Full House Resorts registra una pérdida más amplia en el tercer trimestre pese al crecimiento de los ingresos

Full House Resorts informó de una pérdida neta mayor en el tercer trimestre el 5 de noviembre de 2026, aunque los ingresos aumentaron un 4,9 %, hasta 81,8 millones de dólares, frente a los 78,0 millones del año anterior. El aumento de los ingresos operativos se vio contrarrestado por el incremento de los costos por intereses, mientras que American Place lideró el crecimiento y las renovaciones afectaron al segmento Oeste.

La pérdida neta aumentó a 8,6 millones de dólares, o 0,24 dólares por acción diluida, frente a 7,7 millones de dólares, o 0,21 dólares por acción diluida. Los ingresos operativos mejoraron a 4,4 millones de dólares, frente a 3,4 millones, pero los gastos netos por intereses subieron a 13,0 millones de dólares, frente a 11,1 millones. Como los intereses superaron los ingresos operativos, el mejor resultado operativo aun así se tradujo en una pérdida, lo que vincula la mejora del desempeño de las propiedades con el deterioro del resultado final.

El EBITDA ajustado, que la empresa define como el EBITDA ajustado del segmento menos los costos y gastos relacionados con la empresa, bajó a 14,6 millones de dólares, frente a 14,8 millones. El descenso reflejó una fuerte caída de la rentabilidad del segmento Oeste, que contrarrestó la mejora en el Medio Oeste y el Sur.

American Place lidera el crecimiento del Medio Oeste y el Sur

La empresa dijo que los ingresos de American Place aumentaron un 9,8 % y alcanzaron un récord para la propiedad. El casino se agrupa con Silver Slipper y Rising Star en el segmento del Medio Oeste y el Sur, donde los ingresos aumentaron un 6,4 %, hasta 62,1 millones de dólares, frente a 58,3 millones. El EBITDA ajustado del segmento, la medida de rentabilidad de los segmentos que utiliza la empresa, subió un 18,0 %, hasta 13,6 millones de dólares, frente a 11,6 millones, gracias al crecimiento de las tres propiedades.

Lee dijo que el crecimiento del 10,0 % de los ingresos de Rising Star también generó un aumento de los beneficios operativos. En Silver Slipper, la dirección revisó su estrategia de marketing y controló los gastos departamentales, lo que mejoró los márgenes y propició un crecimiento significativo de los beneficios operativos.

«Desde su apertura en febrero de 2023, los ingresos y los beneficios de American Place han aumentado en todos los trimestres en comparación con el mismo período del año anterior», dijo Lee. Espera que las instalaciones temporales sigan creciendo en los próximos trimestres y que el casino permanente de American Place abra aproximadamente dos años después del anuncio.

Las renovaciones afectan al segmento Oeste

Los ingresos del segmento Oeste aumentaron un 1,2 %, hasta 18,2 millones de dólares, frente a 18,0 millones, pero el EBITDA ajustado del segmento cayó a 1,0 millón de dólares, frente a 3,2 millones. Las operaciones de Colorado crecieron pese a los importantes incendios forestales cercanos que afectaron a las visitas en julio de 2026, mientras que Grand Lodge registró un descenso durante unas extensas renovaciones. El trimestre de 2025 también se benefició de un ajuste de la provisión para impuestos sobre el juego en las operaciones de Colorado, otro factor que influye en la comparación de los resultados.

Las renovaciones de Grand Lodge abarcan las suites de sus cabañas, el restaurante principal y gran parte de sus espacios para reuniones, además del cierre temporal de su playa en Lake Tahoe. La empresa prevé que las obras concluyan a finales de 2027.

En Chamonix/Bronco Billy’s, los ingresos aumentaron en las categorías de juegos de mesa, alimentos y bebidas, hotel y comercio minorista. Lee describió iniciativas para mejorar la rentabilidad que incluyen la modificación de los horarios de algunos servicios no relacionados con el juego, un marketing digital más específico, servicios internos de limpieza y lavandería, y esfuerzos para ampliar las reuniones y convenciones.

Las apuestas deportivas contratadas, que comprenden marcas de apuestas deportivas presenciales y en línea en Colorado, Indiana e Illinois, generaron 1,51 millones de dólares en ingresos y 1,42 millones de dólares de EBITDA ajustado del segmento. Un año antes, esas cifras habían sido de 1,63 millones y 1,54 millones de dólares, respectivamente.

Los costos de la deuda siguen siendo un factor central

Al 30 de septiembre de 2026, Full House contaba con 45,7 millones de dólares de liquidez, incluidos 30,7 millones en efectivo y equivalentes de efectivo, además de la parte no dispuesta de su línea de crédito renovable. Su deuda consistía principalmente en bonos sénior garantizados por 450 millones de dólares, con vencimiento en 2028 y actualmente rescatables a la par, y 25 millones de dólares dispuestos de una línea de crédito renovable de 40 millones. El vencimiento de esta línea se extendió del 15 de agosto de 2027 al 15 de noviembre de 2027.

El trimestre deja a Full House ante una clara tensión financiera: American Place y los controles de costos en otras propiedades están mejorando el desempeño operativo, pero los gastos por intereses siguen superando ampliamente los ingresos operativos. Por ello, el equilibrio entre las mejoras en las propiedades y los costos de financiación será fundamental para los resultados futuros, mientras que la apertura del casino permanente de American Place y la finalización de las renovaciones de Grand Lodge siguen siendo hitos a más largo plazo.