Скотт Уиллоуби, COO в Brainium – Интервью Серия

Скотт Уиллоуби является операционным директором в Brainium Studios, он имеет 15 лет опыта в управлении мобильными и цифровыми продуктами, маркетинге и брендинге в области потребительской технологии, развлечений и игровой индустрии. Brainium оживляет классические игры и улучшает их, включая популярные игры такие как Маджонг, Солитер, Судоку, Блэкджек, Фрицелл и Солитер Паук.

Что изначально привлекло вас к миру игр? 

Я играю в видеоигры всю свою жизнь. Первая игра, в которую я влюбился, была Pitfall на Atari 2600. Я никогда не представлял себе карьеру в видеоиграх, но когда я впервые сыграл в Plants vs. Zombies в 2009 году и увидел бампер PopCap Games, я подумал себе: “кто бы ни сделал эту игру, было бы весело работать с ним”. В середине 2010 года меня联系ил рекрутер о новой роли в PopCap по управлению ростом их нового направления в социальных и живых сервисных играх. Я воспользовался этой возможностью, и с тех пор я работаю в видеоиграх.

Brainium Games специализируется на оцифровке классических игр, таких как Маджонг, Судоку, Блэкджек и Фрицелл, и переносе их в мир мобильных устройств. По вашему мнению, что отличает успешный переход классической игры от скучной копии?

Одним словом: мастерство. Мы – компания дизайна в своей основе. Мы любим и ценяем красивые вещи и удовлетворяющие технологические взаимодействия. У нас есть непримиримая философия дизайна-разработки, которая отдает приоритет элегантности без украшений и созданию игр, которые люди хотят играть снова и снова. Создание долгосрочных отношений с игроками и качественных продуктов, которыми мы можем гордиться, является нашим движущей силой, а не максимизацией прибыли.

Каждый деталь игр Brainium является намеренным — мы стремимся иметь качественный вид и ощущение от того, как движется экран, до того, какие звуки и цвета используются. Эти игры часто воспринимаются как “коммодитизированные игры” многими разработчиками, но не нами. Мы видим их как возможности эволюционировать чрезвычайно популярные игры с уровнем дизайна и внимания, который учитывает их историю, потребности современной аудитории и даже размышляет о том, куда они пойдут в будущем; что-то, что мы называем четырехмерным дизайном.

У вас есть личный любимец из игр, которые предлагаются?

Мне нравится наша последняя игра, Маджонг. Я никогда не был игроком в маджонг-солитер до работы над Маджонгом Brainium, но дизайн просто потрясающий. Это красивый мир, в котором можно провести время, и просто приятно взаимодействовать с ним. Он также вводит прогрессивные механики и модель заработка контента, которые отлично смотрятся в игре Brainium.

Brianium недавно объединился с Tesla, чтобы интегрировать их игру Солитер в последнюю итерацию программного обеспечения автомобиля. Какой тип обратной связи вы получили от этого инновационного концепта?

Мы невероятно гордимся нашим партнерством с Tesla, команда там была великолепна в работе. Обратная связь от нашей игры Солитер в Tesla Arcade была фантастической. С момента выпуска в прошлом году мы были информированы, что это стала одной из самых популярных игр в Tesla Arcade. Мы также видели, как игра представлена в маркетинговых материалах для новых Model S и Model X. Мы не только восхищаемся Tesla как инновационной компанией, но и считаем, что игра в автомобиле – это следующий шаг для игр. Скоро будут парки автомобилей с игроками, играющими в игры во время поездки к месту назначения.

Команда Brainium удвоилась за последний год, что, по вашему мнению, способствовало этому успеху?

Мы были чрезвычайно удачливы, что наша отрасль и наш бизнес смогли процветать даже во время пандемии. Это предоставило нам удивительную возможность нанять некоторых невероятных талантов в то время, когда не было много вакансий, но это не то, что фактически стимулировало наш рост за последний год.

Brainium имеет уникальную культуру, которая ценит любопытство, инициативу и собственность среди нашей команды. Мы не помещаем людей в жесткие рамки, и мы не микроменеджем. Мы видели замечательные вещи от нашей команды в плане людей, которые естественным образом шагнули, чтобы помочь новым сотрудникам, а также новые люди, которые проактивно идентифицируют области возможностей, чтобы добавить ценность. Эта культура и этика среди наших людей позволили нам принять много новых людей без необходимости добавлять много управленческой инфраструктуры.

Мы уделяем огромное внимание культурному соответствию и выравниванию в нашем процессе найма. То, как наша команда эффективно интегрировала так много новых членов, даже во время бурного времени, является свидетельством ценности этого подхода.

Вы изначально были вице-президентом по операциям, и теперь вы являетесь операционным директором в Brainium Studios. Что, по вашему мнению, делает Brainium таким замечательным местом?

Brainium была основана с фокусом на красивом и непримиримом дизайне-разработке. Когда мы росли, мы создали культуру, которая позволила нам масштабировать наш бизнес и расширять наши предложения продуктов без жертвования качествами, которые сделали Brainium так успешной с самого начала.

Эта неумолимая фокус на качестве пронизывает каждый аспект компании: от фактического дизайна игр до того, как мы кодируем, от дизайна нашего офиса до стульев, которые мы выбираем, и того, как мы относимся к нашим людям. Мы – компания продукта, которая случайно получает прибыль, а не наоборот. На данный момент наш самый важный продукт – это Brainium сама по себе. Вместо того, чтобы видеть себя просто как игровую студию, наше видение продукта для бизнеса – быть отличным местом для талантливых людей, чтобы прийти и сделать лучшую работу своей жизни.

Можете ли вы обсудить последовательность принятия решений за то, над какой игрой команда Brainium будет работать дальше?

 Это действительно является совместным упражнением в поиске того, что нас возбуждает. Мы не определяем “хорошие бизнес-возможности” и не работаем в обратном направлении к продуктам. Скорее, мы будем сидеть и бросать идеи и обсуждать жанры и думать о том, есть ли что-то уникальное или интересное, что мы могли бы добавить. Когда мы приходим к чему-то, что мы все начинаем импровизировать или возбуждаться, мы потянем за эту нить и составим планы, чтобы изучить более глубоко. Иногда это быстрый и грязный прототип, иногда это документ дизайна, иногда это нарративная конструкция. Подход варьируется, но это всегда о том, чтобы найти что-то, что резонирует и получает нас всех возбуждением, чтобы увидеть, что мы можем сделать с этим. Когда мы растем, мы работаем над тем, чтобы идеи приходили из всех углов компании.

Есть ли что-то еще, что вы хотели бы поделиться о Brainium Games?

Как упоминалось выше, наша движущая сила видения бизнеса – быть отличным местом для талантливых людей, чтобы прийти и сделать лучшую работу своей жизни. Мы абсолютно не можем добиться успеха без талантливых людей, которые составляют нашу команду, или удивительной работы, которую они делают. Мы невероятно гордимся нашими людьми, и мы удостоены быть названными одним из 100 лучших мест для работы в Орегоне. Хотя у нас был отличный рост в прошлом году, мы все еще растем. Я бы посоветовал инженерам, дизайнерам, художникам и другим, кто ищет построить что-то особенное как следующий шаг в своей карьере, проверить нас. Наша философия найма фокусируется на потенциале больше, чем на педигри или прошлых возможностях. У нас нет требований к образованию, и у нас есть люди из всех разных слоев общества, которые нашли место, чтобы преуспеть с Brainium.

Спасибо за отличное интервью, читатели, которые хотят узнать больше, должны посетить Brainium Studios.