Økning av spillskatt i Storbritannias budsjett for 2025: Hva spillerne trenger å vite

Storbritannias budsjettvedtak for 2025 vil ryste iGaming-industrien, nesten doble avgiften på fjernspill og legge til betydelig beskatning for online sportsbookmakere. Britiske operatører, større internasjonale multipartnermerker og spillere vil alle bli rammet av endringene. Alt gjøres for å frigjøre 1.6 milliarder pund for den britiske regjeringen, men det er heller ikke gitt.

Noen analytikere regner med at potensielle endringer i markedet til og med kan skade den britiske finansdepartementets prognose, og kun føre til 800 millioner pund i inntekter i stedet for de foreslåtte 1.6 milliarder pundene i skatteinntekter. Her skal vi analysere vinnerne, taperne og hvordan det samlede britiske iGaming- og sportsbettingmarkedet kan reagere. Bransjeledere har allerede slått tilbake mot forslagene, bekymret for potensiell reduksjon i kvalitet, bemanningsreduksjoner og tapt trafikk til Storbritannias svarte marked.

Endringer i høstbudsjettet for skatter

Spilleavgift i Storbritannia er delt inn i en rekke sektorer, inkludert fjern- og generelle avgifter. Høstbudsjettet annonserte også en ny sektor: Fjernspillavgift, som omfatter all online sportsbetting med unntak av hesteløpsspillDe nye avgiftene, som ble annonsert i høstbudsjettet 26. november, inkluderte en omfattende økning i avgiften på fjernspill. Dette vil påvirke så godt som alle nettkasinospill, direktegevinster, bingorom og spilleautomater. Alle UKGC-lisensierte nettsteder må nå forberede seg på den nye skatten, som trer i kraft fra neste år og utover.

• Fjernspillingsplikt: Økning fra 21 % til 40%Fra 1. april 2026
• Fjernveddemålsplikt (Ny kategori): Økning fra 15 % til 25%Fra 1. april 2027
• Generell spillavgift: Blir på 15%
• Bingo-plikt: Avskaffet, pleide å være 10 %. Fra 1. april 2026

Hovedparter berørt

Storbritannias høstbudsjett var hovedsakelig rettet mot UK online kasinoer og mobile britiske spillsider. Nettcasinoer vil nesten få beskatningen sin doblet, fra 21 % til 40 %, noe som vil påvirke produktene deres alvorlig. Britiske sportsbettingsider vil også måtte endre sitt økonomiske rammeverk med den nye skattesatsen på 25 %, og dette kan ha stor innvirkning på deres endelige tilbud.

H2 Spillekapital, et respektert konsulentbyrå som også er en av de beste datakildene for bransjen, regner med at det vil føre til alvorlige endringer i hva du får som forbruker. Fra bonusstrukturer og prosenter til kvaliteten på spilloddsen.

H2GC beregnet en bonussats på 25 % for de små operatørene sammenlignet med de 12 % som tilbys av større merker med større synlighet. Bonuser er et av de beste insentivene disse operatørene kan bruke for å tiltrekke seg nye spillere. Annonsekampanjer mot kjente merkevarer med massivt omdømme er ekstremt konkurransedyktig, og det lønner seg ikke alltid. Men med kuttene har mange mindre operatører ikke de økonomiske midlene til å absorbere tollpresset. Det kan påvirke juice hos sportsbooks, bonustilbud, tjenester og funksjoner, og til og med hvilke typer spill et casino tilbyr.

Hvem unnslapp eller dro nytte av endringene

De nye lovene er bra for bingooperatører, som driver fysiske bingohaller som Mecca Bingo, Buzz Bingo og Club3000, blant andre. Bingo, selv om det historisk sett har vært populært, har vært i en langsom nedgang, og høstbudsjettreformene for pengespill er ment å gi disse operatørene en livline. En annen sektor som slapp unna økningene var Storbritannias hesteveddeløpsindustri. Hesteveddeløp, som er sterkt avhengig av inntektene fra generell og fjernbasert spillavgift, fikk ikke en skatteøkning på landbaserte spillsteder.

Det britiske hesteveddeløpsforbundet kritiserte sterkt alle potensielle endringer, og gikk til og med så langt som å arrangere en 1-dagers protest mot skatteøkningerMen heldigvis vil de beholde den samme tollsatsen, slik at bransjen ikke vil lide som følge av dette. I tillegg ble den unntatt fra den nye kategorien for fjernspillavgift, så online hesteveddeløpsspill vil også ha 15 %-satsen.

Landbaserte kasinoer vil beholde de samme avgiftsbåndene, i likhet med avgift på maskinspill – inkludert landbaserte terminaler og spillterminaler. I påvente av det verste, mange Britiske spillbutikker i handlegaten stengt, som et middel for hovedpartnerne og merkene til å kutte kostnader før 2025-budsjettet. Det fikk til og med Flutter til å flytte SkyBet til Malta for å redusere driftskostnader, arbeidsstyrke og andre kostnader ved å operere fra Storbritannia.

Forventninger til statskassens inntekter

Finansdepartementet forventer 1.6 milliarder pund i skatteinntekter fra spilling per år, sammenlignet med spilldata som tyder på at de bare vil tjene halvparten av det.

Det britiske finansdepartementet hadde som mål å frigjøre 15 milliarder pund fra skattetiltakene og effektivitetsbesparelsene, hvorav anslagsvis 1.6 milliarder pund per år ville komme fra økninger i spillskatt. Spill alene ville utgjøre litt over 10.6 % av den finanspolitiske handlefriheten, ifølge Office of Budgetary Responsibility.

Det er ikke en urealistisk forventning, men finansdepartementet antar automatisk at trafikken og interessen for lisensierte iGaming-nettsteder og -plattformer vil fortsette å vokse i samme tempo som de gjør. De gjorde sine beregninger basert på prognoser basert på organisk vekst, konsistente spillerinnsatser, holdprosenter og brutto spillavkastningstall. Innsidere er imidlertid langt mer pessimistiske med tanke på endringene. De regner med at senere, etter hvert som skattene implementeres og operatørene blir tvunget til å redusere kvaliteten på produktene sine, vil spillerne vende seg til det britiske svartebørsen.

Pessimistiske insiderprognoser

Den gjennomsnittlige britiske kasinospilleren eller sportsveddemåleren er sannsynligvis ikke så interessert i avgifter på fjernspill, driftskostnader og bevegelser bak kulissene i iGaming-verdenen. Men når det skjer endringer som påvirker favorittautomatene deres, foretrukne bordspill eller sportsveddemål, reagerer markedet. Og den offentlige stemningen kan i stor grad påvirke BSI for Storbritannias sportsbetting- og kasinospillplattformer.

En studie utført av H2GC anslo at gitt de nye statiske kostnadene og effektene på spilleratferd, er anslaget på 1.6 milliarder pund sannsynligvis dobbelt så mye som Storbritannia kan forvente i budsjettet. De spår en årlig prognose på 800 millioner pund, som ville stige opp til £1.2 per år innen 2030. Statistikken deres tok hensyn til følgende endringer i markedet:

• Bonuser for sportsbetting på nett faller fra 8 % til 5 % av bruttoinntektene
• iGaming-bonuser faller fra 16.8 % til 7.3 % av bruttoinntektene (GGR).

Den fortsatte med å beregne spilltrendene blant britiske spillere og spillere, og basert på GGR, GGY og bonusrater anslo den at det britiske onshore-markedet ville bli alvorlig kompromittert. Formelen utleder et svart marked verdt rundt 0.6 milliarder av Storbritannias totale GGY, som tilsvarer omtrent 6 %. I 2030-prognosene tilsvarer det omtrent 1.14 milliarder pund i GGY, som er 13 % av nettmarkedet og over det dobbelte av dagens tall. Disse bruker selvfølgelig bare bonusrater og GGY/GGR-tall. De kan ikke forutsi spillernes individuelle atferd. Men det antas at det vil bli en negativ reaksjon på lang sikt, med endringer som følgende:

• Færre kampanjer og bonuser forventes å føre til mindre spilleraktivitet
• Lavere marginer på sportsbetting, spesielt for live-spill og markeder med høyt ansvar, kan gjøre visse produkter ulønnsomme
• En migrering til offshore-plattformer, med ubeskattede odds, aggressive bonuser og ingen prisgunstighetssjekker
• Konsolidering av operatører og markedsutganger kan krympe det skattepliktige grunnlaget helt

Hvordan operatørene reagerer

Dette var en av de største hendelsene for britiske spilloperatører de siste årene, og mange merkevarer hadde allerede forberedt seg på det verste i månedene før Rachel Reeves' britiske budsjett. Mange mindre nettcasinomerker kuttet ned på bemanningen, omstrukturerte bonustilbudene sine og begrenset markedsføringskampanjene sine til å kutte ned på utgiftene. Større merkevarer, som Bet3865, Entain og Flutter, så på flyttemuligheter, som for eksempel Flutter flytter SkyBet til MaltaTanken ville være å utvide de internasjonalt lisensierte tilbudene, og ta så mye av arbeidsstyrken til utlandet som mulig, men samtidig beholde UKGC-lisensen og tillatelsene.

Dermed kan disse merkene spare på driftskostnader og beskatning (ikke spilleavgiften, men personale, leie og faste kostnader). Blant de beste alternativene for merker som retter seg mot Storbritannia, kan det innebære å flytte driftsbasen til:

• Antigua og Barbuda
• Alderney
• Gibraltar
• Isle of Man
• Malta
• Curacao

De mindre operatørene, som eier rundt 1/3 av det britiske iGaming-markedet ifølge H2GC, ville ikke ha de økonomiske midlene eller ressursene til å flytte utenlands og etablere virksomheten sin utenfor Storbritannia.

Kutte ned på kostbare spill

Dette er en annen måte å kutte utgiftene på – ved å nettcasinoer som velger billigere spillJepp, ikke alle spill har de samme driftskostnadene, og det finnes kategorier som er mye dyrere enn andre. Dette skyldes en rekke faktorer, inkludert høyere leverandørgebyrer, studiokostnader eller høyere ansvarseksponering enn standarden. RNG-kasinospill.

Premiumspill inkluderer for det meste titler med live dealer og spillshow (den dyreste kategorien) fra store leverandører som Pragmatisk spill live, Playtecheller EvolutionSpill med høy pris inkluderer:

• Progressive jackpotter: Disse spiser av operatørmarginene på grunn av samlede innskudd for jackpot premier
• Bordspill med høy innsats: Økt risikoeksponering, høyere ansvar nødvendig per runde for å imøtekomme spill med høy innsats
• Slots med høy volatilitet: Høy volatilitet i spilleautomater betyr større ansvarseksponering
• Merkevareautomater: Temabaserte spilleautomater er vanligvis greie, men merkevarespill kan ha tilleggsavgifter for immaterielle rettigheter
• Live dealer spill: Studioutleie, forhandler kostnader, infrastruktur for sanntidsstrømming øker alle kostnadene ved å kjøre disse spillene
• Direktesendte kampprogrammer: De dyreste på grunn av IP-rettighetsavgifter, spesialbygde studioer, skreddersydde RNG-enheter som brukes og behovet for profesjonelle live-verter. De er også svært dyre å lage.

Ingen operatører har offentlig annonsert at de vil kutte ned på spillutvalget sitt, og det ville være en svært upopulær avgjørelse blant forbrukerne deres. Kanskje enda mer enn å redusere kampanjetilbudene, noe som er forventet over hele linja.

Endring i den britiske iGaming-opplevelsen for spillere

En betydelig konsolidering er nødvendig fra operatørenes side, og mest sannsynlig blant britiske spillere og tippere. Mindre operatører er mest sannsynlige til å trekke seg ut, mens store merkevarer kan beholde spillene og sportsbettingproduktene sine, men redusere verdien av kampanjetilbudene. I følge H2GC-dataene eier de 2/3 av det britiske markedet og tilbyr 12 % bonusrater, mens mindre operatører (1/3 av markedet) tilbyr rundt 25 % bonusrater.

Bingoen, Britiske landbaserte kasinoer, og hesteveddeløpsbransjen i Storbritannia vil ikke bli påvirket av lovene. Sportsbetting vil bli påvirket, til en viss grad, men hovedtyngden av skatteøkningene har vært rettet mot nettkasinobransjen i Storbritannia. Endringer vil garantert komme, selv om skatten skal øke på aprilsnarr neste år (ikke for sarkastiske formål; det britiske regnskapsåret avsluttes i den første uken i april). Så det er god tid mellom nå og da for operatører til å omstrukturere, og de første endringene vil sannsynligvis rulles ut i begynnelsen av dette året. Men det store spørsmålet er om beskatningen vil påvirke den voksende britiske pengespillscenen på land, eller om den kan sende den tilbake noen år og sende trafikk til Storbritannias svarte marked.