Ubisoft спирається на каталог ігор, щоб зменшити залежність від нових релізів

Ubisoft переписує умови своєї власної бізнес-моделі. У своєму останньому річному звіті французький видавець повідомляє інвесторам, що буде менше залежати від окремих релізів ігор і більше від каталогу ігор та тайтлів з живими сервісами для отримання доходу, формальна зміна для компанії, яка протягом двох десятиліть будувалася навколо великих, вдалих чи невдалих релізів.

Документ описує цю зміну як “більш вибірковий” підхід до ринку, який змінився проти старої схеми. Він описує, у мові ризиків, саме те, що може загрожувати окремому релізу: випуск гри до її завершення, або випуск її поряд з конкуруючим блокбастером, великою внутрішньоігровою подією чи оновленням контенту для старішої гри, може суттєво обмежити її дохід. Випуск гри занадто пізно, коли очікування вже вщухли, позначається як окрема загроза — це актуальна проблема в рік, коли більша частина індустрії уникає переповненої вікна навколо Grand Theft Auto 6. Раніший звіт вказував “переплату” як бізнес-ризик; цього року ця фраза переформульована навколо цінової стратегії, яка може знизити вартість самого контенту.

Нічого з цього не буде сюрпризом для тих, хто слідкував за роком Ubisoft. Звіт переводить у sécurітетний файл перезапуск, який компанія розпочала у січні 2026 року, коли вона реорганізувалася навколо п’яти “креативних будинків” і скоротила свій лінійку. До моменту, коли були оприлюднені результати за весь рік, Ubisoft скасував сім проектів і відтермінував ще шість. Що нового, так це те, що компанія тепер повідомляє акціонерам, що каталог ігор є планом, а не запасним варіантом.

Каталог ігор є тим, що тримає компанію

Річні результати Ubisoft, оприлюднені 20 травня 2026 року, які співзасновник і генеральний директор Іван Ґійом назвав роком “вирішальних дій”, показують, чому. Чистий дохід — міра продажів компанії — зменшився на 17,4% до 1,53 мільярда євро, а Ubisoft повідомив про рекордну операційну втрату близько 1,3 мільярда євро, найгірший річний результат за свою чотири десятилітньої історію. Нові релізи були пробілом: чистий дохід у четвертому кварталі зменшився на 54% порівняно з періодом попереднього року, який включав Assassin’s Creed Shadows.

Каталог ігор майже не змінився. Старіші тайтли, які продовжують продаватися довгий час після релізу, генерували 1,28 мільярда євро чистого доходу, що на 1,1% менше, і склали 84% загальної суми компанії, що на 14% більше, ніж рік тому. Ігри з живими сервісами забезпечили стабільність: Rainbow Six Siege закінчив рік з понад 30 мільйонами гравців, а The Division 2 більше ніж удвічі збільшив свій дохід. Ubisoft навіть перевершив свій власний цільовий показник за четвертий квартал і прив’язав це до каталогу ігор.

Це є підставою для зміни стратегії у одному реченні. Коли нові ігри сповзають, ті, що вже випущені, оплачують рахунки. Постійний дохід від живих операцій і глибокого каталогу є більш передбачуваним, ніж ставка на окремий реліз — той самий тип волатильності, який протягом років розмахував акціями Ubisoft на паризькій біржі і послав їх у вільне падіння у січні, коли був оголошений перезапуск.

Стратегія, яка спирається на команди, яких вона скорочує

Той самий звіт, який пропагує стабільність, також називає свій найбільший ризик: людей. Ubisoft попереджає, що раптова втрата ключових членів команди може нашкодити її розробці та редакційному напрямку, і що вона залежить від рідкісної, високооціненої творчої та технічної праці. Це незручне визнання з боку компанії, яка скоротила кількість працівників до 16 590 осіб до кінця березня 2026 року, що на 1 200 осіб менше, ніж рік тому, через закриття студій і повторні скорочення.

Напруженість не є абстрактною. За кілька днів до того, як звіт привернув увагу, Ubisoft Barcelona скоротив 51 працівника після випуску Assassin’s Creed Black Flag Resynced — повторювана схема скорочення команд одразу після завершення проекту. Доход від живих сервісів і каталогу ігор залежить від розробників, які підтримують ці ігри свіжими сезон за сезоном, а перезапуск зменшує кількість людей, які виконують цю роботу. Напруженість поширюється досить широко по індустрії, щоб профспілка працівників ігор最近 запустила фонд допомоги для звільнених розробників.

Що повинно вийти правильно

Ubisoft не приховує, що перезапуск ще не завершено. Компанія повідомила інвесторам, що поточний фінансовий рік буде низькою точкою, з продажами, які зменшаться на високий однозначний відсоток, і витратами на гроші до 500 мільйонів євро, і не очікує повернення до позитивного грошового потоку до фінансового року 2027-28. У неї є час, щоб чекати: група мала близько 1,35 мільярда євро готівки на кінці року, підтримуваної 1,16 мільярда євро, які Tencent заплатила за створення Vantage Studios, дочірньої компанії, яка тепер містить Assassin’s Creed, Far Cry і Rainbow Six.

Відновлення все ще спирається на ці франшизи. Власна оцінка Ubisoft пов’язує підйом з більшою кількістю релізів у рамках Assassin’s Creed, Far Cry і Ghost Recon у фінансових роках 2027-28 і 2028-29, а також з подальшим розвитком Rainbow Six Siege, поки вона зменшує фіксовані витрати до 1,25 мільярда євро до березня 2028 року. Каталог ігор може тримати компанію протягом скромного року. Що він не може зробити сам по собі, так це доставити хіти, на яких побудовано відновлення — і випуск цих хітів у термін є тим, чого Ubisoft повторно не вдавалося зробити.