UKGC-Finanzrisikoprüfungen in Frage gestellt – Offener Brief von der BHA

Wie viel Kontrolle sollte die britische Regierung über Ihr Wetten haben? Die UKGC war sehr aktiv daran, neue Gesetze zur Verschärfung der verantwortungsvollen Glücksspielinitiativen zu erlassen, nicht nur bei der Standardisierung von Tools für Spieler, sondern auch bei der Durchsetzung von Einschränkungen, um die Bekämpfung von Sucht zu unterstützen. Aber da das Pilotprogramm für Finanzrisikobewertungen langsam seinem Ende entgegengeht, sind Insider besorgt, dass seine Umsetzung in Gesetze Spieler von den legalen Wettkanälen abwenden wird. So sehr, dass die British Horse Racing Authority einen offenen Brief, unterzeichnet von 400 führenden Persönlichkeiten, an den Kulturstaatssekretär Lisa Nandy schickte, um dieses laufende Pilotprogramm und seine mögliche Umsetzung zu überdenken.

Kulturstaatssekretärin Lisa Nandy wurde gewarnt, dass die Prüfungen für den Sektor lähmend sein können, der bereits unter dem Einfluss der Verschärfung der Gesetzgebung über Werbung, Promotionen und einer starken Steuererhöhung (ab April 2027 für Wettanbieter) leidet. Es ist nicht nur die Pferderennszene, die gegen dieses Vorhaben Sturm läuft, sondern auch Abgeordnete und Kommentatoren haben über die negativen Auswirkungen eines solchen Schritts spekuliert. Die Frage hier ist, ob sie genug Unterstützung erhalten können, um die Glücksspielkommission wirksam herauszufordern und die Auswirkungen zu begrenzen.

BHA sendet offenen Brief an den Kulturstaatssekretär

Dieser Brief wurde von der British Horseracing Authority koordiniert, die in der Vergangenheit bereits sehr vehement für die Verteidigung der Glücksspielindustrie eingetreten ist. Im letzten Jahr organisierte die BHA einen eintägigen Streik gegen die Vorschläge für die Erhöhung der Glücksspielsteuer im Herbstbudget. Sie gewannen in dieser Runde, da Pferdewetten von der neuen Kategorie Remote Gaming Duty ausgenommen wurden, die von 15% auf 25% angehoben wurde. Stattdessen werden sie die flache Steuer von 15% für Wetten beibehalten und damit einen großen Einbußen an Einnahmen vermeiden. Allerdings hat der Gegenwind aus der allgemeinen Erhöhung der iGaming-Abgaben in Großbritannien sich auf die Pferderennszene ausgeweitet. Vor nur wenigen Wochen gab Coral bekannt, dass es seine Sponsoring des Cheltenham-Festivals beenden wird, um Kosten zu senken.

Also haben sie allen Grund, sich über die Finanzprüfungen Sorgen zu machen, die die UKGC derzeit in Betracht zieht. Führende Persönlichkeiten der Branche, darunter der Trainer Lucinda Russell (des 2023er National-Gewinners Corach Rambler) und Robert Waley-Cohen (Eigentümer von Noble Yeats, der 2022 den National gewann), waren unter den 400+ Trainern, Besitzern, Jockeys und Mitarbeitern, die den Brief unterzeichneten. Es wird als “Save Our Bets”-Kampagne bezeichnet, um den Sektor vor Überregulierung und dem Verlust von Spielern an den Schwarzmärkt zu schützen.

Es ging um die 350-jährige wechselseitige Beziehung zwischen Pferderennen und Wetten und dass eine Petition von über 100.000 Menschen im Jahr 2024 unterzeichnet wurde, um die Gesetze in Frage zu stellen. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass eine von der UKGC durchgeführte Umfrage ergab, dass zwei Drittel der Spieler nicht damit einverstanden wären, wenn die Kommission Kreditwürdigkeitsdaten zur Durchführung von Finanzprüfungen verwendet. Der Brief endete mit Bedenken hinsichtlich der Sicherheit der 85.000 Arbeitsplätze und der 4-Milliarden-Industrie, die Pferderennen in Großbritannien machen.

UKGC-Finanzdurchsetzung und -prüfungen

Der Mittelpunkt der Gespräche sind die Finanzüberwachungs- und -durchsetzungssysteme, die die UKGC derzeit plant, hinzu kommen die Finanzschwachstellenprüfungen, die sie im letzten Jahr eingeführt haben. Diese basieren auf Benutzeraktivitäten und Ausgaben. Die UKGC will eine festeren Griff auf die Durchsetzungsprotokolle haben und Interventionen einsetzen, um Spieler davon abzuhalten, über ihre finanziellen Mittel hinaus zu verbrauchen. Es ist ein gerechtes Anliegen, aber das Gegenargument ist, dass dies auf Kosten des Wetterlebnisses geschieht.

Spieler sollten nicht persönliche Finanzdokumente aushändigen oder schlimmer noch, die UKGC-Behörden sollten Kreditdaten von ihren Banken anfordern. Es ist aufdringlich und kann Spieler von den offiziellen und regulierten Quellen abwenden. Denn es gibt immer die Option, zu den Schwarzmärkten und ausländischen Regulierungsbehörden zu wechseln, die keine UKGC-Lizenzen haben und daher diese regulatorischen Anforderungen umgehen können.

Finanzschwachstellenprüfungen

Einführung: August 2024

Status: Vollständig gestartet im Februar 2025

Die Finanzschwachstellenprüfungen wurden vor über einem Jahr, im Februar 2025, eingeführt. Die Schwellenwerte wurden auf 150 £ pro 30 Tage herabgesetzt, um das geringe Ausgabenverhalten zu zielen. Das Ziel war es, absichtlich ein breiteres Netz auszuwerfen, um aktive britische Spieler zu identifizieren.

• 150 £ Nettoeinzahlungen über 30 Tage werden gekennzeichnet

Ein gekennzeichneter Kunde wird als finanziell anfällig betrachtet, und die Betreiber sind verpflichtet, Insolvenzregister, Gerichtsurteile und Schuldenbefreiungsanordnungen zu überprüfen. Sie müssen auch das Verhalten der Kunden genauer überwachen, ihnen mehr sichere Glücksspiel-Nachrichten senden und sogar Einzahlungslimits auf ihrem Konto erweitern. Obwohl dies für einen Spieler größtenteils unsichtbar ist, könnten Sie bereits aufgefordert worden sein, Einzahlungslimits festzulegen oder sicherere Glücksspiel-Tools zu verwenden. Diese Anzeichen können darauf hindeuten, dass Sie bereits im System gekennzeichnet sind und stillschweigend überwacht werden.

Finanzrisikobewertungen

Einführung: August 2025-März 2025

Status: Immer noch in der Pilotphase

Der nächste Schritt des Systems sind Finanzrisikobewertungen, die noch in der Pilotphase sind. Sie zielen auf größere Verluste ab, vor allem auf professionelle, regelmäßige und hohe Wettspieler. Es gibt zwei Schwellenwerte, einen täglichen und einen monatlichen. Das Überschreiten eines dieser Schwellenwerte würde sofort zu einer Kennzeichnung im System führen.

• 1.000 £ Verluste über 24 Stunden
• 2.000 £ Verluste über 90 Tage

Der 24-Stunden-Schwellenwert ist eine spezifische Zielgruppe, aber wenn man den 2.000-£-Schwellenwert über 90 Tage betrachtet, öffnet sich das Spektrum erheblich. Es läuft darauf hinaus, etwa 155 £ pro Woche für 13 Wochen zu verlieren. Es scheint immer noch ein hoher Betrag zu sein, da dies nicht auf Nettoausgaben, sondern auf Verluste basiert. Wenn Sie also wetten um etwa 100 £ pro Woche, werden Sie nicht gekennzeichnet. Ebenso wenig würde ein wöchentlicher Bankroll von 200 £ realistisch (abgesehen von normalen Schwankungen) dazu führen. Aber jeder, der 300 £ oder mehr pro Woche wetten will, riskiert, einen Nettoverlust von 2.000 £ oder mehr zu verursachen und die Finanzrisikobewertung auszulösen.

Die Betreiber müssen dann Ihre Einzahlungsmuster, Verlustgeschwindigkeit, Verhaltensänderungen und externe Daten analysieren. Daten, die von Kreditwürdigkeitsagenturen, Finanzinstituten und schuldenbezogenen Unternehmen stammen. Die Intervention ist auch gestuft, basierend auf Ihrer Bewertung.

• Niedriges Risiko: Weiterhin überwachen und sicherere Glücksspiel-Tools fördern
• Mittleres Risiko: Einzahlungslimits anwenden, Wettlimits und Promotionen einschränken
• Hohes Risiko: Finanzdokumente anfordern, Konto einfrieren oder sperren, Konto schließen, wenn notwendig

Es ist so konzipiert, dass es im Hintergrund arbeitet, sodass Sie möglicherweise nicht direkt über laufende Prüfungen oder Risikobewertungsänderungen kontaktiert werden. Die UKGC will es reibungslos machen, aber gleichzeitig riskieren sie, Kunden zu verprellen, die nicht damit einverstanden sind, dass die Kommission ihre persönlichen Dokumente im Hintergrund anfordert und unabhängige Finanzrisikobewertungen ihres Ausgabenverhaltens durchführt.

Mögliche Ergebnisse der Bewegung

Wir haben kein Datum für die Entscheidung der UKGC, wann sie die Prüfungen vollständig umsetzen oder ihre Strategie überdenken werden. Experten erwarten, dass die Entscheidung im Jahr 2026 getroffen wird, was der Kommission mehrere Monate gibt, um alle Auswirkungen, positive und negative, der obligatorischen Risikobewertung zu berücksichtigen.

Das wahrscheinlichste Szenario ist, dass sie mit voller Kraft vorwärts preschen und die Prüfungen ungeachtet des Gegenwinds umsetzen. Die UKGC kann die Schwellenwerte oder die Methoden der Intervention leicht anpassen, aber als sie die Finanzschwachstellenprüfungen durchführten, senkten sie die Schwellenwerte nach dem Pilotprogramm. Von 500 £ (August 2024-Februar 2025) auf nur 150 £.

Wenn jedoch der Druck zunimmt und mehr Parteien involviert sind, kann die UKGC möglicherweise zurück an den Zeichentisch gezwungen werden. Ein Kompromiss-Szenario würde bedeuten, dass sie die Schwellenwerte erhöhen, die Prüfungen weniger aufdringlich und mehr mit den Bedürfnissen der Spieler vereinbar machen. Ein gutes Beispiel dafür sind die freiwilligen verantwortungsvollen Glücksspiel-Apps, die Massachusetts eingeführt hat, PlayWell und PlayMyWay, um eine transparentere Beziehung zu den Kunden aufzubauen.

Die BHA wird auf einen weiteren Sieg hoffen und wenn sie Kulturstaatssekretärin Lisa Nandy überzeugen können, erhalten sie möglicherweise eine Verzögerung des Pilotprogramms, vielleicht sogar eine erhebliche Überarbeitung der Bedingungen. Dieses Szenario würde ihnen wirklich “ihre Wetten retten” und der BHA eine Lebenslinie geben.

UKs Schwarzmärkte-Probleme

Indem die UKGC den Betreibern strengere Compliance-Vorschriften auferlegt, erstickt sie die Branche, auf Kosten des Verlusts von Kunden an die Schwarzmärkte. Dies ist ein Bereich, mit dem Großbritannien schon seit Jahren zu kämpfen hat, und Überregulierung kann auf eine große Weise kontraproduktiv sein. Viele internationale Rechtsordnungen führen strengere Gesetze ein, eine der radikalsten in Europa ist Spanien, mit zentralisierten Spielerschutzsystemen und Einschränkungen von VIP-Programmen, aber sie haben den iGaming- und Wettanbietern nicht nur eine massive Steuererhöhung auferlegt.

Im Hintergrund sind die britischen Glücksspielsteuererhöhungen bereits im Begriff, die Branche zu erschüttern, und die Betreiber reagieren, indem sie Kosten senken, Promotionen und Angebote zurückfahren und einige gehen sogar zu drastischen Maßnahmen über. Wir können mit mehr Schließungen von Wettbüros rechnen, große Marken, die in andere Rechtsordnungen umsiedeln, um einige der Körperschaftssteuern zu vermeiden, und kleinere Marken, die überlegen, Großbritannien vollständig zu verlassen.

Großbritannien muss hier vorsichtig vorgehen und eine Entscheidung treffen, die den Markt vereinen kann, der zunehmend fragmentiert und auf dem Weg in die Instabilität ist.