Bragg Gaming Group utnevner Morten Tonnesen til midlertidig administrerende direktør

Bragg Gaming Group kunngjorde 6. november 2026 at driftsdirektør Morten Tonnesen var utnevnt til midlertidig administrerende direktør med virkning fra samme dag. Han får ansvar for den daglige driften og rapporterer til styret, mens Matevž Mazij går fra stillingen som administrerende direktør til rollen som strategisk rådgiver med umiddelbar virkning, uten ansvar for den daglige ledelsen.

Tonnesen begynte i Bragg i mars 2026 og har mer enn 17 års ledererfaring innen B2C- og B2B-basert nettspill, sportsbetting og teknologi. Han var med på å grunnlegge sportsbettingselskapet BetWarrior og solgte seg senere ut av det, og tilbrakte seks år i PokerStars. Blant B2B-rollene hans var stillingen som kommersiell direktør i Shape Games, som senere ble solgt til Kambi, og som vekstdirektør i Xtremepush.

Tonnesen beskrev den eksisterende virksomheten og sine driftsprioriteringer slik: «Sterk teknologi, voksende egenutviklet innhold og lisensiert virksomhet i mer enn 30 regulerte markeder. Jeg vil fokusere på gjennomføring, levere for operatørpartnerne våre og drive en enklere og mer fokusert virksomhet.»

Mazij skal gi styret råd i strategiske spørsmål og bidra til kontinuitet i kontakten med viktige interessenter gjennom overgangen. Han grunnla Oryx Gaming, som Bragg kjøpte i 2018, og hadde vært administrerende direktør siden august 2023. Han satt også i Braggs styre fra februar 2021 til juli 2026. Styreleder Matt Davey takket Mazij for innsatsen og fremhevet at han hadde ledet Bragg gjennom en krevende periode for bransjen.

Davey beskrev hva som kreves i neste fase: «Styrets fokus i neste fase er disiplinert gjennomføring, styrking av balansen, kontantstrøm fra driften samt utvikling og utrulling av markedsledende teknologi, innhold og tjenester.»

Kostnadspress og integreringen av Drayton

I sine resultater for andre kvartal, publisert 13. august 2026, rapporterte Bragg om en nedgang i inntektene på 12 %, til €22,9 millioner fra €26,1 millioner året før. Inntektene fra egenutviklet innhold som tilbys i Canada og USA, økte med 44 % fra året før til tross for den samlede nedgangen. Lavere driftskostnader bidro til å redusere driftsunderskuddet til €1,9 millioner fra €2,3 millioner, men nettoresultatet viste et større underskudd på €2,9 millioner, mot €1,8 millioner.

Justert EBITDA, et ikke-IFRS-mål basert på resultat før renter, skatt, avskrivninger og amortiseringer og justert for blant annet leasingrelaterte beløp, aksjebasert godtgjørelse og spesifiserte transaksjonskostnader og ekstraordinære kostnader, var €3,5 millioner og omtrent uendret fra året før. Marginen, som Bragg beregner ved å dele justert EBITDA på inntektene, økte fra 13 % til 15 %. Bragg tilskrev økningen besparelser på lønnskostnader etter reduksjoner i antall ansatte og en gunstig endring fra forrige periode i avsetningene for tap på fordringer.

Kontanter og kontantekvivalenter utgjorde €3,3 millioner per 30. juni 2026, sammenlignet med €6,7 millioner per 31. desember 2025. Kostnadsprogrammet var også fortsatt under utvidelse. 9. juli 2026 kunngjorde Bragg en ytterligere reduksjon på omtrent 19 % av den globale arbeidsstyrken. På det tidspunktet forventet selskapet å oppnå ytterligere årlige kontantbesparelser på rundt €6 millioner. Sammen med omstruktureringen som ble kunngjort 8. januar 2026, ville dette bringe de samlede forventede annualiserte besparelsene opp i omtrent €10,5 millioner.

Bragg fullførte 22. juli 2026 oppkjøpet av Drayton International for 9 millioner dollar, betalt fullt ut i aksjer, noe som la en integreringsoppgave til omstruktureringsprogrammet. I august trakk selskapet tilbake sine tidligere offentliggjorte prognoser for omsetning og justert EBITDA for 2026 for Bragg som frittstående virksomhet, fordi integreringsplanleggingen var på et tidlig stadium og ledelsen ikke hadde et rimelig grunnlag for å lage prognoser for den sammenslåtte virksomheten for resten av regnskapsåret.

Overdragelsen skiller den daglige ledermyndigheten fra Mazijs rådgivende rolle, som skal sikre kontinuitet. Tonnesen må nå arbeide for den enklere virksomheten han beskrev, samtidig som Drayton integreres, med lavere kontantbeholdning og vedvarende underskudd parallelt med veksten i inntektene fra egenutviklet innhold i Canada og USA. Den praktiske prøven på den nye strukturen er om den bidrar til å nå styrets mål for kontantstrøm og balanse, samtidig som utviklingen av teknologi og innhold opprettholdes.