Steuererhöhung für Glücksspiel im UK-Haushalt 2025: Was Spieler wissen müssen

Die Entscheidung des UK-Haushalts 2025 wird die iGaming-Industrie erschüttern, da die Remote-Gaming-Steuer fast verdoppelt und eine erhebliche Besteuerung für Online-Sportwetten eingeführt wird. UK-basierte Betreiber, größere internationale Marken mit mehreren Partnern und Spieler werden alle von den Änderungen betroffen sein. Alles wird gemacht, um 1,6 Milliarden Pfund für die UK-Regierung freizumachen, aber das ist noch nicht sicher.

Einige Analysten glauben, dass mögliche Marktverschiebungen sogar die Prognose des UK-Schatzamtes schädigen könnten, nur 800 Millionen Pfund an Einnahmen einbringen, anstelle der geplanten 1,6 Milliarden Pfund an Steuereinnahmen. Hier werden wir die Gewinner, die Verlierer und wie der gesamte UK-iGaming- und Sportwettenmarkt reagieren könnte, analysieren. Bereits haben Branchenführer auf die Vorschläge reagiert und sind besorgt über die mögliche Reduzierung der Qualität, des Personals und des Verlusts von Verkehr an den schwarzen Markt des UK.

Steueränderungen im Herbsthaushalt

Glücksspielsteuern in Großbritannien sind in verschiedene Sektoren unterteilt, einschließlich Remote- und allgemeiner Steuern. Der Herbsthaushalt kündigte auch einen neuen Sektor an: Remote-Betting-Steuer, der alle Online-Sportwetten außer Pferderennenwetten umfasst. Die neuen Abgaben, die im Herbsthaushalt am 26. November angekündigt wurden, beinhalteten eine umfassende Erhöhung der Remote-Gaming-Steuer. Dies wird fast alle Online-Casino-Spiele, Instant-Win-Spiele, Bingo-Räume und Slot-Spiele betreffen. Alle UKGC-lizenzierten Seiten müssen sich nun auf die neue Steuer vorbereiten, die ab dem nächsten Jahr und danach in Kraft treten wird.

• Remote-Gaming-Steuer: Erhöhung von 21% auf 40%. Ab dem 1. April 2026
• Remote-Betting-Steuer (Neue Kategorie): Erhöhung von 15% auf 25%. Ab dem 1. April 2027
• Allgemeine Wettsteuer: Bleibt bei 15%
• Bingo-Steuer: Aufgehoben, war früher 10%. Ab dem 1. April 2026

Hauptbetroffene Parteien

Der Herbsthaushalt des UK zielt hauptsächlich auf UK-Online-Casinos und mobile UK-Wettseiten ab. Online-Casinos werden ihre Besteuerung fast verdoppeln, von 21% auf 40%, was ihre Produkte ernsthaft beeinträchtigen wird. UK-Sportwetten-Seiten werden auch ihre finanzielle Grundlage anpassen müssen, um der neuen Steuersatz von 25% Rechnung zu tragen, was ihre Endangebote stark beeinflussen könnte.

H2 Gambling Capital, eine renommierte Beratungsagentur, die auch eine der besten Datenquellen für die Branche ist, glaubt, dass dies zu ernsthaften Änderungen in dem führen wird, was der Verbraucher erhält. Von Bonus-Strukturen und -Prozentsätzen bis hin zur Qualität der Wettquoten.

Die H2GC berechnete einen Bonus-Satz von 25% für kleine Betreiber im Vergleich zu den 12%, die von größeren Marken mit größerer Sichtbarkeit angeboten werden. Boni sind einer der besten Anreize, die diese Betreiber nutzen können, um neue Spieler anzuziehen. Werbe-Kampagnen gegen bekannte Marken mit großem Ruf sind extrem kompetitiv und es lohnt sich nicht immer. Aber mit den Kürzungen haben viele kleine Betreiber nicht die finanziellen Mittel, um den Steuerdruck aufzunehmen. Es könnte die Wettmarge bei Sportwetten, Bonus-Angebote, Dienstleistungen und Funktionen sowie die Arten von Spielen, die ein Casino anbietet, beeinflussen.

Wer entging den Änderungen oder profitierte davon

Die neuen Gesetze sind gut für Bingo-Betreiber, die physische Bingo-Hallen wie Mecca Bingo, Buzz Bingo und Club3000 betreiben. Bingo, das historisch gesehen sehr beliebt war, ist in einem langsamen Niedergang begriffen und die Steuerreformen des Herbsthaushalts sollen diesen Betreibern eine Lebenslinie bieten. Ein weiterer Sektor, der den Steuererhöhungen entging, war die Pferderennen-Wettindustrie des UK. Pferderennen, das stark von den Erträgen aus allgemeinen und Remote-Wetten abhängt, erhielt keine Steuererhöhung bei landbasierten Wettbüros.

Die British Horseracing Association kritisierte jede mögliche Änderung scharf, ging sogar so weit, einen 1-Tages-Protest gegen Steuererhöhungen zu organisieren. Aber zum Glück werden sie den gleichen Steuersatz beibehalten, und so wird die Industrie nicht leiden. Außerdem wurde sie von der neuen Kategorie Remote-Betting-Steuer ausgenommen, so dass Online-Pferderennen-Wetten den Steuersatz von 15% behalten werden.

Landbasierte Casinos werden die gleichen Steuerbänder beibehalten, ebenso wie die Maschinenspiel-Steuer – einschließlich landbasierter Terminals und Wettterminals. In Erwartung des Schlimmsten schlossen viele UK-High-Street-Wettbüros, um Kosten zu senken. Es veranlasste sogar Flutter, SkyBet nach Malta umzusiedeln, um Aufwendungen, Arbeitskräfte und andere Kosten des Betriebs im UK zu minimieren.

Erwartungen des Schatzamtes

Das Schatzamt erwartet 1,6 Milliarden Pfund an Glücksspielsteuereinnahmen pro Jahr, im Vergleich zu Glücksspiel-Daten, die darauf hindeuten, dass sie nur die Hälfte davon einnehmen werden

Das UK-Schatzamt zielt darauf ab, 15 Milliarden Pfund durch Steuermaßnahmen und Effizienzgewinne freizumachen, von denen 1,6 Milliarden Pfund pro Jahr aus Glücksspielsteuererhöhungen stammen sollen. Glücksspiel allein würde etwa 10,6% des fiskalischen Spielraums ausmachen, laut dem Office of Budgetary Responsibility.

Es ist keine unrealistische Erwartung, aber das Schatzamt geht automatisch davon aus, dass der Verkehr und das Interesse an lizenzierten iGaming-Seiten und -Plattformen weiterhin auf dem gleichen Niveau wachsen werden. Sie haben ihre Berechnungen auf Prognosen basierend auf organisiertem Wachstum, konsistenten Spieler-Wetten, Hold-Prozentsätzen und Bruttoglücksspiel-Erträgen gemacht. Insider sind jedoch viel pessimistischer über die Änderungen. Sie glauben, dass weitere Änderungen, wenn die Steuern umgesetzt und Betreiber gezwungen sind, die Qualität ihrer Produkte zu verringern, dazu führen werden, dass Spieler zum schwarzen Markt des UK wechseln.

Pessimistische Insider-Prognosen

Der durchschnittliche UK-Casino-Spieler oder Sportwetter ist wahrscheinlich nicht sehr an Remote-Gaming-Steuersätzen, Betriebskosten und Hintergrund-Bewegungen in der iGaming-Welt interessiert. Aber wenn es Änderungen gibt, die ihre Lieblingsslots, bevorzugten Tischspiele oder Sportwetten beeinflussen, reagiert der Markt. Und die öffentliche Meinung kann den Bruttoglücksspiel-Umsatz (GGR) der UK-Sportwetten- und Casino-Glücksspiel-Plattformen stark beeinflussen.

Eine Studie von H2GC schätzte, dass, angesichts der neuen statischen Kosten und Spieler-Verhaltens-Effekte, die Schätzung von 1,6 Milliarden Pfund wahrscheinlich doppelt so hoch ist, wie das UK in der Folge des Haushalts erwarten kann. Sie prognostizieren eine jährliche Schätzung von 800 Millionen Pfund, die bis 2030 auf 1,2 Milliarden Pfund pro Jahr ansteigen würde. Ihre Statistiken berücksichtigten die folgenden Änderungen im Markt:

• Online-Sportwetten-Boni von 8% auf 5% des GGR
• iGaming-Boni von 16,8% auf 7,3% des GGR

Es ging weiter und berechnete die Glücksspiel-Trends bei UK-Punters und -Spielern, basierend auf GGR, GGY und Bonus-Raten, dass der UK-Onshore-Markt stark beeinträchtigt werden würde. Die Formel leitet einen schwarzen Markt ab, der etwa 0,6 Milliarden des gesamten GGY des UK ausmacht, was etwa 6% entspricht. In den Prognosen für 2030 entspricht dies etwa 1,14 Milliarden GGY, was 13% des Online-Marktes und mehr als doppelt so viel wie die heutigen Zahlen ausmacht. Natürlich sind dies nur Schätzungen, die auf Bonus-Raten und GGY/GGR-Zahlen basieren. Sie können nicht das individuelle Verhalten der Spieler vorhersagen. Aber es wird angenommen, dass es eine negative Reaktion auf lange Sicht geben wird, mit Änderungen wie:

• Reduzierte Promotionen und Boni, die zu weniger Spieler-Aktivität führen
• Schmalere Margen bei Sportwetten, insbesondere bei Live- und High-Liability-Märkten, könnten bestimmte Produkte unrentabel machen
• Ein Wechsel zu Offshore-Plattformen mit unbesteuerten Quoten, aggressiven Boni und ohne Affordability-Checks
• Consolidierung von Betreibern und Marktaustritte könnten die steuerpflichtige Basis insgesamt schrumpfen

Wie reagieren die Betreiber

Dies war eines der größten Ereignisse für UK-Glücksspiel-Betreiber in den letzten Jahren, und viele Marken hatten sich bereits auf das Schlimmste vorbereitet, in den Monaten vor dem UK-Haushalt von Rachel Reeves. Viele kleinere Online-Casino-Marken kürzten ihr Personal, restrukturierten ihre Bonus-Angebote und begrenzten ihre Marketing-Kampagnen, um Ausgaben zu senken. Größere Marken wie Bet3865, Entain und Flutter sahen sich nach Umzugs-Optionen um, wie z.B. Flutter, das SkyBet nach Malta verlegte. Die Idee dahinter wäre, das international lizenzierte Angebot auszuweiten, so viele Mitarbeiter wie möglich ins Ausland zu verlegen, während sie gleichzeitig die UKGC-Lizenz und -Genehmigungen behalten.

Somit könnten diese Marken ihre Betriebskosten und Steuern (nicht die Glücksspielsteuer, sondern Personal-, Miet- und Nebenkosten) sparen. Unter den besten Optionen für Marken, die das UK anvisieren, könnten diese Folgendes umfassen:

• Antigua und Barbuda
• Alderney
• Gibraltar
• Isle of Man
• Malta
• Curaçao

Die kleineren Betreiber, die etwa ein Drittel des UK-iGaming-Marktes besitzen, laut H2GC, würden nicht die finanziellen Mittel oder Ressourcen haben, um ins Ausland zu ziehen und ihre Betriebe außerhalb des UK zu etablieren.

Kürzungen bei teuren Spielen

Dies ist eine weitere Möglichkeit, Ausgaben zu senken – indem Online-Casinos günstigere Spiele wählen. Ja, nicht alle Spiele haben die gleichen Betriebskosten, und es gibt Kategorien, die viel teurer sind als andere. Dies liegt an einer Reihe von Faktoren, einschließlich höherer Lieferanten-Gebühren, Studio-Kosten oder höherer Haftungs-Risiken als die Standard-RNG-Casino-Spiele.

Premium-Spiele umfassen hauptsächlich Live-Dealer-Titel und Gameshows (die teuerste Kategorie) von großen Anbietern wie Pragmatic Play Live, Playtech oder Evolution. Hochkosten-Spiele umfassen:

• Progressive Jackpots: Diese schmälern die Margen der Betreiber aufgrund der gemeinsamen Wett-Beiträge für die Jackpot-Preise
• High-Limit-Tischspiele: Erhöhtes Risiko, höhere Haftungs-Risiken pro Runde, um High-Stakes-Glücksspiel zu ermöglichen
• Hohe Volatilität-Slots: Hohe Volatilität in Slots bedeutet höhere Haftungs-Risiken
• Marken-Slots: Themen-Slots sind im Allgemeinen okay, aber markenbezogene Spiele können zusätzliche Gebühren für geistige Eigentumsrechte verlangen
• Live-Dealer-Spiele: Studio-Mieten, Dealer-Kosten, Echtzeit-Streaming-Infrastruktur erhöhen die Kosten für den Betrieb dieser Spiele
• Live-Gameshows: Die teuersten, aufgrund von Lizenz-Gebühren, benutzerdefinierten Studios, maßgeschneiderten RNG-Geräten und dem Bedarf an professionellen Live-Moderatoren. Sie sind auch sehr teuer zu erstellen

Kein Betreiber hat öffentlich bekannt gegeben, dass er seine Spiele-Sammlung kürzen wird, und dies wäre eine sehr unpopuläre Entscheidung bei seiner Zielgruppe. Vielleicht sogar noch unpopulärer als die Verringerung der Werbe-Angebote, was allgemein erwartet wird.

Änderung der UK-iGaming-Erfahrung für Spieler

Eine erhebliche Konsolidierung ist erforderlich, und zwar sowohl für die Betreiber als auch für die UK-Spieler und -Wetter. Kleinere Betreiber sind am wahrscheinlichsten, den Markt zu verlassen, während größere Marken ihre Spiele und Sportwetten-Produkte beibehalten, aber den Wert ihrer Werbe-Angebote verringern könnten. Laut den H2GC-Daten besitzen sie 2/3 des UK-Marktes und bieten 12% Bonus-Raten, während kleinere Betreiber (1/3 des Marktes) etwa 25% Bonus-Raten anbieten.

Bingo, UK-landbasierte Casinos und Pferderennen-Wetten in Großbritannien werden nicht von den Gesetzen betroffen sein. Sportwetten werden in gewissem Maße beeinflusst, aber der Großteil der Steuererhöhungen zielt auf die Online-Casino-Industrie im UK ab. Änderungen sind sicher, auch wenn die Steuerpflicht erst am 1. April des nächsten Jahres in Kraft tritt (nicht aus sarkastischen Gründen, sondern weil das UK-Fiskaljahr in der ersten Aprilwoche endet). Es gibt also genügend Zeit zwischen jetzt und dann, um die Betreiber umzustrukturieren, und die ersten Änderungen werden wahrscheinlich Anfang nächsten Jahres umgesetzt. Aber die große Frage ist, ob die Besteuerung die aufstrebende Onshore-Glücksspiel-Szene im UK beeinflussen wird oder ob sie diese um einige Jahre zurückwerfen und den Verkehr auf den schwarzen Markt des UK lenken kann.