Гленн Гілліс, генеральний директор Sea Monster — Інтерв’ю серія

У рамках зусиль з підвищення економічного зростання в ігровій сфері, а також просвітництва споживачів щодо реальних проблем, які обговорюються в ЗМІ та за їх межами, Sea Monster активно співпрацює з кількома великими організаціями, такими як Games For Change Africa та посольство США, щоб підняти важливість цього медіуму. Щоб дізнатися більше про те, як команда працює над покращенням ігрової сфери, ми вирішили звернутися до генерального директора Sea Monster, Гленна Гілліса.

Дякуємо, що знайшли час поговорити з нами, Гленн. Будь ласка, розкажіть нам трохи про себе. Як усе розпочалося для вас, і що надихнуло вас на кар’єру в ігровій індустрії?

Гленн: Я випадково потрапив в ігрову індустрію. Я бізнесмен з бізнес-освітою, а не розчарованим дизайнером ігор. Я завжди любив створювати простори для інших, щоб вони могли розповісти свої історії, і це те, що я міг зробити, керуючи різними бізнесами в творчих галузях. Від кінокомпанії Moonlighting до Clockwork Zoo – найбільшої анімаційної компанії, я думаю, в історії Африки – з якої спочатку народився Sea Monster.

Я завжди був переконаний у здатності Африки конкурувати з найкращими в глобальних творчих галузях, від музики до кіно, анімації та现在 ігор, і я працюю над тим, щоб допомогти принести цю інновацію та талант з континенту до решти світу.

Розкажіть нам трохи про свою компанію, Sea Monster. Коли вона була заснована, і які основні цінності ви пропагуєте як команда?

Гленн: Ми заснували Sea Monster 13 років тому – 1 липня 2011 року є нашим неофіційним днем народження. Ми збудували команду з 42 людей у нашому студії в Кейптауні, що робить нас однією з найбільших ігрових студій в Африці.

Я завжди був трохи неохочий говорити про цінності, тому що думаю, що цінності краще жити, ніж демонструвати. Тоді ж, я дуже пишаюсь цінностями, які ми прийшли представляти. Наші основні цінності пов’язані з постійним навчанням, важливістю сталості як бізнесу та важливістю розваги та принесення радості та задоволення у світ через те, що ми створюємо. Ми також ставимо великий акцент на тому, щоб бути справжніми та автентичними у тому, що ми робимо – справді вірити у роботу, яку ми створюємо, вірити у наших людей та вірити у наші партнерства з клієнтами. Ми хочемо змінити світ за допомогою сили розповідей та ігор, і ми знаємо, що не можемо зробити цього самі. Ми працюємо з нашими партнерами та клієнтами над розробкою ігор, які будуть революціонізувати навчання, трансформувати маркетинг та, мабуть, матимуть великий позитивний вплив на суспільство в цілому.

Ви раніше говорили про те, як відеоігри можуть бути ідеальними засобами для просвітництва гравців щодо реальних проблем. Чи думаєте ви, що молодим розробникам слід докладати більше зусиль для підвищення обізнаності про це?

Гленн: Ігрова індустрія страждає від багатьох неправильних уявлень про те, що це таке, включаючи думку, що гравці – це просто підлітки, які грають у Fortnite. З 3,6 мільярдами гравців у світі ясно, що така думка є неправильною. Отже, так, індустрії потрібно підкреслити важливість ігор для змін. Часто розробники ігор стають дуже ентузіастами щодо ідеї створення ігор для себе, але майже не розуміють, хто буде кінцевим користувачем, хто заплатить за це, як це буде виведено на ринок та як це буде масштабуватися. В результаті багато ігор ніколи не бачать світла. Я б порадив розробникам ігор витратити більше зусиль на розуміння своїх користувачів, як вони будуть отримувати гру в свої руки та який вплив ця гра може мати.

Кредит: Sea Monster

Чи думаєте ви, що є предмет, який ще не отримав належної уваги в ігровій сфері?

Гленн: Так, всі вони – особливо в сфері навчання та маркетингу. Як люди, ми природно вчимося через гру та розвиваємо навички через дії, і я думаю, що ми тільки починаємо бачити потенціал ігор у сфері навчання та освіти. Ігрові trải nghiệm особливо хороші для розгортання та дослідження складних та нюансированих ідей та боротьби з високорегульованими та щільними предметами, від зміни клімату до фінансової освіти, наприклад. Ігри як інструменти навчання також надзвичайно ефективні за масштабом, вони дані-орієнтовані та можуть надихнути реальну зміну поведінки. Там немає жодного навчального досвіду, який не міг би бути покращений за допомогою гри, тому там ще багато роботи.

У сфері маркетингу те саме справедливо. Ігри – улюблений розважальний медіум світу, і ми тільки починаємо новий етап, на якому бренди та маркетологи використовують ігри та ігрові платформи для взаємодії та зв’язку з клієнтами. Там величезна цінність у прийнятті ігор як серйозної частини сучасної маркетингової суміші таким чином, який не буде порушувати досвід користувача (як багато іншого рекламного контенту від брендів), а радше буде мати значення. Ми бачили деякі великі недавні приклади брендів, які використовують ігри дуже інноваційними способами, які додають цінність до життя клієнтів (і деякі не дуже хороші приклади теж), тому там ще багато чого буде.

Чи можете ви поділитися кількома прикладами ігор, які мали справжній вплив на спільноту та перспективи гравців?

Гленн: Два приклади одразу приходять на думку. Недавно ми працювали з посольством США над створенням веб-орієнтованого інтерактивного ігрового досвіду навколо історій Дня Д, щоб допомогти молодим людям краще зрозуміти значення цього історичного події та відносин між Західною Європою, Америкою та Великою Британією. Метою було оживити історії цього дня у відповідному та цікавому вигляді для 18-річних, які зростають через 80 років після цього монументального дня, щоб вшанувати жертви, які були принесені, та спадщину цього важливого дня, який, на нашу думку, є таким же важливим сьогодні, як і раніше.

Інший приклад – наш досвід роботи з Allan Gray – великою фінансовою компанією в Кейптауні. Її фундація плекає майбутніх підприємців у школах Африки та намагається викладати навички, такі як стійкість та критичне мислення, які не можуть бути вивчені лише з книг. Ми розробили величезну цифрову платформу, яка займає молодих людей через ігри, підтримувані бізнес-менеджментом. Ця платформа обробляє батьківську згоду та інші складності, забезпечуючи веселий, доступний та практичний спосіб для дітей вивчити життєво важливі навички у великому масштабі.

Розкажіть нам — чому відеоігри? На вашу думку, чому ви думаєте, що ігри – це ідеальний медіум для поширення інформації про глобальні питання?

Гленн: Коли ви розглядаєте критичні глобальні питання, такі як зміна клімату або будь-які з Цілей сталого розвитку, висунуті ООН, їх вирішення вимагає не тільки підвищення обізнаності – воно вимагає значної зміни поведінки людей. Ігри дають людям можливість самостійно приймати рішення та наділяють окремих осіб можливістю побачити вплив своїх дій. Хоча інші медіуми іноді хороші для підвищення обізнаності та іноді для розуміння, вони не дуже хороші для зв’язку цього з реальним світом та фактичної зміни поведінки. Тому ігрові рішення працюють більш ефективно, ніж інші альтернативи – це не думка, це було підтверджено даними та наукою.

Що далі для Sea Monster? Чи є у вас плани розширити ваші горизонти надалі місяцями чи роками? Якщо так, чи можете ви поділитися кількома деталями чи важливими датами для наших календарів?

Гленн: Ми зараз дуже зосереджені на кількох платформах, зокрема на платформах метавсесвіту, таких як Roblox, які, на нашу думку, мають величезний потенціал. Ми вже розробили деякі великі ігри для наших партнерів на Roblox конкретно та маємо ще в планах. Метавсесвіт швидко набирає популярність, з значним зростанням серед демографічної групи 17-25 років, тому там величезна можливість.

Ми також раді зростанню мобільного вебу. Перехід до майже аплікаційних функцій у браузерах відкриває величезні можливості глобально, особливо в Африці та Азії. Ми розробили продукт у цьому напрямку під назвою Hailr за останні чотири роки. Ми бачимо величезну глобальну можливість того, що можна назвати “ігровою рекламою”, зосереджуючись на тому, щоб поставити користувача в центр маркетингового досвіду та винагородити вірних клієнтів. Ми очікуємо, що це справді стане глобальним та великим.

Чи є спосіб для потенційних послідовників залишатися в курсі новин Sea Monster? Чи є соціальні канали чи новини, про які ми повинні знати?

Гленн: Абсолютно! Ви можете залишатися в курсі новин Sea Monster через наш веб-сайт (який зараз переживає велике оновлення та повинен бути повністю оновленим до середини липня), а також наші LinkedIn, Instagram та Facebook сторінки.

Чи є останні слова для наших читачів?

Гленн: Важливо показати більший вплив ігор за межами розваг. Також дуже добре підкреслити, що відбувається в регіонах за межами Європи та Америки. Будучи гордою південноафриканською студією, ми прагнемо розбити стереотипи та продовжувати демонструвати наш реальний потенціал для цифрової інновації, автентичної розповіді, якісного дизайну досвіду користувача та величезних можливостей для ігор, які можуть справді зробити різницю для глобальних бізнесів та суспільства в цілому.

Я щиро вдячний за цю можливість. Дякуємо!

Дякуємо за ваш час, Гленн!

Для отримання більшої інформації про роботу, яка проводиться в Sea Monster, відвідайте команду на їх офіційному соціальному акаунті тут. Альтернативно, ви можете переглянути веб-сайт для додаткових оновлень тут.