iGaming
Allwyn UK omorganiserar ledningsgruppen för att öka tillväxten inom lotteriverksamheten
Lägg till Gaming.net bland dina föredragna källor på Google
Allwyn UK meddelade den 5 november 2026 att företaget omorganiserar ledningsgruppen. Omorganisationen innebär att roller inom digital verksamhet, marknadsföring och social påverkan införs, samtidigt som tre befintliga befattningar avvecklas. Den nya strukturen träder i kraft den 1 december 2026, när operatören av The National Lottery strävar efter starkare tillväxt, ökade intäkter till goda ändamål och bättre upplevelser för spelare och återförsäljarpartner.
Förändringarna för samman kommersiell kompetens, kundkompetens och teknisk kompetens kring Allwyns återförsäljar- och digitala kanaler, samtidigt som marknadsföring får en mer framträdande roll i hela verksamheten. Allwyn UK beskriver det omställningsarbete som redan genomförts som den största moderniseringen av The National Lottery sedan lanseringen 1994 och ser omorganisationen som nästa steg i det arbetet.
Vd Phil Walker förklarade den planerade förändringen av verksamheten:
”Det innebär att kundernas behov får större inflytande över våra beslut, att våra återförsäljar- och digitala verksamheter får den kompetens de behöver för att konkurrera och förnya sig, och att ansvaret för resultaten blir betydligt tydligare.”
Teknik- och strategibefattningar avvecklas
Befattningarna som teknikchef och chef för den digitala verksamheten avvecklas när teknisk kompetens integreras mer direkt i den digitala verksamheten, detaljhandeln och säkerhetsarbetet. Ansvaret för strategin och företagets framtida inriktning övergår till Walker, och befattningen som chef för strategi och transformation avvecklas.
Nuvarande teknikchef Mark Smith lämnar företaget men fortsätter som strategisk teknikrådgivare fram till juni 2027 för att bidra till kontinuitet medan den nya strukturen etableras. Richard Dawkins, chef för den digitala verksamheten, lämnar i december 2026 efter nästan tre år, medan Sarah Venning, chef för strategi och transformation, slutar i slutet av november 2026.
Allwyn UK lyfte fram Dawkins insatser för att leda den digitala verksamheten genom stora förändringar och driva innovation i spelportföljen, samt Vennings arbete med att utforma företagets strategi och leda omställningen. Walker uppmärksammade konsekvenserna för de personer som hjälpt företaget att nå detta skede och tackade de avgående cheferna och deras team för deras insatser.
Nya roller förenar kommersiellt ansvar och kundansvar
Den nya rollen som digitalchef samlar digitala produkter och kanaler, kundupplevelse, teknik, data och plattformar, automatisering och AI under ett och samma ansvar. Rollen omfattar även ansvar för de kommersiella resultaten i Allwyns digitala kanaler. Därmed ansvarar en och samma chef både för den kompetens och de lösningar som ligger till grund för den digitala verksamheten och för dess kommersiella resultat.
Den nya rollen som marknadschef samlar varumärkesarbete, marknadsföring, kreativt arbete, CRM, kommunikation, produktmarknadsföring, vinnartjänster och kundupplevelse för att skapa en starkare och mer enhetlig relation till spelarna. Stephen Taylor tillträder som tillförordnad marknadschef den 17 november 2026. Han kommer från CMO Thrive, det strategiska marknadsföringskonsultföretag som han grundade. Han har mer än 30 års erfarenhet av marknadsföring för konsumentvarumärken, däribland PayPal, Samsung, Nokia och Pizza Express.
Nuvarande chef för social påverkan, Alastair Ruxton, blir direktör för social påverkan och rapporterar till vd:n. Hans ansvarsområde omfattar goda ändamål, samhällsnytta och The National Lotterys bredare erbjudande, med fokus på att kommunicera lotteriets positiva inverkan på lokalsamhällen i Storbritannien. Den särskilda rollen är avsedd att stärka sambandet mellan att spela och att stödja goda ändamål, ge människor mer övertygande skäl att spela och koppla kommunikationen om social påverkan direkt till tillväxtmålet.
Omorganisationen ger de integrerade kanalteamena och de nya rollerna inom marknadsföring och social påverkan ansvar för nästa fas, samtidigt som Walker tar direkt kontroll över strategin. Det avgörande testet blir om det tydligare ansvaret kan omsätta den genomförda moderniseringen i den tillväxt, de bättre upplevelser och de ökade intäkterna till goda ändamål som Allwyn UK har utlovat.
