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Super Technologies kaufen Software-Unternehmen für rumänischen Hub
Super Technologies, die Wett- und Glücksspielgruppe, die früher als Superbet bekannt war, hat vereinbart, Crafting Technologies zu erwerben, einen Software-Entwickler mit Sitz in Cluj-Napoca, in einem Deal, der das Unternehmen ein Ingenieur-Team kauft, anstatt Wett-Kunden. Die Transaktion wurde am 22. Juni 2026 bekannt gegeben und unterliegt den üblichen Genehmigungen, und keine der Parteien gab einen Preis bekannt.
Der Kauf markiert eine Veränderung in der Art und Weise, wie die von Blackstone unterstützte Gruppe ihr Geld ausgibt. Anfang 2026 hatte sie vereinbart, Maxbets Online-Geschäft zu kaufen, um Spieler und Marktanteile in Rumänien zu gewinnen. Crafting bringt jedoch etwas anderes: Entwickler, eine Ausbildungspipeline und eine Basis, um die Technologie, die Super im Haus entwickelt, anstelle von lizenzierter Technologie von Drittanbietern, auszubauen.
Ein Talent-Deal, kein Sportwetten-Deal
Crafting — das früher als Crafting Software firmierte — ist ein zehn Jahre altes Unternehmen, das Hochleistungs-Bezahl- und Datensysteme in den Programmiersprachen Elixir und Erlang für Finanztechnologie- und andere Kunden entwickelt. Es ist klein: Die rumänische Finanzzeitung Ziarul Financiar berichtete, dass das Unternehmen 2025 einen Umsatz von etwa 23,6 Millionen Lei (rund 4,7 Millionen Euro) erzielte und weniger als zwei Dutzend Mitarbeiter hatte, und sagte, dass die Gründer seit 2021 offen für einen vollständigen Ausstieg waren.
Was Super wirklich kauft, ist der Zugang zu Ingenieuren in einem der tiefsten und günstigsten Talentpools Europas. Die Gruppe plant, zunächst 50 Stellen in Cluj-Napoca zu schaffen und Craftings Team in das Unternehmen einzugliedern, um einen neuen Technologie-Hub in der nordwestlichen Stadt zu etablieren. Damit kommt Rumänien zu einem Entwicklungsnetzwerk hinzu, das bereits Kroatien, Spanien, die Niederlande, Großbritannien und Brasilien umfasst und bereits über 900 Ingenieure beschäftigt.
Der Deal gibt Super auch eine interne Talent-Akademie, die Entwickler ausbildet und weiterbildet — eine Pipeline und nicht nur eine einmalige Einstellung. Für ein Unternehmen, das jetzt sein Kernvermögen als eigenes “Playstack” bezeichnet, ist es strategisch logisch, die Menschen und die Ausbildung hinter dieser Software in einem günstigeren Markt zu besitzen.
Das Besitzen der Software direkt ist für einen Betreiber wichtig. Eine eigene Plattform ermöglicht es Super, Quoten, Zahlungen und Personalisierung ohne Warten auf einen Anbieter anzupassen, Produkte in neue Märkte schneller zu bringen und den Gewinn, der sonst an einen Lizenznehmer gehen würde, zu behalten. Der Nachteil ist der Kosten: Der Aufbau und die Aufrechterhaltung dieses Stacks bedeuten, dass ein großer Ingenieur-Lohn gezahlt werden muss, was genau der Grund ist, warum ein tieferer, günstigerer Talent-Markt attraktiv ist.
“Rumäniens ausgereiftes und wettbewerbsfähiges Technologie-Ökosystem bietet Zugang zu spezialisierten Ingenieur-Fähigkeiten, die für Super’s zukünftige Roadmap unerlässlich sind”, sagte Albert Simsensohn, der stellvertretende CEO der Gruppe. Gabriel Bota, Craftings Mitgründer und CEO, bezeichnete den Verkauf als natürlichen Schritt und nannte eine gemeinsame Ingenieur-Kultur mit dem Käufer.
Blackstones Geld hinter dem Ausbau
Super war seit der Sicherung einer Refinanzierung in Höhe von 1,3 Milliarden Euro (1,1 Milliarden Pfund) im Jahr 2025, die von Blackstone und Fonds, die von HPS Investment Partners verwaltet werden, unterzeichnet wurde, akquisitiv. Blackstone hatte zunächst eine Minderheitsbeteiligung von etwa 175 Millionen Euro an der damaligen Superbet-Gruppe im Jahr 2019 erworben, und das Paket 2025 war teilweise dafür vorgesehen, die Investitionen in eigene Technologie zu vertiefen.
Das Kapital finanziert eine umfassendere Neupositionierung. Das Unternehmen hat sich im Dezember 2025 von Superbet Group in Super Technologies umbenannt und sich als Technologie-Plattform und nicht als reiner Wettanbieter positioniert, während der Gründer Sacha Dragic die Kontrolle als CEO konsolidierte. Die etwa 5.000-köpfige Gruppe, die über 17 Jahre von einer Basis in Rumänien und Serbien aufgebaut wurde, hat seitdem einen Deal mit Sportradar für ihre europäischen und brasilianischen Operationen abgeschlossen und ihre Marke Superbet in Griechenland gestartet.
Der Kauf von Crafting passt in das Muster von Betreibern, die ihre eigene Technologie kaufen oder aufbauen, anstatt sie zu mieten. Es spiegelt die breitere Welle von M&A im Glücksspiel-Sektor im Jahr 2026 wider, von Genius Sports’ Kauf von Legend für 882 Millionen Pfund bis zum Versuch, die alten 888- und William-Hill-Geschäfte unter Bally’s zu bringen.
Aufbau in der Heimat durch einen Umbau
Die Timing ist bemerkenswert, da Rumänien sowohl der Heimatmarkt als auch ein sich veränderndes Rechtsgebiet ist. Das Land hat seine Einzelhandels-Glücksspiel-Regeln überarbeitet und jagt einen fest verwurzelten Schwarzmärkt, und Super’s eigene Führungskräfte haben argumentiert, dass der ungenehmigte Sektor — nicht der Online- gegen den Einzelhandels-Wettbewerb — die wahre Bedrohung darstellt. Die Investition in einen rumänischen Ingenieur-Hub, während sich das regulatorische Bild ändert, signalisiert, wo die Gruppe langfristigen Wert sieht.
Es ist auch Super’s zweiter rumänischer Deal des Jahres, nachdem der Kauf von Maxbet die Führung auf dem rumänischen Wettmarkt zementiert hat. Der Unterschied besteht jedoch darin, dass es sich hier um die Angebot- und nicht die Nachfrageseite handelt: Die Ingenieure, die das Produkt bauen, und nicht die Kunden, die es nutzen.
Zum jetzigen Zeitpunkt hängt die Fertigstellung von den üblichen Genehmigungen ab, und die Finanzbedingungen bleiben privat. Die Fragen, auf die zu achten ist, sind, ob Super weiterhin Betreiber-Deals mit Technologie-Käufen verbindet, während es sich über Europa und Lateinamerika ausbreitet, und wie sauber eine 5.000-köpfige Gruppe ein Boutique-Studio absorbiert, dessen Gründer bereits auf dem Weg zum Ausstieg waren.











