ベットフレッド、130以上のベッティングショップを閉鎖、ハイストリートベッティングの衰退傾向

ベットフレッドは、コスト削減策として、イギリス全土で130以上のベッティングショップを閉鎖することを発表した。これは、2026年の最初の大規模な閉鎖波であり、昨年、パディパワーとウィリアムヒルが250以上のベッティングショップを閉鎖したことを考えると、注目すべき傾向が浮き彫りになる。ベッティングショップは、徐々に旧式になっている。

イギリスの秋の予算の影響については、以前取り上げたが、遠隔ベッティングと遠隔ギャンブルの課税が引き上げられた。小売ベッティングとギャンブルの課税は据え置きされた。しかし、運営者がコストを削減するために最初に縮小するサービスである。秋の予算はこれに完全に責任があるわけではない；ハイストリートベッティングショップの衰退傾向は、数年前に始まったものであり、このペースで、10年以内に廃れる可能性がある。

ベットフレッド、130以上のベッティングショップを閉鎖

ベットフレッドのCEO、ジョー・ウィッタカーは、イギリス全土で132のベッティングショップを閉鎖すると発表した。これにより、ベットフレッドのショップ数は、約10%減少する。ベットフレッドの小売部門は、チェシャーのバーチウッドに本部を置き、会社が最初のベッティングショップを開設した場所から約15マイルの距離にある。正式な声明は出ていないが、これらの閉鎖は驚くことではない。昨年、共同創設者フレッド・ドーンは、税負担の増加に対応するために、一部のショップを閉鎖する可能性があると述べた。

ベットフレッドは、ウィリアムヒルやパディパワーと異なり、大規模な企業やギャンブル会社の所有ではない。フレッド・ドーンと彼の兄弟エリックは、1967年に会社を共同で設立したと伝えられている。伝説によると、彼らは最初のベッティングショップの資金を、1966年のワールドカップでイングランドが勝つというサッカーのベットで得た利益で賄った。彼らは会社を売却しなかったが、これは現代では珍しいことである。

類似のブックメーカーは、ベット365とボイルスポーツのみである。ベット365は、2000年にデニース・コーツによって設立され、現在も彼女が運営している。しかし、2005年にベッティングショップのチェーンを4000万ポンドでコーラルに売却した。ボイルスポーツは、1982年にジョン・ボイルによって設立されたアイリッシュのブックメーカーである。2017年までジョン・ボイルが運営していたが、その後はエグゼクティブ・チェアマンの役職に就いた。ボイルスポーツはベッティングショップを所有しているが、他の会社がショップを閉鎖している間、ショップの数を増やしている数少ない会社の一つである。

2025年のベッティングショップの閉鎖

ベッティングショップの閉鎖は、イギリスのほぼすべての会社（ボイルスポーツを除く）に影響を及ぼしている。ウィリアムヒルは、エボークが所有しているが、買収の交渉を進めている。ウィリアムヒルは、昨年、200以上のベッティングショップの閉鎖を開始した。パディパワー（フラッターが所有）は、イギリスとアイルランドで57のベッティングショップを閉鎖した。合計すると、1年間で約400のベッティングショップが閉鎖された可能性があり、将来さらに閉鎖される可能性がある。

イギリスのギャンブル税引き上げは、これらの閉鎖の主要な要因である。しかし、ベットフレッドのCEO、ジョー・ウィッタカーは、雇用主の国民保険料の増加、賃金のインフレ、会社が人を雇用することがより高くなるなどの要因も挙げた。これらの132のショップの閉鎖は、イギリスで約600人の雇用が失われると推定される。2025年と2026年（現在まで）では、合計で389のベッティングショップが閉鎖され、約2350人の雇用が失われたか影響を受けた。

イギリスに残るベッティングショップの数

イギリスのベッティングショップ業界は、1970年代と1980年代にピークに達し、当時は約16000の小売店が存在した。2000年代に入ると、約8500〜8700の店舗に減少したが、2010年代中盤には約9000店舗に増加した。昨年では、約5200店舗が存在した。ほとんどの店舗は、ラドブロークス、コーラル（エンタイン）、ウィリアムヒル、ベットフレッドが所有していた。正確な数字は不明だが、2016年には約8900〜9000店舗があり、10年間で約2/3の店舗が減少した。

ラドブロークス/コーラル

• 2015/16：約3500店舗（ラドブロークスとコーラルの合併後）
• 2019/20：約2900店舗
• 2026：約2300店舗

ウィリアムヒル（エボーク）

• 2015/16：約2400店舗
• 2019/20：約1400店舗（ミスター・グリーンとの合併後、約700店舗を売却）
• 2026：約1200店舗、さらに約200店舗の閉鎖が予定されている

ベットフレッド

• 2015/16：約1370店舗
• 2019/20：約1530店舗（ウィリアムヒルの旧店舗約数百店舗を取得後）
• 2026：約1100店舗（最新の132店舗の閉鎖後）

パディパワー

• 2015/16：約620店舗（イギリスとアイルランド）
• 2019/20：約620店舗
• 2026：約560店舗（57店舗の閉鎖後）

ボイルスポーツ

• 2015/16：約220店舗
• 2019/20：約270店舗
• 2026：約390店舗

2019年は、これらのショップにとって重要な転換点となった。イギリスのギャンブル委員会は、最大£2のFOBTマシンの制限を導入し、最大ベットを£100から£2に引き下げた。これにより、イギリスの地上ベースのギャンブル業界に大きな影響が出た。最大ベット制限は、収入に悪影響を及ぼす可能性がある。ドイツでは、オンラインスロットの最大ベットを€1から€5に引き上げたが、ブラックマーケットからプレイヤーを取り戻すために行われた。

ギャンブル税が完全に責任があるわけではない

£2のFOBTマシンの制限や、最近の雇用主の国民保険料や賃金の増加は、ハイストリートベッティングショップに大きな影響を与えた。インターネットやモバイル/オンラインベッティングの登場により、すでに衰退していた。面白いのは、ギャンブル税引き上げが小売店に影響を与えなかったことである。小売ベッティングの課税は15%のままだった。

オンラインギャンブル運営者は、遠隔ギャンブルの課税を支払い、税率が21%から40%に引き上げられた。遠隔ベッティングの課税はまだ引き上げられていないが、2027年4月1日から15%から25%に引き上げられる予定である。小売ベッティングショップを運営する会社は、通常オンラインプレゼンスや馬レース、オンラインカジノゲーム、またはその他の代替事業を持っている。

増加するコストと税負担を活用する方法

コストを削減する場合、運営者はカジノボーナスを削減したり、ゲームのラインナップを減らしたり、ブランドゲームやライブディーラーゲームを削減したりできる。あるいは、信じられないことながら、RTPパーセンテージを削減してギャンブル税を活用することもできる。

しかし、オンラインカジノやブックメーカーは、最も収益の高い製品である。もしもこれらがあまりにも変更されると、運営者は顧客を失うリスクがある。したがって、代わりに、運営者は「サイド製品」または「運用メカニズム」を見直す傾向がある。例えば、フラッター・エンターテインメントは、昨年、スカイベットをマルタに移転して運用コストを削減すると発表した。また、イギリスのトンボラゲームアプリに注力してこの分野を強化した。しかし、多くの運営者にとって、最も直接的な選択肢は、小売店の規模を縮小することである。

ハイストリートベッティングのための生存策

次の10年間で、ベッティングショップの数がさらに2/3減少した場合、イギリスには約3400のベッティングショップが残ることになる。あるいは、ウィリアムヒル、ベットフレッド、ラドブロークス・コーラルが毎年約10%のショップを閉鎖した場合、イギリスのベッティングショップ業界は2000店舗以下に縮小される可能性がある。

しかし、ボイルスポーツは業界のアウトライアーとなっている。このブックメーカーは、イギリスにおけるベッティングショップの数を増やしており、現在、ラドブロークス・コーラル（約2600店舗）、ウィリアムヒル（約1200店舗）、ベットフレッド（約1150店舗）、パディパワー（約560店舗）に次ぐ約390店舗を運営している。ボイルスポーツは、小売業界に自信を持って投資を続けている。

この業界の将来は、全く暗いものではないかもしれない。ベッティングショップの衰退は、単に移行期に過ぎないかもしれない。FOBTマシンやアメリカのスポーツブックのベッティング体験を提供する小規模な会場が、徐々に新しいものに置き換えられていく可能性がある。ベガスの本を参考に、スポーツファンがベットを楽しむだけでなく、食事を楽しむことができるスポーツ観戦会場を作ることができる。