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ニューヨークカジノレース、12月の締め切りに向けて最高のペースで進行中
ニューヨーク州のギャミング施設ロケーションボード(GFLB)は、ダウンステートカジノのライセンスに関する推奨事項を検討中で、重要な局面に突入しました。コミュニティアドバイザリーコミッティーが承認したエントリーは4件ありましたが、MGMリゾーツが撤退したため、3件に絞り込まれたのです。商業ライセンスは3件しかないのですが、これは3つのエントリーがそれぞれ1件のライセンスを取得することを保証するものではありません。現在、ボードは各カジノの入札の詳細を分析し、公益と運営の枠組みを比較検討する必要があります。
運営会社側でも、NYCの潜在的な市場に関する疑問があります。プロジェクトのコスト、カジノ税率やライセンス料のバトル、市場の収益性などが、この次の段階で非常に重要になります。残りの3つのエントリーのうちどれかがレースから撤退する時間はまだあり、GFLBが申請を却下する可能性もあります。12月1日の締め切りに向けて、最後まで様々な展開が予想されます。
MGMリゾーツの撤退
MGMリゾーツがダウンステートニューヨークカジノレースから撤退したことは、全員にとって驚きでした。 MGMエンパイアシティとリゾーツワールドは、他の参加者よりも先に予備承認を取得しました。コニーやフリーダムプラザ、アヴェニールなどの他の参加者は、コミュニティアドバイザリーコミッティーによって却下されました。
SLグリーンとジェイ・Zーのロック・ネイションのパートナーシップによるタイムズスクエアカジノは、タイムズスクエアの中にカジノを建設することを提案しました。地元住民から強い反対に遭い、コミュニティアドバイザリーコミッティーが入札を検討したときにその反対が裏付けられました。
入札者の懸念と課題
MGMリゾーツの提案は、ヨンカーズにある既存のエンパイアシティラシノを拡張する計画で、MGMリゾーツに23億ドルの費用がかかる予定でした。 MGMリゾーツは撤退を発表し、潜在的に厳しい市場を理由に挙げました。4つの提案が近距離にあり、プロジェクトの収益を損なう可能性があります。また、MGMリゾーツはエンパイアシティカジノの30年間のカジノライセンスを目指していたのですが、ニューヨーク州が発行したガイダンスでは、15年間のライセンスしか取得できない可能性がありました。 (LVS ) (WYNN )
MGMのCEOビル・ホーンバックルは、ボファコンファレンスでこれらの新しいガイダンスについて言及しました。彼は、取引のノートにライセンスの長さが建設費用と対応することが示唆されていると述べました。
“15億ドル未満を費やした場合、10年間のライセンスしか取得できない。如果5億ドルを超える場合、20年間のライセンスを取得できる。」
これは、議論を呼ぶものでした。MGMリゾーツは、ラスベガスサンズ(4月)とウィンリゾーツ(5月)に続いて、自発的にレースから撤退した3番目の参加者でした。MGMリゾーツのプロジェクトは、コミュニティアドバイザリーコミッティーから6-0の投票で高く評価され、より実用的な入札の1つと見なされました。
入札の基準を考慮する
GFLBは、ライセンスを発行する最終的な決定権を持っていません。その責任はニューヨーク州ギャミング委員会(NYSGC)にあります。代わりに、ボードは選択肢を絞り込み、NYSGCに推奨事項を提出し、最終的に3つの貴重なダウンステートNYCライセンスを誰に与えるかを決定する必要があります。GFLBは、推奨事項を出す際に、多くの条件を考慮する必要があります。これらは、市に利益をもたらす必要があります。
GFLBは、3つのカジノライセンス申請をスコアリングし、レビューしています。最低限の財務基準を満たす必要があり、GFLBは各入札の枠組みと財務計画を検討する必要があります。次に、NYSGCに提出すると、ギャミング委員会はライセンス料を設定し、税率を決定し、必要なコンプライアンス基準と義務を確立する必要があります。GFLBは、推奨事項を出す際に、多くの要素を考慮する必要があります。これらは、次のようにスコアリングされます。
- 経済的影響と雇用創出(70%): このカテゴリは最も重視され、プロジェクトが地域にどれだけの雇用、税収、長期的な経済的利益をもたらすかを評価します
- 地元での立地とコミュニティの支援(10%): 提案されたカジノが地元当局、コミュニティ委員会からの支援を得ているか、地域のゾーニングとインフラに適合しているかを評価します
- 労働力開発と多様性(10%): オペレーターが地元の労働力を養成、雇用、昇進する計画をどれだけ持っているかを評価し、公平な賃金と平等な機会への取り組みを含みます
- 公益と持続可能性への取り組み(10%): 社会的および環境的な影響を評価し、持続可能性の措置、公共インフラの改善、コミュニティへの再投資計画を含みます
残りの3つの入札者は誰か
前述のように、3つの提案すべてが承認され、カジノライセンスを取得する可能性があります。しかし、12月1日の締め切りに至るまでに、1つか2つしか推奨されない可能性もあります。どの提案も12月1日までに要件を満たさない場合、それは必ずしもプロジェクトの終了を意味するわけではありません。2014年から2015年にかけて行われたニューヨーク州のカジノ入札では、当初3つのカジノライセンスが発行され、1年後に4つ目のライセンスが発行されました。
提案された変更、建設コスト、カジノがもたらす雇用機会とともに、入札者はカジノゲーム税を提案する必要があります。スロットゲームとテーブルゲームに対する税率を提案する必要があります。
リゾーツワールドNYC – 75億ドル
リゾーツワールドNYCは、ジェンティンググループが所有しています。既にクイーンズでVLT施設を運営しています。提案には、55億ドルの再開発計画と、20億ドルのコミュニティ開発が含まれます。完全な統合型カジノリゾートができあがり、ホテルやレジャー施設が整う可能性があります。リゾーツワールドは、シンガポールのメガリゾートから、フィリピンの人気カジノ、ヨーロッパ最大のカジノまで、世界中でカジノを運営しています。
プロジェクトのハイライト:
- コミュニティからの強い支援、クイーンズコミュニティアドバイザリーコミッティーから6-0の承認
- 雇用と多様性の面での実績
- 60億ドルのライセンス料を約束
- 税提案:スロット56%、テーブルゲーム30%
ボーリーズブロンクス – 40億ドル
ボーリーズのブロンクス提案は、大規模なカジノをニューヨーク市の最も貧困層の多い地区の1つに建設するという大胆な試みで注目されています。40億ドルのプロジェクトは、ブロンクスの一部を混合ユースエンターテインメント複合施設に変え、カジノ、ホテル、商業スペース、コミュニティレクリエーションゾーンを含みます。ボーリーズは、ブロンクスにカジノを建設することで、数千の恒久的な雇用と建設作業を創出するとともに、都市の一部を再活性化することを強調しています。ボーリーズは、ラスベガスストリップの高級カジノや、米国全土で最も人気のあるランドベースカジノを運営することで知られています。
プロジェクトのハイライト:
- ブロンクス商工会議所や地元の労働組合からの支援
- 25億ドルの民間投資とインフラ改善
- 4,000人の恒久的な雇用と14,000人の建設作業
- ボーリーズは、小規模企業や労働力育成に焦点を当てたコミュニティファンドを通じて、地域への大幅な再投資を約束
- 税提案:スロット30%、テーブルゲーム10%

メトロポリタン・パーク – 80億ドル
残りの3つの入札のうちの1つ、メトロポリタン・パークは、メッツのオーナーであるスティーブ・コーエン、ハードロックインターナショナル、ショップアーキテクツのジョイントベンチャーによって支持されています。グループの80億ドルのビジョンは、シティフィールド周辺のエリアを一年中利用できるエンターテインメント地区に変え、カジノ、ホテル、音楽会場、イベントセンター、緑豊かな公園を備えた統合型リゾートを建設するものです。
プロジェクトのハイライト:
- シティフィールドに隣接する80億ドルの統合型リゾートとエンターテインメントゾーン
- ハードロックインターナショナルからの強力な支援、世界的なホスピタリティの専門知識を提供
- 「コミュニティ第一」のプロジェクトとして設計されており、文化的なイベントや持続可能なインフラを包含
- ニューヨーク市の「スポーツ、レジャー、ギャミングの回廊」として地域を再定義することを目指しています
- 税提案:スロット25%、テーブルゲーム10%
レースのタイムラインと結果の予定
GFLBは、残りの3つの入札をレビューし、スコアリングしています。公的な協議とコミュニティからの入力期間はすでに完了しており、GFLBは11月を通じて閉じた会議で協議を続けています。最終的な推奨事項は12月1日までに予定されており、その後、NYSGCは3つのダウンステート商業カジノライセンスを発行します。GFLBは、毎週の会議のリズムで運営されており、提案をまだレビューする可能性があります。しかし、12月1日までに答えが明らかになるはずです。うー。11月。最終的な推奨事項は12月1日までに予定されており、その後、NYSGCは3つのダウンステート商業カジノライセンスを発行します。GFLBは、毎週の会議のリズムで運営されており、提案をまだレビューする可能性があります。しかし、12月1日までに答えが明らかになるはずです。











