Allwyn UK omorganiserer ledergruppen for vekst i lotteriet

Allwyn UK kunngjorde en omorganisering av ledergruppen 5. november 2026. Omorganiseringen oppretter roller innen digital virksomhet, markedsføring og samfunnspåvirkning, samtidig som tre eksisterende stillinger avvikles. Den nye strukturen trer i kraft 1. desember 2026, mens operatøren av The National Lottery arbeider for sterkere vekst, økte bidrag til gode formål og bedre opplevelser for spillere og detaljhandelspartnere.

Endringene samler kommersiell kompetanse, kundeinnsikt og teknologisk kompetanse tettere rundt Allwyns detaljhandels- og digitale kanaler, samtidig som markedsføring får en tydeligere plass i hele virksomheten. Allwyn UK beskriver transformasjonsarbeidet som allerede er gjennomført, som den største moderniseringen av The National Lottery siden lanseringen i 1994, og ser denne omorganiseringen som neste trinn i programmet.

Administrerende direktør Phil Walker forklarte hva endringen skal innebære for driften:

«Det betyr at kundene får større innflytelse på beslutningene våre, at detaljhandels- og digitalvirksomheten får kompetansen den trenger for å konkurrere og fornye seg, og at ansvaret for resultatene blir langt tydeligere.»

Rollene som teknologidirektør og administrerende direktør for digital virksomhet avvikles

Rollene som teknologidirektør og administrerende direktør for digital virksomhet avvikles når teknologikompetansen integreres tettere i digital virksomhet, detaljhandel og sikkerhet. Ansvaret for strategien og selskapets videre retning overføres til Walker, og stillingen som strategi- og transformasjonsdirektør avvikles.

Nåværende teknologidirektør Mark Smith forlater selskapet, men fortsetter som rådgiver for teknologistrategi fram til juni 2027 for å sikre kontinuitet mens den nye strukturen etableres. Richard Dawkins, administrerende direktør for digital virksomhet, slutter i desember 2026 etter nesten tre år, mens strategi- og transformasjonsdirektør Sarah Venning går av ved utgangen av november 2026.

Allwyn UK framhevet at Dawkins har ledet digitalvirksomheten gjennom betydelige endringer og drevet innovasjon i spillporteføljen, og at Venning har bidratt til å utforme selskapets strategi og lede omstillingen. Walker anerkjente konsekvensene for menneskene som har hjulpet virksomheten fram til dette stadiet, og takket de avgående lederne og teamene deres for innsatsen.

Nye roller samler kommersielt ansvar og kundeansvar

Den nye rollen som digitaldirektør samler digitale produkter og kanaler, kundeopplevelse, teknologi, data og plattformer, automatisering og kunstig intelligens, og gir samtidig ansvar for de kommersielle resultatene i Allwyns digitale kanaler. Dermed får én leder ansvar både for kompetansen og løsningene som ligger til grunn for den digitale virksomheten, og for de kommersielle resultatene.

Den nye rollen som markedsdirektør samler merkevare, markedsføring, kreativt arbeid, CRM, kommunikasjon, produktmarkedsføring, tjenester for vinnere og kundeopplevelse for å skape en sterkere og mer enhetlig kontakt med spillerne. Stephen Taylor tiltrer som midlertidig markedsdirektør 17. november 2026. Han kommer fra CMO Thrive, rådgivningsselskapet innen strategisk markedsføring som han grunnla. Han har over 30 års erfaring med markedsføring av forbrukermerker, blant annet PayPal, Samsung, Nokia og Pizza Express.

Nåværende direktør for samfunnspåvirkning Alastair Ruxton blir direktør for sosial påvirkning og rapporterer til administrerende direktør. Ansvarsområdet hans omfatter gode formål, samfunnsverdi og det bredere tilbudet til The National Lottery, og han skal formidle den positive virkningen lotteriet har på lokalsamfunn i Storbritannia. Den dedikerte rollen skal styrke forbindelsen mellom det å spille og å støtte gode formål, gi folk mer overbevisende grunner til å spille og knytte kommunikasjonen om sosial påvirkning direkte til vekstmålet.

Omorganiseringen gir integrerte kanalteam og de nye rollene innen markedsføring og sosial påvirkning ansvar for å gjennomføre neste fase, mens Walker får direkte kontroll over strategien. Den avgjørende prøven blir om det tydeligere ansvaret kan omsette den gjennomførte moderniseringen i vekst, bedre opplevelser og økte bidrag til gode formål, slik Allwyn UK har satt seg som mål.