Glenn Gillis, director ejecutivo de Sea Monster - Serie de entrevistas

En un intento por impulsar el crecimiento económico en el sector del juego, así como informar a los consumidores sobre temas del mundo real que circulan a través de los medios y más allá, Sea Monster ha estado trabajando activamente junto con varias organizaciones líderes importantes: Games For Change Africa y EE. UU. Embajada, por ejemplo, para realzar la importancia del medio. Para aprender un poco más sobre how Como el equipo está trabajando para mejorar el ámbito de los juegos, decidimos comunicarnos con el director ejecutivo de Sea Monster, Glenn Gillis.

Gracias por tomarse el tiempo de hablar con nosotros, Glenn. ¿Podrías contarnos un poco sobre ti? ¿Cómo empezó todo para ti y qué te inspiró a iniciar una carrera en la industria del juego?

Glenn: Entré en la industria del juego por accidente. Soy un hombre de negocios con experiencia en negocios y no un diseñador de juegos frustrado. Siempre me ha encantado crear espacios para que otros cuenten sus historias, y eso es algo que he podido hacer dirigiendo una variedad de negocios en las industrias creativas. De una compañía cinematográfica llamada Pluriempleo a Zoológico de relojería – el negocio de animación más grande, creo, en la historia de África – de donde nació inicialmente Sea Monster.

Siempre he creído firmemente en la capacidad de África para competir con los mejores en las industrias creativas globales, desde la música, el cine, la animación y, cada vez más, los juegos, y trabajo para ayudar a llevar esa innovación y talento del continente al resto del mundo.

Cuéntanos un poco sobre tu empresa, Sea Monster. ¿Cuándo se fundó y cuáles son algunos de los valores fundamentales que promueven como equipo?

Glenn: Fundamos Sea Monster hace 13 años; el primero de julio de 2011 es nuestro cumpleaños no oficial. Desde entonces, hemos formado un equipo de 42 personas en nuestro estudio con sede en Ciudad del Cabo, lo que nos convierte en uno de los estudios de juegos más grandes de África.

Siempre he sido un poco reacio a hablar de valores porque creo que es mejor vivirlos que exhibirlos. Dicho esto, estoy muy orgulloso de los valores que hemos llegado a representar. Nuestros valores fundamentales giran en torno a las prácticas de aprendizaje constante, el imperativo de la sostenibilidad como negocio y la importancia del entretenimiento y de traer alegría y deleite al mundo a través de lo que creamos. También ponemos mucho énfasis en ser verdaderos y auténticos en lo que hacemos: creer realmente en el trabajo que creamos, creer en nuestra gente y creer en nuestras asociaciones con los clientes. Queremos cambiar el mundo utilizando el poder de la narración y los juegos y sabemos que no podemos hacerlo solos. Trabajamos con nuestros socios y clientes para desarrollar juegos de impacto que revolucionarán el aprendizaje, transformarán el marketing y, con suerte, tendrán un gran impacto positivo en la sociedad en su conjunto.

Anteriormente tocaste la base en how Los videojuegos pueden ser vehículos ideales para ilustrar a los jugadores sobre temas del mundo real. ¿Crees que los desarrolladores novatos deberían esforzarse más en crear conciencia sobre esto?

Glenn: La industria del juego adolece de muchos conceptos erróneos sobre lo que es, incluida la idea de que los jugadores son sólo adolescentes que juegan. Fortnite. Con 3.6 millones de jugadores en todo el mundo, está claro que esta forma de pensar es incorrecta. Así que sí, la industria necesita destacar los juegos de impacto como una herramienta seria para el cambio. A menudo, lo que sucede con los desarrolladores de juegos es que se entusiasman mucho con la idea de crear juegos para ellos mismos, pero casi no entienden quién es el usuario final, quién pagará por ello, cómo se llevará al mercado, y cómo va a escalar. Como resultado, muchos juegos nunca ven la luz. Insto a los desarrolladores de juegos a dedicar más esfuerzos a tratar de comprender a sus usuarios, cómo tendrán el juego en sus manos y qué impacto podría generar ese juego.

Crédito: monstruo marino

¿Y crees que hay un tema que todavía no ha recibido la atención que merece en el ámbito de los videojuegos?

Glenn: Sí, todos ellos, especialmente en los espacios de aprendizaje y marketing. Como seres humanos, aprendemos naturalmente a través del juego y desarrollamos habilidades a través de la acción, y creo que recién estamos comenzando a ver el potencial de los juegos en el espacio del aprendizaje y la educación. Las experiencias de juego son particularmente buenas para desentrañar y explorar ideas complicadas y matizadas y para abordar temas densos y altamente regulados, desde el cambio climático hasta la educación financiera, por ejemplo. Los juegos como herramientas de aprendizaje también son tremendamente rentables a escala, se basan en datos y pueden inspirar cambios de comportamiento reales. Realmente no hay una sola experiencia de aprendizaje que no pueda mejorarse mediante el uso de un juego, por lo que hay mucho más trabajo por hacer en ese sentido.

En el ámbito del marketing, ocurre lo mismo. Los juegos son el medio de entretenimiento favorito del mundo y realmente estamos en el comienzo de una nueva fase en la que las marcas y los especialistas en marketing están utilizando juegos y plataformas de juego para interactuar y conectarse con sus clientes. Hay un enorme valor en adoptar los juegos como una parte seria de la nueva combinación de marketing moderna de una manera que no sea disruptiva para la experiencia del usuario (como tantas otras publicidades de las marcas), sino que sea significativa. Hemos visto algunos excelentes ejemplos recientes de marcas que aprovechan los juegos de maneras realmente innovadoras que agregan valor a la vida de sus clientes (y algunos ejemplos no tan buenos también), por lo que definitivamente hay mucho más por venir en ese espacio.

¿Podrías compartir algunos ejemplos de los juegos que han tenido un impacto genuino en la comunidad, así como las perspectivas de sus jugadores?

Glenn: Inmediatamente me vienen a la mente dos ejemplos. Muy recientemente, trabajamos con la Embajada de los Estados Unidos para crear una experiencia gamificada interactiva basada en la web en torno a las historias del Día D para ayudar a los jóvenes a comprender mejor el significado del evento histórico y la relación entre Europa Occidental, Estados Unidos y el Reino Unido. La intención era dar vida a la historia de este día de una manera relevante y atractiva para los jóvenes de 18 años que crecieron 80 años después de este día monumental para rendir homenaje a los sacrificios realizados y el legado de este importante día que creemos que es tan importante hoy como siempre.

Un segundo ejemplo es nuestro trabajo con Allan Gray, una importante empresa de servicios financieros de Ciudad del Cabo. Su fundación nutre a futuros emprendedores en escuelas de África e intenta enseñar habilidades como la resiliencia y el pensamiento crítico que no solo se pueden aprender en los libros. Desarrollamos una plataforma digital masiva que involucra a los jóvenes a través de juegos, sustentada en la gestión empresarial. Esta plataforma maneja el consentimiento de los padres y otras complejidades al mismo tiempo que proporciona una manera divertida, accesible y práctica para que los niños aprendan habilidades esenciales para la vida a gran escala.

Así que cuéntanos... por qué ¿Juegos de vídeo? En tu opinión, ¿por qué crees que los juegos son el medio perfecto para difundir información sobre asuntos globales?

Glenn: Cuando se consideran cuestiones globales críticas como el cambio climático o cualquiera de los Objetivos de Desarrollo Sostenible delineados por las Naciones Unidas, abordarlas requiere algo más que conciencia: requiere un cambio significativo en el comportamiento de las personas. Los juegos dan a las personas capacidad para tomar sus propias decisiones y les permiten ver el impacto de sus acciones. Si bien otros medios a veces son buenos para crear conciencia y otras veces para comprender, no son buenos para vincular eso con el mundo real y, de hecho, impulsar la formación de hábitos y el cambio de comportamiento. Por lo tanto, las soluciones basadas en juegos funcionan más eficazmente que otras alternativas; esto no es una opinión, ha sido validada por datos y ciencia.

¿Qué sigue para Sea Monster? ¿Tiene algún plan para ampliar sus horizontes en los próximos meses o años? Si es así, ¿podría compartir algunos detalles o fechas cruciales para nuestros calendarios?

Glenn: Actualmente estamos muy centrados en varias plataformas, particularmente plataformas metaversas como Roblox, que creemos que tiene un inmenso potencial. Ya hemos desarrollado algunos juegos geniales para socios en Roblox específicamente y tenemos más en proceso. El metaverso está ganando popularidad rápidamente, con un crecimiento significativo entre el grupo demográfico de 17 a 25 años, por lo que existe una gran oportunidad allí.

También estamos entusiasmados con el crecimiento de la web móvil. El cambio hacia una funcionalidad similar a la de una aplicación dentro de los navegadores abre enormes oportunidades a nivel mundial, particularmente en África y Asia. Hemos estado desarrollando un producto en este espacio llamado Saludo durante los últimos cuatro años. Vemos una importante oportunidad global para lo que podría denominarse "publicidad reproducible", centrándose en poner al usuario en el centro de la experiencia de marketing y recompensar a los clientes leales. Esperamos ver que esto realmente se globalice y crezca.

¿Existe alguna forma para que los seguidores potenciales se mantengan actualizados sobre Sea Monster? ¿Existen canales sociales o boletines informativos que debamos conocer?

Glenn: ¡Absolutamente! Puede mantenerse actualizado con Sea Monster a través de nuestro sitio web (que en realidad está experimentando una gran actualización en este momento y debería actualizarse por completo a mediados de julio), así como nuestro LinkedIn, Instagram y Facebook .

¿Algunas palabras finales para nuestros lectores?

Glenn: Es importante mostrar el impacto más amplio de los juegos más allá del entretenimiento. También es fantástico resaltar lo que está sucediendo en regiones más allá de las fronteras de Europa y Estados Unidos. Al ser un estudio orgullosamente sudafricano, nuestro objetivo es romper los estereotipos y continuar demostrando nuestro potencial real para la innovación digital, la narración auténtica, el diseño de experiencias de calidad centrado en el usuario y las increíbles posibilidades de que los juegos de impacto marquen una diferencia real y significativa en el mundo. empresas y la sociedad en general.

Estoy realmente agradecido por esta oportunidad. ¡Gracias!

¡Gracias por tu tiempo, Glenn!

Para obtener más información sobre el trabajo que se está llevando a cabo en Sea Monster, asegúrese de visitar al equipo en su cuenta social oficial. aquí. Alternativamente, puede consultar el sitio web para obtener actualizaciones adicionales. aquí.