Data premiery PlayStation 6 Sony pozostaje nieokreślona, gdy koszty pamięci utrzymują się na wysokim poziomie

Prezes i dyrektor generalny Sony Group, Hiroki Totoki, powiedział, że firma wciąż nie ustaliła daty premiery PlayStation 6, mówiąc w wywiadzie dla Wall Street Journal opublikowanym 14 sierpnia 2026 r., że termin kolejnej konsoli pozostaje nieokreślony, podczas gdy globalny niedobór pamięci i tarcia handlowe podnoszą koszty produkcji sprzętu.

Wywiad, obejmujący wieloletnie przekształcenie Sony z elektroniki konsumenckiej w rozrywkę, podaje, że Totoki „powiedział, że firma wciąż nie ustaliła daty premiery PS6”. Zauważa również, że analitycy, którzy spodziewali się, że konsola pojawi się w 2027 r., przemyślają swoje prognozy w miarę rosnących cen komponentów.

„Biorąc pod uwagę to znaczenie, musimy podjąć pewne działania” – powiedział Totoki w rozmowie z Journal, opisując presję, jaką niedobór komponentów i wojny handlowe wywierają na firmę. „W przeciwnym razie nie przetrwamy w tym otoczeniu.”

Debata o cenie kolejnej generacji już się rozpoczęła. Po ostatnich podwyżkach cen Sony, PS5 Pro kosztuje teraz 900 USD, a niektórzy analitycy sugerują, że 1000 USD będzie dolnym pułapem dla kolejnego produktu Sony.

Totoki po raz drugi odłożył decyzję o PlayStation 6

To już drugi raz w 2026 roku, kiedy dyrektor generalny Sony publicznie odmówił podania terminu premiery PS6, a pierwszy przypadek zawierał znacznie więcej szczegółów. Odpowiadając na pytanie inwestora podczas prezentacji strategii korporacyjnej i wyników finansowych Sony z 8 maja 2026 r., Totoki wyjaśnił, że rosnące ceny pamięci podnoszą koszty materiałów i pogarszają koszty produkcji, a przeniesienie tych podwyżek na ceny detaliczne „może mieć znaczący wpływ na przyjęcie konsoli”.

„Jeśli chodzi o platformy kolejnej generacji, nie podjęto jeszcze decyzji dotyczących terminu ani ceny i zamierzamy rozważać te kwestie, monitorując przyszłe warunki” – powiedział, według własnego angielskiego podsumowania sesji Sony. „Obecnie panuje przekonanie, że ceny pamięci pozostaną podwyższone, a warunki podaży i popytu będą napięte do 2027 roku.”

W tej samej odpowiedzi Totoki powiedział, że Sony zbada „każde założenie i symulację” dotyczącą kolejnej konsoli, w tym ile może obniżyć koszty sprzętu w innych obszarach, jakie strategie sprzedaży i wprowadzania na rynek może zastosować oraz potencjalne zmiany samego modelu biznesowego. Połączył ostrożność z argumentem popytowym: liczba aktywnych użytkowników PlayStation wynosiła 125 milionów i nadal rosła, dodał „więc nie jest tak, że popyt zniknął”, dając Sony możliwość odczekania.

Do sesji wyników finansowych Sony z 31 lipca 2026 r. obraz podażowy w krótkim okresie został ustalony. Firma poinformowała inwestorów, że już zabezpieczyła wolumeny pamięci niezbędne na bieżący rok fiskalny w segmencie gier i że koszty te zostały uwzględnione w prognozie. Ta sama sesja ujawniła, że Sony spodziewa się około 80 miliardów jenów zwrotów z taryf w USA w całej grupie oraz potwierdziła, że produkcja fizycznych płyt PlayStation ma zakończyć się w 2028 r., gdy firma dokończy przejście na dystrybucję cyfrową, co już widać w etykietach ostrzegających przed dyskiem pojawiających się na opakowaniach PS5.

Sprzęt, który Totoki chroni, starzeje się jednocześnie jak przystało na lidera rynku. Opublikowane dane Sony Interactive Entertainment wskazują, że do 30 czerwca 2026 r. wprowadzono na rynek ponad 95 milionów jednostek PS5, ale dynamika kwartalna słabnie: w kwartale kwiecień‑czerwiec 2026 r. wysłano 1,6 miliona konsol, w porównaniu do 2,5 miliona w tym samym okresie 2025 r. Analiza VGC wyników Sony z maja wykazała, że PS5 nieco zwolniła w stosunku do tempa uruchomienia PS4, porównanie, które nie cieszy nikogo, biorąc pod uwagę wyższą cenę PS5.

Kolejna generacja PlayStation w liczbach

• Ponad 95 milionów konsol PS5 sprzedanych (sell‑in) do 30 czerwca 2026 r., według Sony Interactive Entertainment
• 1,6 miliona jednostek PS5 wysłanych w pierwszym kwartale FY2026, w porównaniu do 2,5 miliona rok wcześniej
• 16,0 miliona jednostek PS5 wysłanych w FY2025, w porównaniu do 18,5 miliona w FY2024
• 125 milionów aktywnych miesięcznie użytkowników PlayStation do 30 czerwca 2026 r.
• 67 % skonsolidowanych przychodów Sony Group pochodzi obecnie z działalności rozrywkowej, w porównaniu do około 30 % w FY2012, jak Totoki powiedział inwestorom w maju 2026 r.

Co Sony zobowiązało się zrobić dalej

Dostawy pamięci Sony są zabezpieczone jedynie do bieżącego roku fiskalnego, który kończy się 31 marca 2027 r. Wszystko po tej dacie mieści się w oknie, które Totoki opisał w maju 2026 r. jako okres, w którym ceny pamięci pozostają podwyższone, a warunki podaży i popytu są napięte do 2027 r. Decyzja o PS6, w praktyce, zależy od rynku pamięci.

W międzyczasie perspektywa PS5 opiera się na oprogramowaniu. Rockstar ustalił premierę Grand Theft Auto 6 na listopad 2026 r., a zamówienia wstępne rosną rekordowym tempem, według szacunków Newzoo, co jest rodzajem wydania, które samo napędza sprzedaż konsol. Następny zaplanowany przegląd działalności Sony nastąpi wraz z wynikami za drugi kwartał w tym roku.

Dla graczy, którzy wstrzymują się z zakupem PS5 Pro, kalkulacja przedstawiona przez Totokiego po raz drugi jest prosta: Sony nie widzi problemu z popytem na bieżącej platformie, koszty komponentów w tym roku fiskalnym są ustalone, a firma budująca konsolę nie wie jeszcze, kiedy kolejna zostanie wysłana.