¿Por qué Play'n GO y otros gigantes del iGaming se están pasando al comercio físico?

Play'n GO, uno de los proveedores de software de iGaming más populares, ahora se centra en el desarrollo de juegos para casinos físicos. El proveedor, que antes solo ofrecía juegos digitales, se asoció con Genting Casinos y anunció oficialmente en octubre que los títulos de Play'n GO llegarían a los casinos tradicionales, llevando así las innovadoras, originales y atractivas tragamonedas del desarrollador sueco a un mercado completamente nuevo.

Pero esto no es un caso aislado. Es un buen ejemplo de los cambios que afronta actualmente la industria del juego, ya que cada vez más proveedores se centran en la creación de máquinas recreativas y arcades físicas, ampliando sus servicios y explorando nuevas fuentes de ingresos. NetEnt y Pragmatic Play han realizado expansiones similares el año pasado, y muchas otras empresas se plantean dar el salto.

La incursión de Play'n Go en los juegos terrestres

El cofundador de Play'n GO, Johan Törnqvist, afirma que la empresa siempre se ha considerado creadora de entretenimiento y que los juegos digitales fueron simplemente el medio principal que utilizó desde su fundación en 2005. Incursionar en los juegos presenciales no es una concesión para aumentar la visibilidad de la marca o los ingresos mediante la venta de skins. Play'n Go está ampliando su escala.y lanzará versiones físicas de sus mayores éxitos en 30 establecimientos del Reino Unido. Esto incluye el Genting Stratford, uno de los casinos físicos más populares de Londres.

El fabricante sueco de videojuegos comenzará con 13 de sus títulos más populares que llegarán al Reino Unido en diciembre de 2025. Entre ellos se incluyen juegos como:

• Rich Wilde y el libro de los muertos
• Reactoonz
• Fiebre de miel 100
• Construyendo dólares

Hubo ensayos iniciales que se llevaron a cabo en Resorts World Birmingham (también propiedad de Genting). Estos se probaron a puerta cerrada, lo que dio a Play'n GO y a Genting la oportunidad de obtener información privilegiada. datos y métricas necesarios del jugador Play'n GO está considerando un lanzamiento público a gran escala. Comenzarán con una pequeña escala y, si la estrategia funciona, planean internacionalizar su producto y distribuir decenas de miles de máquinas recreativas físicas. No se tratará de una edición limitada ni de una licencia de juego exclusiva; está concebido como el inicio del despliegue de entretenimiento multicanal de Play'n GO.

El papel del distribuidor del Grupo Genting

Y gracias a la alianza con Genting Group, las aspiraciones de Play'n GO no tienen límites. La compañía malaya cuenta con complejos turísticos con casino en su país de origen y también es propietaria de algunas de las propiedades más grandes en:

• El Reino Unido
• Singapur
• Las Filipinas
• Los EE.UU. disponibles (Incluyendo Las Vegas)

Genting Group también está en el Compiten por una de las tres licencias de casino para la zona sur del estado de Nueva York.Según los informes, Genting está siguiendo de cerca la situación en Tailandia. Sin embargo, esto podría ser poco probable, ya que el proyecto de ley del complejo de entretenimiento fue retirado este año tras la suspensión del primer ministro Paetongtarn.

Pero con una enorme cartera de activos terrestres complejos de casinoSobre todo en Singapur y Estados Unidos, Genting puede proporcionar a Play'n GO la plataforma que necesita para llegar a algunos de los mercados de juegos de azar más grandes del mundo.

Proveedores terrestres frente a proveedores digitales

En todo el mundo, existen entre 250 y 300 especies reconocidas. vendedores de juegos, incluidos los proveedores exclusivos de casinos en línea, los fabricantes de máquinas terrestres, los productores regionales de VLT y AWP, y los proveedores híbridos/omnicanal, categoría en la que Play'n GO pretende convertirse.

55-65% Solo digital

De estos casi 300 vendedores, entre el 55% y el 65% se dedican exclusivamente a los juegos de casino en línea. Si estos son ranuras, RNG juegos de mesa, video poker, juegos de choque, juegos con crupier en vivo, títulos de premio instantáneo o nuevos juegos de casino impulsados ​​por blockchain.

Entre los ejemplos se incluyen cosas como BGaming, Hacksaw Gaming, ELK EstudiosRelax Gaming y NoLimit City son ejemplos. La razón por la que la mayoría de los proveedores crean juegos en línea es porque no requieren hardware, y las licencias de iGaming son globales, lo que facilita su escalabilidad. Además, los costos iniciales para lanzar estos juegos son menores que los de las máquinas físicas, lo que explica la gran cantidad de estudios independientes.

20-25% Solo en tierra

Solo entre el 20 y el 25 % de los proveedores de juegos se limitan a las máquinas físicas y no fabrican juegos en línea. Estos proveedores producen gabinetes de casino, terminales de lotería de video (VLT), terminales de bingo, máquinas tragamonedas y otras estaciones de juego físicas. Estas son mucho más antiguas que las plataformas exclusivamente digitales, con empresas como Konami Gaming, Sigma, Merkur, Ainsworth e innumerables fabricantes regionales de terminales de lotería de video (VLT).

15-20% Híbrido

Los productores híbridos, que crean productos de juego tanto online como presenciales, representan solo entre el 15 % y el 20 % del total de proveedores; es decir, entre 40 y 60 estudios. IGT comenzó a invertir en juegos digitales en 2005; Novomatic se dedicaba exclusivamente a los juegos presenciales hasta que adquirió Greentube en 2012 y lanzó juegos de casino online. Scientific Games, ahora llamada Light & Wonder, era fabricante de máquinas de lotería y de juegos presenciales antes de crear SG Interactive y desarrollar versiones online de sus tragamonedas. Otros ejemplos son Aristocrat (que se digitalizó en 2012), Zitro (que se digitalizó en 2020) y Merkur (que se digitalizó en 2014).

Pero en este caso la tendencia es la inversa. En lugar de ver a un fabricante tradicional adoptar las plataformas digitales, Play'n GO ha hecho lo contrario.

¿Una tendencia en reversión?

Play'n GO no es el único estudio digital que se ha adentrado en el mundo de los juegos presenciales. Playtech, una empresa mundialmente famosa por su contenido digital, incursionó en el mercado físico al adquirir Videobet en 2006. Posteriormente, se centró en crear entornos de juego para casas de apuestas en el Reino Unido y máquinas VLT regionales. Fue uno de los primeros proveedores omnicanal destacados en dar el salto del mundo digital al físico.

Más recientemente, Pragmatic Play Se asoció con Novomatic para lanzar Big Bass Bonanza en casinos físicos del Reino Unido. Y, en septiembre de este año, Evolución Cerró un acuerdo con Gaming Arts LLC, con el objetivo de Llevar las tragamonedas online de NetEnt a los casinos físicosNetEnt, uno de los proveedores de software más famosos y reconocidos, fue adquirido por Evolution Gaming en 2020. La empresa matriz anunció que Starburst y Divine Fortune, dos de los juegos más emblemáticos de NetEnt, llegarán al formato físico. pisos de casino en las máquinas recreativas MOD EX de alto rendimiento de Gaming Arts.

Interés en los establecimientos de juego terrestres

Si bien el juego online sigue dominando el sector a nivel mundial, los casinos físicos están experimentando un resurgimiento. Grupos como Genting, Wynn, MGM, Caesars y Penn buscan constantemente ampliar su oferta y renovar sus juegos. Los operadores de estos establecimientos desean juegos de primera categoría que atraigan a un público nuevo. Así pues, ¿por qué no aprovechar las tragamonedas online más populares y reconocidas? Al fin y al cabo, estos juegos no necesitan presentación. publicidad importante.

Ya han demostrado su éxito en el mercado digital y cuentan con sus propias bases de seguidores, quienes podrían animarse a probar sus juegos de casino favoritos en establecimientos físicos, en su nuevo formato. Para los estudios, representa una oportunidad para consolidar sus marcas en mercados regulados donde el juego presencial goza de gran popularidad. Con la expansión de Norteamérica, la liberalización que Asia busca y la estabilidad de su base minorista en Europa, el incentivo comercial para adoptar un modelo omnicanal nunca ha sido tan fuerte.