Başarılı Mobil Oyun Marka Ortaklıklarının Beş Ana Öğesi

Mobil oyun endüstrisi bir hundred milyar dolarlık endüstri, ve yine de sürekli olarak PC ve konsol oyunlarına kıyasla markalar tarafından ciddi bir işbirliği ortağı olarak algılanmakta zorluk çekiyor. Bu, endüstri için bir zorluk ancak aşılmaz değil ve mobil oyun şirketlerinin bu işbirliklerine daha akıllı, daha yaratıcı, daha kararlı bir şekilde yaklaşarak düzeltilmesi mümkün.

Mobil oyun marka ortaklıkları, filmlerdeki ürün yerleştirme gibi değildir. Ancak, aslında öyle olmalılar. Ürün yerleştirme, markanın kaynak yatırımı yapmaya değer bir marka egzersizi olarak algılanır. Ürünler hikayenin bir parçası olabilir ve deneyime entegre olabilir. Bu yaklaşım mobil oyunlarla da çalışabilir. Milyonlarca, hatta milyarlarca oyuncu günlük olarak oyunlara, yolculuklarda, bekleme odalarında veya evde yağmurlu bir günde saatlerce geçirirler. Bunun yerine, bu, bir lisanslama sürecidir, mobil oyun şirketi, oyun içinde非-gaming şirketinin logosunu ve özel olarak markalı ürünlerini dahil etmek için bir ücret öder. Markalar sadece çok sınırlı şekillerde kullanılabilir. Mobil oyunlardaki standart reklamlar, oyun deneyimini bozar, doğal olarak etkileşimli bir öğe eksikliği veya ekranın üst ve alt kısmına mahkumdur.

Marka ortaklıkları, mobil oyun şirketleri için ciddi bir harcamadır – ancak büyük kar potansiyeli olan bir harcama – ve ciddi bir çaba gerektirir. Hedef kitlesi dikkatli bir şekilde hizalamayla başlayan, en iyi ortaklıklar oyunun ötesine ve gerçek dünyaya kadar uzanabilir. Ancak bu, ancak her iki tarafın da işbirliğinin geliştirilmesine gerçekten yatırım yapmaya istekli olduğu ve mobil oyun şirketlerinin özellikle bu entegrasyonları nasıl seçip tasarladıkları konusunda son derece kararlı oldukları zaman mümkündür. İşbirliğinin kesin doğası ne olursa olsun, bu stratejiler iyi bir başlangıç noktasıdır.

Doğru uyum doğru zamanda

Marka ortaklıkları için hedef kitlesi uyumu mutlak olarak gereklidir. Hiçbir şey, önemli demografik örtüşme olmadan başarılı olamaz; hiçbir işbirliği, buna sahip olmadan doğal olarak rezonans yaratamaz. Ancak paylaşılan hedef kitle, işbirliğinin başarılı olması için yeterli değildir. Oyunun teması, tonu ve mekanikleri, markanın kimliğini tamamlayacak şekilde, herhangi bir çelişki veya zorlama entegrasyonlardan kaçınarak tasarlanmalıdır. Bu, bir mobil basketbol oyununun DraftKings veya Adidas ile ortaklık kurması gibi açık olabilir, ancak daha ince düzeylerde de gerçekleşir. Bir Civilization tarzı ciddi oyun, antik zamanlardan moderniteye kadar bir imparatorluğu inşa etmek ve yönetmek için muhtemelen Pringles için uygun bir seçim değildir, ancak Pringles, birçok restoran oyunu için uygun bir seçim olabilir.

Metriklerin çalışması

Mobil oyun şirketleri genellikle kendilerini büyük ortaklıklarla meşrulaştırmaya çalışırlar, ancak tamamen hazır olmadıkları zaman. Oyunlar, markayla ortaklık kurmadan önce yüksek oyuncu katılım metriklerini güvence altına almalıdır, bu da yüksek günlük aktif kullanıcı (DAU) ve retansiyon oranını yansıtır. Bir oyunun tabanı, işbirliğinin her iki taraf için de çalışması için markanın varlığından yararlanmalı ve etkileşime girmelidir.

Bir mobil oyun, bir markayla ortaklık kurmaya ve çalışmaya hazır olduğunda, bu işbirliği, nasıl ve ne kadar sớm açık hedefler belirledikleri temelinde yaşayabilir veya ölebilir. Bu, işbirliğinin temel amacını tanımlamayla başlar, bu, artan marka farkındalığı, etkileşim, lead jenerasyonu, doğrudan satış veya bunlardan bir kombinasyon olabilir. Ölçülebilir ana performans göstergeleri, oyun içi etkileşimler, sosyal medya paylaşımları ve marka anma oranları, işbirliğinin oyun içinde nasıl görüneceğini tasarlamakla birlikte gitmelidir.

İyi işbirliği yaratıcılık gerektirir

Başarılı işbirlikleri, yaratıcı entegrasyona dayanır. Oyuncu deneyimini bozan, oyuncuları satın almaya zorlamak umuduyla yeterince sık tekrarlanan müdahaleci açılır reklamlar, artık özellikle çekici bir pazarlama stratejisi değildir. Marka entegrasyonları, oyun içi pazarlamaya真正 bir organik his verir, ancak sadece var olmakla değil. Entegrasyon, kasıtlı ve düşünülmüş olmalıdır: ortak markalı konumlar, oyun içi varlıklar gibi benzersiz ciltler, özel zorluklar veya etkileyici hikayeler tümüyle uygulanabilir seçeneklerdir, ancak hiçbiri tek boyutlu bir çözüm değildir. Bir arcade tarzı oyun için eklenen özel zorluklar, benzersiz ciltler gibi hissetmeyebilir. Farklı türdeki entegrasyonlar için A/B testi yararlı olabilir. Oyuncu geri bildirimi, en iyi ilerleme yolunu belirlemek için kullanılabilir.

Tevfiklerin katılımı sağlaması

Marka işbirliklerinin değerini ilgili markaya sürekli olarak göstermek ve ölçmek dışında, yaratıcı entegrasyonlar, oyunculara somut değer sağlamalıdır. Hiçbir entegrasyon, oyun deneyimini bozmamalıdır. Marka katılımını doğrudan oyuna dahil etmek, bu tuzağı önlemenin ve sorunsuz entegrasyon ve oyuncuların etkileşime girmek istedikleri teşviklerin sağlanmasının doğal yoludur.

Bunun birkaç yolu vardır: özel güçlendirmeler, koleksiyoncu sürümü oyun içi ödüller, sanal para ve sınırlı süreli premium içerik. Zaman duyarlı yarışmalar, liderlik tablosu zorlukları ve kilidini açılabilirler, yalnızca ilk katılımı teşvik etmenin yanı sıra, tekrar katılımı teşvik eder ve geçirilen zamanı artırır, aynı zamanda markayı oyun deneyiminin ön planına yerleştirir. Oyuncu tercihlerine göre ödülleri kişiselleştirerek marka aidiyetini daha da güçlendirir.

Oyundan gerçek dünya başarısına

Mobil oyun ortaklıkları, oyuncunun uygulamayı kapattığında sona ermek zorunda değildir. Bu tür ortaklıklar, gerçekte tercüme edilmeye çok iyi konumlanmıştır – aslında, mobil deneyimin doğası, bu olasılığa console veya PC tabanlı ortaklıklardan daha fazla yakındır.

Bir geri bildirim döngüsü gibi çalışır. Non-gaming markasının sosyal medya, e-posta pazarlaması ve influencer işbirlikleri aracılığıyla çapraz tanıtım çabaları, görünürlüğü en üst düzeye çıkarır ve yeni oyuncuları oyuna çekmeye yardımcı olur. Markalar, belirli bir oyuna özel olarak gizli menüler veya özel indirimler sunabilir ve daha derin bir bağlantı oluşturmak için markanın çapraz oyun içi kitlesiyle gerçek dünya aktivasyonları, ürünler, canlı etkinlikler veya özel deneyimler geliştirebilir.

Eğer bu, tipik bir reklam kampanyasından daha fazla içerik gibi görünüyorsa, bunun nedeni budur. Oyun doğasının kendisi, kitlenin standard bir mobil reklam kitlesinden çok daha ciddi ve uzun süreli bir şekilde dahil olması anlamına gelir ve bu katılımı desteklemek ve değerlendirmek için bir ekosistem kurulmalıdır. Uzun süreli ortaklıklar, tek seferlik kampanyalardan daha fazla etki yaratır ve marka tanınırlığını daha iyi sağlar, böylece hem markalar hem de oyunlar, oyuncular ve müşterilerle sürdürülebilir ilişkiler kurabilir.

Mobil oyunlardaki iyi tasarlanmış bir marka ortaklığı, yalnızca reklamcılık ötesine geçer. Oyuncuların hatırladığı kültürel olarak önemli anlar yaratır. Başarılı olacak işbirlikleri, her iki tarafın da uzunluk, değer yaratma, yüksek olarak benzersiz ve anlamlı entegrasyon seçimlerinde birlikte gitmeye istekli oldukları işbirlikleridir.