ニューヨークのカジノ競争、12月の締め切り前に本格始動

ニューヨーク州ゲーミング施設立地委員会（GAB）は、ニューヨーク州南部のカジノライセンスに関する勧告の作成に取り組んでおり、重要な局面を迎えています。地域諮問委員会の承認を得た候補は4社ありましたが、MGMリゾーツが撤退したため、候補はわずか3社に絞られました。対象となる商業ライセンスはわずか3社ですが、3社がそれぞれ1社ずつライセンスを取得できるとは限りません。委員会は今後、入札の詳細を分析し、各カジノ入札における公共の利益と運営の枠組みを検討する必要があります。

事業者側としては、ニューヨーク市の潜在的市場における課題も懸念されます。こうしたプロジェクトのコスト、カジノ税率とライセンス料をめぐる争い、そして市場がどれほど収益性が高いかは、今後の段階において極めて重要です。残りの3社が競争から撤退する時間はまだ残っており、GFLBが申請を却下する可能性さえあります。12月1日の締め切りまで、さらなる紆余曲折が予想されます。

MGMリゾーツが撤退

MGMリゾーツがニューヨーク州南部のカジノ開発競争から撤退するという決定は、誰にとっても驚きだった。 MGMエンパイアシティとリゾートワールドが予備承認を取得 他の候補より先にコニー、フリーダムプラザ、アベニールは地域諮問委員会によって否決されました。

おそらく最も物議を醸し、話題になったのは、シーザーズ・タイムズスクエアだろう。 SLグリーンとジェイ・Zのロック・ネイションタイムズスクエアの真ん中にカジノを建設する計画が持ち上がった。地元住民の猛烈な反対を受け、いざという時には地域諮問委員会が入札を審査し、住民の支持はさらに強まった。

入札者にとっての喫緊の課題と懸念

MGMリゾーツが提示した提案は、ヨンカーズにある既存のエンパイア・シティ・カジノの拡張計画であり、それほど野心的なものではありません。MGMリゾーツは2.3億ドルもの損失を被ることになります。 MGMリゾーツは撤退を発表した市場が厳しくなる可能性があると指摘した。4つの提案がこれほど近接していると、プロジェクトの潜在的な収益が損なわれる可能性がある。さらに、MGMリゾーツはエンパイア・シティ・カジノの30年間のカジノライセンス取得を目指していたが、ニューヨーク州のガイダンスでは15年間のライセンスしか取得できないと見込まれていた。

MGMのCEO、ビル・ホーンバックル氏はバンク・オブ・アメリカのカンファレンスで、これらの新しいガイドラインの一部について示唆しました。ホーンバックル氏によると、契約書には、ライセンスの期間は入札者が建設に費やす金額と一致すると記載されていたとのことです。

「1.5億ドル以下の支出なら、10年間のライセンスしか得られません。5億ドル以上支出すれば、20年間のライセンスが得られます。」

控えめに言っても物議を醸した。MGMは、ラスベガス・サンズ（4月）、ウィン・リゾーツ（5月）に続き、自主的に撤退した3番目の企業となった。MGMリゾーツのプロジェクトはCAC（カジノ運営委員会）から高く評価され、6対0の投票で可決され、より現実的な入札の一つとみなされた。

考慮すべき入札基準

当学校区の GFLB ライセンス発行に関する最終決定権はニューヨーク州ゲーミング委員会（NYSGC）にあります。委員会は候補を絞り込み、NYSGCに勧告を提出する必要があります。NYSGCは最終的に、ニューヨーク州南部の貴重な3つのライセンスを誰に付与するかを決定します。ゲーミング施設立地委員会は、勧告に多くの条件を考慮する必要があり、それらは市にとって有益なものでなければなりません。

当学校区の 3件のカジノライセンス申請 委員会によって採点・審査されます。入札は最低限の財務基準を満たす必要があり、GFLBは各入札の枠組みと財務計画を審査します。その後、NYSGC（ニューヨーク州ゲーミング委員会）に提出され、ゲーミング委員会はライセンス料を設定し、税率を決定し、必要なコンプライアンス基準と義務を定めます。GFLBは、勧告を行うにあたり、多くの要素を総合的に考慮する必要があり、以下の基準で採点されます。

• 経済効果と雇用創出（70％） これは最も重視されるカテゴリーであり、プロジェクトが地域にどれだけの雇用、税収、長期的な経済的利益をもたらすかを評価するものである。
• 現地での立地とコミュニティサポート（10％） 提案されたカジノが地方自治体やコミュニティ委員会から支持されているかどうか、またそれがその地域のゾーニングやインフラに適合しているかどうかを評価する
• 人材育成と多様性（10％） 公正な賃金と機会均等への取り組みを含め、事業者が多様な地元の労働力をどのように訓練、雇用、昇進させるかに焦点を当てます。
• 公共の利益と持続可能性への取り組み（10％） 持続可能性対策、公共インフラのアップグレード、コミュニティ再投資計画など、より広範な社会的および環境的影響を検討します。

残りの3人の入札者は誰ですか？

前述のように、3つの提案すべてが承認され、 カジノライセンスしかし、12月1日の締め切りまでに推薦されるのは1つか2つだけという可能性もあります。もし提案が期限までに要件を満たさなかったとしても、必ずしもプロジェクトが終了するわけではありません。以前、2014～2015年にニューヨーク州のカジノ入札が行われた際には、当初は3つのカジノライセンスしか付与されず、1年後には4つ目のライセンスが発行されました。

入札には、カジノがもたらすであろう変更、建設費、雇用機会に加え、カジノ賭博税の提案も含める必要があります。提案する税率を明記する必要があります。 スロットゲーム、オン テーブルゲーム.

リゾートワールドNYC – 7.5億ドル

ゲンティン・グループが所有するリゾート・ワールド・ニューヨークは、すでにクイーンズでVLT施設を通じて営業しています。この提案には、5.5億ドルの再開発計画と2億ドルの地域開発が含まれています。本格的な開発が検討される可能性もあります。 統合型カジノリゾート ホテルやレジャー施設を備えたリゾートワールドは、 シンガポールの巨大リゾート 人気のある フィリピンのカジノ いくつかの ヨーロッパ最大のカジノ.

プロジェクトのハイライト：

• 強力なコミュニティの支持、クイーンズコミュニティ諮問委員会による6対0の承認
• 雇用と多様性採用における確かな実績
• 600億ドルのライセンス料を約束
• 税案：スロットに56%、テーブルゲームに30%

バリーズ・ブロンクス – 4億ドル

バリーズのブロンクス計画は、ニューヨーク市で最もサービスが行き届いていない行政区の一つに大規模カジノを誘致するという大胆な試みで際立っています。4億ドル規模のこのプロジェクトは、ブロンクスの一部をカジノ、ホテル、小売スペース、コミュニティレクリエーションゾーンを含む複合エンターテイメント施設に変貌させるものです。バリーズは、ブロンクスの立地が数千人の常勤および建設関連の雇用を創出し、同時に市の見過ごされてきた地域を活性化させると強調しています。同社は高級ブランドで知られています。 ラスベガス ストリップのカジノ、そして最も人気のある 全米の陸上カジノ.

プロジェクトのハイライト：

• ブロンクス商工会議所といくつかの地元労働組合の支援を受けて
• 民間投資とインフラ整備に推定2.5億ドル
• 提案には4,000人の常勤雇用と14,000人の建設関連職が含まれる
• バリーは、中小企業と労働力の訓練に重点を置いたコミュニティ基金を通じて、地域への大幅な再投資を約束している。
• 税制案：スロットゲームは30％、テーブルゲームは10％

メトロポリタンパーク – 8億ドル

3番目に残ったメトロポリタン・パークは、メッツのオーナーであるスティーブ・コーエン氏、ハードロック・インターナショナル、そしてSHoPアーキテクツが支援する合弁事業です。このグループの80億ドル規模の構想は、クイーンズのシティ・フィールド周辺を、カジノ、ホテル、音楽会場、そしてエンターテイメント施設を備えた一年中楽しめるエンターテイメント地区へと完全に変貌させるものです。 イベントセンター、緑豊かな公園スペースもあります。

プロジェクトのハイライト：

• シティフィールドの隣にある8億ドル規模の統合型リゾートとエンターテイメントゾーン
• ハードロック・インターナショナルの強力な支援により、世界的なホスピタリティの専門知識を提供
• 文化イベントと持続可能なインフラを組み込んだ「コミュニティファースト」プロジェクトとして設計
• ニューヨーク市の「スポーツ、レジャー、ゲーミングの回廊」として地域を再定義することを目指している
• 税制案：スロットゲームは25％、テーブルゲームは10％

レースのタイムラインと結果発表予定日

ゲーミング施設立地委員会（GFLB）は現在、残りの3件の入札を審査し、採点を行っています。公聴会と地域住民からの意見聴取期間は既に終了しており、GFLBは11月まで非公開審議を行っています。最終勧告は12月1日までに発表される予定で、その後、ニューヨーク州ガス・コンサルタンシー（NYSGC）がダウンステートの3件の商業カジノライセンスを発行します。GFLBは週1回の会議体制で運営されているため、引き続き会議を開催し、提案を審査する可能性があります。しかし、12月1日までには結論が出るはずです。