Bragg Gaming Group Menunjuk Morten Tonnesen sebagai CEO Interim

Bragg Gaming Group mengumumkan pada 6 November 2026 bahwa direktur operasional Morten Tonnesen telah ditunjuk sebagai CEO interim, efektif pada hari itu. Ia bertanggung jawab atas operasional sehari-hari dan melapor kepada dewan direksi, sementara Matevž Mazij beralih dari CEO menjadi penasihat strategis, berlaku segera, tanpa tugas manajemen sehari-hari.

Tonnesen bergabung dengan Bragg pada Maret 2026 dan memiliki pengalaman kepemimpinan lebih dari 17 tahun di bidang iGaming B2C dan B2B, taruhan olahraga, serta teknologi. Ia mendirikan bersama operator taruhan olahraga BetWarrior, lalu melepas kepemilikannya, dan bekerja selama enam tahun di PokerStars. Peran B2B yang pernah diembannya mencakup direktur komersial di Shape Games, yang kemudian dijual kepada Kambi, serta direktur pertumbuhan di Xtremepush.

Tonnesen menjelaskan bisnis yang ada dan prioritas operasionalnya: “Teknologi yang kuat, konten milik sendiri yang terus berkembang, serta kehadiran berizin di lebih dari 30 pasar yang diatur. Fokus saya adalah pelaksanaan, memberikan hasil bagi mitra operator kami, serta menjalankan bisnis yang lebih sederhana dan lebih terfokus.”

Mazij akan memberikan masukan kepada dewan direksi mengenai hal-hal strategis dan mendukung kesinambungan hubungan dengan para pemangku kepentingan utama selama masa transisi. Ia mendirikan Oryx Gaming, yang diakuisisi Bragg pada 2018, dan menjabat sebagai CEO sejak Agustus 2023. Ia juga menjadi anggota dewan direksi Bragg dari Februari 2021 hingga Juli 2026. Ketua dewan Matt Davey berterima kasih kepada Mazij atas pengabdiannya dan menyebut bahwa ia telah memimpin Bragg melewati masa yang penuh tantangan bagi industri ini.

Davey menjelaskan kebutuhan untuk memasuki tahap berikutnya: “Fokus dewan direksi untuk tahap berikutnya adalah pelaksanaan yang disiplin, penguatan neraca, arus kas operasional, serta pengembangan dan penerapan teknologi, konten, dan layanan terdepan di pasar.”

Tekanan Biaya dan Integrasi Drayton

Dalam hasil kuartal kedua yang diterbitkan pada 13 Agustus 2026, Bragg melaporkan penurunan pendapatan sebesar 12% menjadi €22,9 juta, dari €26,1 juta pada periode yang sama tahun sebelumnya. Pendapatan dari konten milik sendiri yang digunakan di Kanada dan Amerika Serikat tumbuh 44% dibandingkan tahun sebelumnya, meskipun secara keseluruhan pendapatan menurun. Penurunan beban operasional membantu memperkecil kerugian operasional menjadi €1,9 juta dari €2,3 juta, tetapi kerugian bersih meningkat menjadi €2,9 juta dari €1,8 juta.

EBITDA yang disesuaikan, suatu ukuran non-IFRS yang didasarkan pada laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi serta disesuaikan dengan sejumlah pos, termasuk jumlah terkait sewa, kompensasi berbasis saham, dan biaya transaksi serta biaya luar biasa tertentu, tercatat sebesar €3,5 juta, relatif tidak berubah dibandingkan tahun sebelumnya. Margin terkait, yang dihitung Bragg dengan membagi EBITDA yang disesuaikan dengan pendapatan, naik menjadi 15% dari 13%. Bragg mengaitkan peningkatan tersebut dengan penghematan kompensasi dari pengurangan jumlah karyawan dan perubahan provisi piutang tak tertagih dari satu periode ke periode berikutnya yang menguntungkan.

Kas dan setara kas tercatat sebesar €3,3 juta pada 30 Juni 2026, dibandingkan dengan €6,7 juta pada 31 Desember 2025. Program penghematan biaya juga masih diperluas. Pada 9 Juli 2026, Bragg mengumumkan pengurangan lebih lanjut sekitar 19% dari jumlah tenaga kerja globalnya. Saat itu, perusahaan memperkirakan penghematan kas tahunan tambahan sekitar €6 juta, sehingga total penghematan tahunan yang diharapkan menjadi sekitar €10,5 juta, termasuk penghematan dari restrukturisasi yang diumumkan pada 8 Januari 2026.

Bragg merampungkan akuisisi Drayton International senilai $9 juta yang seluruhnya dibayar dengan saham pada 22 Juli 2026, sehingga menambah tugas integrasi ke dalam program restrukturisasi. Pada Agustus, Bragg menarik panduan pendapatan dan EBITDA yang disesuaikan untuk 2026 yang sebelumnya telah diumumkan untuk perusahaan secara mandiri, karena perencanaan integrasi masih berada pada tahap awal dan manajemen tidak memiliki dasar yang memadai untuk memperkirakan kinerja gabungan bisnis selama sisa tahun fiskal.

Peralihan kepemimpinan ini memisahkan kewenangan eksekutif sehari-hari dari peran Mazij dalam menjaga kesinambungan sebagai penasihat. Tonnesen kini harus mewujudkan bisnis yang lebih sederhana seperti yang ia gambarkan, sekaligus mengintegrasikan Drayton, dengan kondisi kas yang menurun dan kerugian yang berlanjut di tengah pertumbuhan pendapatan dari konten milik sendiri di Kanada dan Amerika Serikat. Ukuran praktis keberhasilan struktur baru ini adalah apakah struktur tersebut mendorong tercapainya sasaran dewan direksi terkait arus kas dan neraca, sembari mempertahankan pengembangan teknologi dan konten yang mendukung sasaran tersebut.