페르티타, 시저스 인수 추진: 70억 달러의 인수로 게임업계가 어떻게 바뀔 수 있는지

시저스 엔터테인먼트의 잠재적인 인수는 더 이상 소문이 아니다. 페르티타는 약 70억 달러의 인수를 위해 적극적으로 논의하고 있는 것으로 보고되고 있으며, 칼 이카恩의 이카恩 엔터프라이즈도 입찰에 참여했다. 이것은 모든 목적을 위해 완전한 카지노 운영업체의 인수로 보이며, 회사 지분의 다수 또는 시저스의 일부 부문, 즉 온라인 스포츠 북, 라스베이거스 부동산 및 시저스가 운영하는 다른 브랜드의 인수가 아니다. 전체 기업의 가치는 315억 달러로, 시저스의 장기 부채를 포함한다.

시저스 엔터테인먼트 내부의 상황은 현재 매우 심각한데, 2025년을 통해 라스베이거스 관광객이 크게 감소하면서 4분기의 순손실과 함께 주요 미국 카지노 및 아이게이밍 브랜드에 대한 금융적인 어려움을 겪고 있다. 틸만 페르티타는 골든 너겟 호텔 및 카지노 브랜드의 소유주이며, 윈의 주주이다. 그는 시저스의 사업을 인수하기에 완벽한 사람이 될 수 있다. 시저스의 거대한 부채를 극복하고, 여러 주에서 규제 승인을 얻으며, 페르티타의 카지노 및 스포츠 이익과 충돌할 수 있다. 그는 휴스턴 로케츠의 소유주이기 때문이다.

인수 협상 및 현재 상황

이 소식은 월 스트리트 저널에서 보도되었다. 여기서 틸만 페르티타는 칼 이카恩의 33달러당 주식 제안을超过하여 약 70억 달러의 시저스 인수를 제안했다. 페르티타는 시저스 주식당 34달러를 제안했으며, 이는 현재 주가 28달러보다 높은 금액이다. 시저스 주가는 잠재적인 인수 소식이 나온 이후 약 50% 상승했다. 페르티타의 제안은 이카恩의 제안보다 높으며, 이는 전체 공개 거래업체의 완전 인수를 의미한다. 즉, 페르티타 또는 이카恩은 시저스의 모든 부동산 카지노, 스포츠 베팅 제품, 엔터테인먼트 및 호스피탈리티 기능을 인수할 것이다. 부채를 포함하여 모든 것을 인수할 것이다.

이카恩은 시저스 이사회를 잘 알고 있다. 이카恩은 2018년부터 2019년까지 시저스의 9.8% 지분을 소유하고 있었다. 이후 그의 투자와 지분은 17%에서 25%까지 증가했다. 이카恩은 이사회에서 3개의 자리를 확보했다. 2020년에 이카恩은 시저스를 엘도라도 리조트와 합병하도록 압박했다. 엘도라도는 시저스 프랜차이즈 이름을 사용하여 시저스를 현재의 상태로 만들었다. 이카恩은 시저스의 안정적이고 친숙한 리더가 될 수 있다.

틸만 페르티타와 페르티타 엔터테인먼트

틸만 페르티타는 텍사스 억만 장자로, 페르티타 엔터테인먼트를 소유하고 있으며, 음식, 호스피탈리티, 엔터테인먼트, 미국 카지노 등의 다양한 사업을 운영하고 있다. 그의 첫 번째 큰 사업은 1980년대에 랜드리스를 인수한 것이었다. 페르티타의 지휘하에, 랜드리스는 600개 이상의 레스토랑 프랜차이즈로 성장했다. 페르티타는 다른 산업에도 관심을 가지기 시작했다.

그는 2005년에 골든 너겟 카지노를 인수했으며, 이는 현재 라스베이거스와 네바다 주 라플린에 있는 카지노를 운영하고 있다. 페르티타의 지휘하에, 골든 너겟은 뉴저지 주 애틀랜틱 시티, 미시시피 주 빌록시, 루이지애나 주 레이크 찰스에 카지노를 열었다. 페르티타는 2017년에 휴스턴 로케츠를 22억 달러에 인수했다. 페르티타 엔터테인먼트의 최근 주요 추가는 2024년에 윈 리조트의 최대 주주가 된 것이었다. 그는 9.9%의 지분을 인수했으며, 현재는 12.3%로 증가했다.

페르티타는 음식, 호스피탈리티, 엔터테인먼트, 카지노 사업에서 오랜 경험을 가진 사업가이다. 그의 제국은 전략적인 확장과 사업의 성공적인 구축을 통해 성장했다. 시저스를 인수하면 페르티타는 세계에서 가장 큰 카지노 운영업체 중 하나가 될 것이며, 아마도 라스베이거스에서 가장 강력한 운영업체가 될 것이다.

시저스의 부채 극복

그러나 그는 큰 부채를 물려받을 것이다. 이는 거의 2십년 동안 사라지지 않은 부채이다. 이는 2008년에 시작되었으며, 아폴로 글로벌 매니지먼트와 TPG 캐피탈의 레버리지드 바이아웃이었다. 이는 세계 금융 위기가 발생하기 직전에 일어난 일이었다. 시저스는 2억5천만 달러에서 3억 달러의 부채를負担하게 되었다. 이는 금융적인 부담의 하락세를 시작했다.

• 2008년: 시저스의 레버리지드 바이아웃. TPG 캐피탈과 아폴로 글로벌 매니지먼트는 307억 달러의 레버리지드 바이아웃을 통해 시저스를 인수했다. 이는 세계 금융 위기가 발생하기 직전에 일어난 일이었다.
• 2010년: 회사명 변경. 하라스 엔터테인먼트는 시저스 엔터테인먼트로 이름을 변경했다. 그러나 시저스는 레버리지드 바이아웃으로 인한 높은 이자 지급으로 어려움을 겪었다.
• 2015년: 제11장 破産. 시저스 엔터테인먼트 운영 회사는 180억 달러의 부채로 破産을 신청했다. 이는 미국 카지노 역사상 가장 큰 破産 중 하나이다.
• 2017년: 구조조정 및 비시 프로퍼티즈의 설립. 즉각적인 부채를 줄이기 위해 새로운 부동산 회사인 비시 프로퍼티즈를 설립했다. 시저스는 주요 카지노를 이 회사에 매각하고, 현재 운영하는 건물에 임대료를 지불한다.
• 2020년: 이카恩의 엘도라도 합병. 엘도라도 리조트는 시저스를 170억 달러에 인수했다. 이는 카지노 네트워크를 확대했지만, 또한 큰 부채와 임대 의무를 남겼다.
• 2021-22년: 스포츠 북 확장. 시저스는 온라인 스포츠 북의 브랜드 인지도를 높이기 위해 10억 달러 이상을 지출했다. 그러나 이는 드래프트 킹스와 판듀얼과 경쟁하기에는 충분하지 않았다.
• 2021-22년: 윌리엄 힐과 WSOP의 매각. 시저스는 현금을 생성하기 위해 WSOP를 5억 달러에 매각했다. 또한 윌리엄 힐의 비미국 사업을 22억 달러에 매각했다.
• 2024-25년: 관광객의 감소. 부채는 증가하고 있으며, 시저스의 2025년 상업용 게임 수익은 부진했다. 이는 인플레이션, 정부의 셧다운, 관광객의 감소로 인한 것이었다.

이는 상업용 카지노에 대한 매우 나쁜 해를 끝냈다. 이는 인플레이션, 정부의 셧다운, 관광객의 감소로 인한 것이었다.

여기서 필요한 것은 실용적인 결정과 시저스의 비즈니스 모델에 대한 신중한 고려이다. 이는 시저스의 다른 부문에 대한重大한 희생이나 구조조정이 필요할 수 있다. 그러나 무엇인가를 해야 한다. 시저스를 살리기 위해 레버리지드 바이아웃을 상환하고, 회사를 다시 녹색으로 돌려놓기 위해。

가능한 미래 시나리오

페르티타의 문제는 그가 현재 윈의 최대 주주이며, 네바다와 미국 전역에 골든 너겟 카지노를 운영하고 있다는 것이다. 그러나 문제는 페르티타가 시저스를 인수하면 윈과 골든 너겟에 대한 소유권과 시저스의 온라인 스포츠 북에 대한 소유권 사이에 충돌이 발생할 수 있다는 것이다. 규제 기관은 페르티타가 윈과 골든 너겟의 지분을 매각하거나 줄여야 한다고 요구할 수 있다.

또 다른 문제는 페르티타의 휴스턴 로케츠 소유이다. 시저스 브랜드와 온라인 스포츠 북을 인수하면 스포츠 프랜차이즈와 베팅 회사 사이에 충돌이 발생할 수 있다. 이러한 문제는 페르티타의 절차를 늦출 수 있으며, 그의 사업에서重大한 결정이 필요할 수 있다. 시저스를 인수하는 것이 윈과 골든 너겟, 그리고 휴스턴 로케츠의 일부를 매각하는 것보다 가치 있는지 결정해야 한다.

이카恩이 더 конкур争력 있는 입찰로 돌아올 가능성이 있다. 그리고 당사자들은 미국 카지노 회사에 대한 가장 비싼 인수전을 벌일 수 있다. 현재 많은 것이 공중에서 떠다니고 있으며,競爭과 더 높은 입찰은 시저스의 입장을 도와줄 수 있다. 그러나 회사는 영원히 기다릴 수 없다. 시저스는 재구조화나 양보를 기다리고 있으며, 입찰이 kịp时하게 이루어져서 회사를 구할 수 있는지 여부가 문제이다.