bereits vor diesem Steuer-D-Day, als die Betreiber bereits begannen, sich anzupassen und sich auf das Unvermeidliche vorzubereiten. Die britische Glücksspiel-Kommission nutzte die Gelegenheit, um ihre Bemühungen zu verstärken, mehr Sicherheitskontrollen einzuführen, verantwortungsvolle Glücksspiel-Maßnahmen durchzusetzen und gegen den Schwarzmarkt vorzugehen.

Boni sind nicht mehr so groß noch so häufig wie sie es waren. Die UKGC hat eine verpflichtende 10x-Maximum-Einsatz-Anforderung für Betreiber festgelegt, sodass sie keine Wettanforderungen über diesen Betrag mehr anbieten können. Die Boni wurden zurückgefahren, es gibt keine Boni für mehrere Vertikale (z.B. Freispiele-Bonus + Freiwetten), und VIP-Programme werden selten. Die High-Roller-Promotionen sind auch rückläufig, da die Betreiber Risiken reduzieren und ihre Produkte an die UKGC-Beschränkungen anpassen.

Auch sehen wir mehr compliance-getriebene Anreize. Zahlungsüberwachung, Einzahlungskontrollen und mehr sichere Glücksspiel-Nachrichten sind verfügbar. Sie sehen nicht mehr tausende von Glücksspiel-Werbungen während Sportveranstaltungen oder im Fernsehen. Aber gleichzeitig gibt es nicht so viele Anreize, die angeboten werden können, und mit den strengen Einzahlungskontrollen und Zahlungsüberwachung wird ein höheres Maß an Vorsicht auf die Spieler ausgebildet. Diese sind nicht freiwillige verantwortungsvolle Glücksspiel-Entscheidungen, sondern solche, die durch die britischen Glücksspiel-Gesetze erzwungen werden.

Vorherige Beispiele in anderen Rechtsordnungen

Branchenexperten brauchten nicht lange, um ihre Prognosen über diese Änderungen zu machen. Nicht nur, wie sie die britische Glücksspiel-Markt beeinträchtigen würden, sondern auch, wie viel die Regierung tatsächlich an Steuereinnahmen erzielen könnte. Die Prognosen des Schatzamtes waren, dass die britischen Steuererhöhungen 1,6 Milliarden Pfund pro Jahr einbringen sollten, ab 2027 und allmählich steigend.

Aber die Kommentatoren argumentierten zu Recht, dass dies der ideale Fall wäre, in dem Großbritannien keine Spieler an den Schwarzmarkt verliert oder dass die Glücksspiel-Umsätze weiterhin so bleiben, wie sie es taten (unabhängig davon, ob die Betreiber den Hausvorteil erhöhen und Boni zurückfahren). Ihre Prognose lag bei 800 Millionen Pfund, der Hälfte dessen, was das Schatzamt anstrebt.

Niederländische und deutsche Beispiele

Obwohl es keine direkten Vorherige Beispiele gibt, um zu verstehen, was passieren wird, gibt es Vergleiche mit den Steuererhöhungen in den Niederlanden und Deutschland. Die Niederlande haben ihren regulierten Glücksspiel-Markt 2021 eröffnet, mit einer anfänglichen Steuerquote von 29 % GGR. Diese wurde in aufeinanderfolgenden Erhöhungen erhöht und liegt derzeit bei 34,2 %, mit dem Ziel, 37,8 % zu erreichen. Als Ergebnis sind die Einnahmen langsam zurückgegangen, und die Steuereinnahmen sind im Jahr 2025 um 40 Millionen Euro gesunken. Der Schwarzmarkt hat den niederländischen lizenzierten Markt überholt, da lizenzierte Betreiber weiterhin Schwierigkeiten haben, Spieler zurückzugewinnen.

Deutschland, das einen wettbewerbsfähigen Graumarkt hatte, hatte eine sehr hohe Onshore-Kanalisation aufgrund seiner attraktiven Boni und wettbewerbsfähigen Spiele. Aber 2021 führte das Land den Glücksspiel-Vertrag ein und legalisierte Online-Casino-Spiele in ganz Deutschland. Mit ihm wurden sehr strenge Regeln für Spiele (keine Autoplay, 1 € maximale Slot-Einsätze und mehr) eingeführt, strenge Einzahlungslimits und eine der strengsten Steuerabgaben. Betreiber in Deutschland müssen eine Steuer von 5,3 % auf ihren gesamten Umsatz zahlen, nicht nur auf ihre Gewinne. Diese Änderungen haben die Spiel-Erfahrung praktisch über Nacht verändert, und in deren Folge sank die Onshore-Kanalisation auf 20 % bis 40 % (die Zahlen variieren je nach Quelle).

In beiden Fällen haben die Regulierungsänderungen und Steuererhöhungen die Branche praktisch lahmgelegt und die Spieler in den Schwarzmarkt getrieben.

Was ist mit den britischen White-Label-Jurisdiktionen?

Es sind nicht nur britische Betreiber, die unter diesen Steuern leiden werden. Da Großbritannien einen großen und vielfältigen iGaming-Markt hat, der auch ausländische Betreiber umfasst, die in anerkannten britischen iGaming-Regulierungsbehörden ansässig sind, sprechen wir über solche Betreiber. Wir sprechen über solche Betreiber, deren Lizenzen in Großbritannien anerkannt sind oder die leicht britische Genehmigungen erhalten können. Dazu gehören:

• Gibraltar
• Isle of Man
• Alderney
• Antigua & Barbuda
• Jersey
• Guernsey
• Malta

Diese Jurisdiktionen haben gut regulierte und hochwertige Betreiber mit niedrigeren Steuern und Overhead-Kosten. Aber jetzt ist es für Betreiber schwieriger geworden, einfach Lizenzen in diesen Zentren zu erhalten und ihre Produkte nach Großbritannien zu übertragen. Und obwohl sie die britische Körperschaftssteuer, Verwaltungskosten und Overhead-Kosten vermeiden können, müssen sie die britische Glücksspiel-Steuer zahlen. Dies liegt an den Point-of-Consumption-Gesetzen von 2014. Also werden diese Betreiber, die in Gibraltar, der Isle of Man und so weiter lizenziert sind, auch von den massiven iGaming-Abgaben getroffen.

Wie Online-Casinos den Sturm überstehen können

Es wird also ein wichtiges Jahr nicht nur für die britischen Unternehmen, sondern praktisch für alle Marken, die britischen Verkehr haben. Der offensichtliche Weg, um die Steuer-Treffer zu mildern, besteht darin, Kosten zu reduzieren. Von den kleineren Marken bis hin zu den größten Konzernen mit mehreren Marken unter ihrem Dach wird es darum gehen, unnötige Ausgaben für Dinge wie:

• Einzahlungsorte
• Personal
• Sponsoring-Verträge
• Werbung (auf jeden Fall durch die UKGC-Gesetze begrenzt)

Der nächste Schritt besteht darin, Anpassungen an den angebotenen Produkten vorzunehmen. Anstatt Spieler mit Freiwetten, Boosts und großen Angeboten zu locken, wird der gesamte Sektor allmählich nach kleineren Anreizen suchen und diese weniger häufig anbieten. Programme wie VIP- oder Treue-Clubs werden zurückgefahren, um die Auswirkungen zu reduzieren. Und das ist wirklich das bessere Szenario hier. Der stillere Weg, um die Produktqualität zurückzufahren, würde bedeuten, größere Spiele-Portfolios zu streichen und weniger teure Titel auszuwählen, die RTP-Ebenen anzupassen, um einen größeren Hausvorteil zu schaffen, oder Auszahltabellen oder Jackpot-Auszahlungen zu ändern.

Die unausgesprochene Lösung hier ist, diese Vertikalen (Online-Casino-Spiele, letztendlich Sportwetten) zu vermeiden und die Portfolios in Bingo und Pferderennwetten zu stärken. Aber diese sind ziemlich speziell innerhalb des iGaming-Ökosystems und werden nicht in der Lage sein, die Verluste aus den Steuererhöhungen auf Casino-Spiele und Sportwetten auszugleichen. Eine weitere Lösung ist, dass die Betreiber über Märkte außerhalb Großbritanniens nachdenken. Die britische Glücksspiel-Industrie ist nicht im Niedergang, aber diese Bedingungen werden es viel schwieriger für die Betreiber machen, zu profitieren, und es gibt andere Märkte, in denen ihre Bemühungen fruchtbarer sein werden.

Natürlich ist dies reine Spekulation, und wir sagen nicht, dass die britische Glücksspiel-Industrie genauso enden wird wie Deutschland oder die Niederlande. Aber die Behörden und die Organisationen, die die Betreiber vertreten, müssen vorsichtig vorgehen. Denn es geht nicht nur um ihre Gewinne, sondern um die Interessen der Allgemeinheit, für die sie gegen den Schwarzmarkt kämpfen werden.