Full House Resorts повідомляє про більший збиток у III кварталі попри зростання виручки

Full House Resorts повідомила про збільшення чистого збитку за третій квартал 5 листопада 2026 року, хоча виручка зросла на 4,9% — до 81,8 млн доларів із 78,0 млн доларів за аналогічний період роком раніше. Зростання операційного прибутку не компенсувало збільшення витрат на відсотки, тоді як American Place забезпечила основний приріст, а реконструкція негативно позначилася на результатах західного сегмента.

Чистий збиток зріс до 8,6 млн доларів, або 0,24 долара на акцію з урахуванням розмивання, порівняно з 7,7 млн доларів, або 0,21 долара на акцію з урахуванням розмивання. Операційний прибуток збільшився до 4,4 млн доларів із 3,4 млн доларів, але чисті витрати на відсотки зросли до 13,0 млн доларів із 11,1 млн доларів. Оскільки витрати на відсотки перевищили операційний прибуток, навіть кращий операційний результат не усунув збитку: поліпшення показників об’єктів не завадило погіршенню підсумкового фінансового результату.

Скоригований показник EBITDA, який компанія визначає як скоригований EBITDA сегментів за вирахуванням корпоративних витрат і видатків, знизився до 14,6 млн доларів із 14,8 млн доларів. Це падіння було зумовлене різким погіршенням прибутковості західного сегмента, яке нівелювало поліпшення результатів сегмента Midwest & South.

American Place забезпечує зростання сегмента Midwest & South

За словами компанії, виручка American Place зросла на 9,8% і сягнула рекордного для об’єкта рівня. Казино входить до сегмента Midwest & South разом із Silver Slipper і Rising Star. Виручка сегмента зросла на 6,4% — до 62,1 млн доларів із 58,3 млн доларів. Скоригований EBITDA сегмента — показник прибутковості сегмента, який використовує компанія, — зріс на 18,0%, до 13,6 млн доларів із 11,6 млн доларів; приріст забезпечили всі три об’єкти.

За словами Lee, зростання виручки Rising Star на 10,0% також забезпечило збільшення операційного прибутку. У Silver Slipper керівництво переглянуло маркетингову стратегію та взяло під контроль витрати підрозділів, що сприяло підвищенню маржі й помітному зростанню операційного прибутку.

«Відколи American Place відкрилася в лютому 2023 року, її виручка та прибуток зростали щокварталу порівняно з відповідним періодом попереднього року», — сказав Lee. Він очікує, що тимчасовий комплекс і далі зростатиме в найближчі квартали, а постійне казино American Place відкриється приблизно через два роки після оголошення.

Реконструкція стримує результати західного сегмента

Виручка західного сегмента зросла на 1,2% — до 18,2 млн доларів із 18,0 млн доларів, однак скоригований EBITDA сегмента знизився до 1,0 млн доларів із 3,2 млн доларів. Показники об’єктів у Колорадо зросли попри масштабні лісові пожежі поблизу, які вплинули на відвідуваність у липні 2026 року, тоді як результати Grand Lodge погіршилися під час масштабної реконструкції. На квартальні результати 2025 року також позитивно вплинуло коригування нарахувань податку на азартні ігри для об’єктів у Колорадо, що стало ще одним чинником, який ускладнює порівняння фінансових результатів.

Реконструкція Grand Lodge охоплює котеджні номери, головний ресторан і значну частину приміщень для зустрічей, а також передбачає тимчасове закриття пляжу біля озера Тахо. Компанія очікує завершити роботи наприкінці 2027 року.

У Chamonix/Bronco Billy’s зросла виручка від настільних ігор, харчування та напоїв, готелю й роздрібної торгівлі. Lee розповів про заходи для підвищення прибутковості: змінений графік роботи деяких розважальних об’єктів, не пов’язаних з азартними іграми; точніший таргетинг цифрової реклами; виконання робіт із прибирання та прання власними силами; а також зусилля, спрямовані на розширення сегмента ділових зустрічей і конференцій.

Контрактний сегмент спортивних ставок, що охоплює пункти приймання ставок на місці та онлайн-бренди спортивних ставок у Колорадо, Індіані й Іллінойсі, приніс 1,51 млн доларів виручки та 1,42 млн доларів скоригованого EBITDA сегмента. За рік до цього ці показники становили відповідно 1,63 млн і 1,54 млн доларів.

Витрати на обслуговування боргу залишаються ключовим чинником

Станом на 30 вересня 2026 року обсяг ліквідних коштів Full House становив 45,7 млн доларів, зокрема 30,7 млн доларів грошових коштів та їхніх еквівалентів і невикористана частина відновлюваної кредитної лінії. Основну частину боргу становили старші забезпечені облігації на 450 млн доларів зі строком погашення у 2028 році, які наразі можна достроково погасити за номіналом, а також 25 млн доларів, залучених за відновлюваною кредитною лінією лімітом 40 млн доларів. Строк погашення за цією кредитною лінією перенесли з 15 серпня 2027 року на 15 листопада 2027 року.

За підсумками кварталу перед Full House постала очевидна фінансова дилема: American Place і контроль витрат в інших підрозділах покращують операційні результати, однак витрати на відсотки й надалі значно перевищують операційний прибуток. Тому співвідношення між зростанням прибутковості окремих об’єктів і витратами на фінансування матиме вирішальне значення для майбутніх результатів, а відкриття постійного казино American Place і завершення реконструкції Grand Lodge залишаються довгостроковими цілями.