Bragg Gaming Group назначает Мортена Тоннесена временным генеральным директором

Bragg Gaming Group объявила 6 ноября 2026 года о назначении операционного директора Мортена Тоннесена временным генеральным директором, вступающем в должность в тот же день. Он берет на себя ответственность за повседневную деятельность компании и будет подчиняться совету директоров, а Матевж Мазий с немедленным вступлением изменений в силу переходит с должности генерального директора на должность стратегического советника, не участвуя в повседневном управлении.

Тоннесен присоединился к Bragg в марте 2026 года и имеет более чем 17-летний опыт руководящей работы в сфере iGaming для B2C- и B2B-сегментов, спортивных ставок и технологий. Он стал сооснователем оператора спортивных ставок BetWarrior, а затем вышел из бизнеса, и шесть лет проработал в PokerStars. Среди его должностей в B2B-сегменте — коммерческий директор Shape Games, впоследствии проданной компании Kambi, и директор по развитию Xtremepush.

Тоннесен описал текущее состояние бизнеса и свои операционные приоритеты: «Сильные технологии, растущий портфель собственного контента и лицензии более чем на 30 регулируемых рынках. Моя задача — добиваться результатов, выполнять обязательства перед нашими партнерами-операторами и сделать бизнес более простым и сфокусированным».

Мазий будет консультировать совет директоров по стратегическим вопросам и содействовать сохранению преемственности в отношениях с ключевыми заинтересованными сторонами в период перехода. Он основал Oryx Gaming, которую Bragg приобрела в 2018 году, и занимал должность генерального директора с августа 2023 года. Кроме того, он входил в совет директоров Bragg с февраля 2021-го по июль 2026 года. Председатель совета директоров Мэтт Дейви поблагодарил Мазия за работу и отметил, что тот руководил Bragg в сложный для отрасли период.

Дейви обозначил задачи на следующий этап: «В следующем периоде совет директоров сосредоточится на дисциплинированном исполнении планов, укреплении баланса, повышении операционного денежного потока, а также разработке и внедрении передовых технологий, контента и услуг».

Давление на расходы и интеграция Drayton

В отчете за второй квартал, опубликованном 13 августа 2026 года, Bragg сообщила о снижении выручки на 12% — с €26,1 млн годом ранее до €22,9 млн. Несмотря на общее падение, выручка от собственного контента, представленного в Канаде и США, выросла на 44% в годовом исчислении. Сокращение операционных расходов помогло уменьшить операционный убыток с €2,3 млн до €1,9 млн, однако чистый убыток увеличился с €1,8 млн до €2,9 млн.

Скорректированная EBITDA — показатель, не относящийся к стандартам МСФО, рассчитанный на основе прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации и скорректированный с учетом, в частности, расходов, связанных с арендой, вознаграждения акциями, а также определенных расходов по сделкам и исключительных затрат, — составила €3,5 млн, практически не изменившись год к году. Соответствующая рентабельность, которую Bragg рассчитывает как отношение скорректированной EBITDA к выручке, выросла с 13% до 15%. Bragg объяснила этот рост экономией на оплате труда после сокращения штата и благоприятным изменением резервов по безнадежным долгам по сравнению с предыдущим периодом.

На 30 июня 2026 года денежные средства и их эквиваленты составляли €3,3 млн против €6,7 млн на 31 декабря 2025 года. Программа сокращения расходов также продолжала расширяться. 9 июля 2026 года Bragg объявила о дополнительном сокращении примерно 19% сотрудников по всему миру. На тот момент компания рассчитывала получить дополнительно около €6 млн ежегодной экономии денежных средств в пересчете на год, доведя ожидаемую общую годовую экономию примерно до €10,5 млн с учетом реструктуризации, объявленной 8 января 2026 года.

22 июля 2026 года Bragg завершила приобретение Drayton International за $9 млн с оплатой акциями в полном объеме, добавив интеграцию компании к задачам программы реструктуризации. В августе Bragg отозвала ранее обнародованный отдельный прогноз выручки и скорректированной EBITDA на 2026 год: планирование интеграции находилось на раннем этапе, и у руководства не было разумных оснований для прогноза результатов объединенного бизнеса на оставшуюся часть финансового года.

Передача полномочий разделяет повседневное руководство компанией и консультативную роль Мазия, обеспечивающую преемственность. Теперь Тоннесену предстоит реализовать описанный им план по упрощению бизнеса и одновременно интегрировать Drayton, располагая меньшим объемом денежных средств и продолжая нести убытки, несмотря на рост выручки от собственного контента в Канаде и США. Практическим критерием эффективности новой структуры станет то, поможет ли она достичь поставленных советом директоров целей по денежному потоку и укреплению баланса, не замедляя при этом сопутствующую им разработку технологий и контента.