Sony’s PlayStation 6-lanceringdatum blijft onbepaald terwijl geheugenprijzen hoog blijven

Sony Group-voorzitter en CEO Hiroki Totoki heeft gezegd dat het bedrijf nog geen lanceringsdatum voor de PlayStation 6 heeft vastgesteld, en vertelde de Wall Street Journal in een interview gepubliceerd 14 augustus 2026 dat de timing van de volgende console nog niet vaststaat terwijl een wereldwijde geheugentekort en handelsspanningen de kosten van het bouwen van hardware opdrijven.

Het interview, dat zich uitstrekt over Sony’s jarenlange verschuiving van consumentenelektronica naar entertainment, meldt dat Totoki zei dat het bedrijf nog geen datum voor de lancering van de PS6 heeft vastgesteld. Het vermeldt ook dat analisten die verwachtten dat de machine in 2027 zou verschijnen, hun voorspellingen heroverwegen nu de componentprijzen stijgen.

‘Gezien dat belang moeten we actie ondernemen,’ zei Totoki tegen de Journal en beschreef de druk die het componententekort en de handelsoorlogen op het bedrijf uitoefenen. ‘Anders kunnen we niet overleven in dit landschap.’

Het prijsdebat rond de volgende generatie is al begonnen. Nu de PS5 Pro $900 kost na Sony’s recente prijsverhogingen, hebben sommige analisten gesuggereerd dat $1,000 de ondergrens is voor wat Sony ook maar als volgende uitbrengt.

Totoki heeft de PlayStation 6-beslissing nu twee keer uitgesteld

Dit is de tweede keer in 2026 dat Sony’s chief executive publiekelijk weigerde zich te committeren aan de timing van de PS6, en de eerste keer ging gepaard met aanzienlijk meer details. Terwijl hij een investeerdersvraag beantwoordde tijdens Sony’s Corporate Strategy and Earnings Announcement op 8 mei 2026, legde Totoki uit dat stijgende geheugenprijzen de materiaalkosten verhogen en de productiekosten verergeren, en dat het doorberekenen van die stijgingen aan de consumentenprijs ‘een aanzienlijke impact op de adoptie van de console zou kunnen hebben.’

‘Wat betreft platforms van de volgende generatie, er zijn geen beslissingen genomen over timing of prijsstelling, en we zijn van plan deze zaken te overwegen terwijl we de toekomstige omstandigheden monitoren,’ zei hij, volgens Sony’s eigen Engelse samenvatting van de sessie. ‘Momenteel is de heersende opvatting dat geheugenprijzen hoog zullen blijven en dat de aanbod‑vraag‑balans krap zal blijven tot 2027.’

In hetzelfde antwoord zei Totoki dat Sony ‘elke veronderstelling en simulatie’ voor de volgende console zou onderzoeken, inclusief hoeveel hardwarekosten in andere gebieden kunnen worden verlaagd, welke verkoop‑ en go‑to‑market‑strategieën kunnen worden ingezet, en mogelijke wijzigingen in het bedrijfsmodel zelf. Hij koppelde de voorzichtigheid aan een vraag‑argument: het aantal maandelijkse actieve PlayStation‑gebruikers bedroeg 125 miljoen en groeide nog, zei hij, ‘dus de vraag is niet verdwenen’, waardoor Sony ruimte krijgt om te wachten.

Bij Sony’s earnings‑sessie van 31 juli 2026 was het kortetermijn‑aanbodbeeld duidelijker geworden. Het bedrijf vertelde investeerders dat het de benodigde geheugervolumes voor het huidige fiscale jaar in de games‑divisie al had veiliggesteld, en dat die kosten in de prognose waren verwerkt. Dezelfde sessie onthulde dat Sony ongeveer 80 miljard yen aan Amerikaanse tariefteruggaven voor de hele groep verwacht, en bevestigde dat de productie van fysieke PlayStation‑schijven gepland staat om in 2028 te stoppen nu het bedrijf de overgang naar digitale distributie voltooit, een transitie die al zichtbaar is in de disc‑waarschuwingslabels op PS5‑verpakkingen in winkels.

De hardware die Totoki beschermt, veroudert ondertussen precies zoals een marktleider dat doet. Sony Interactive Entertainment’s gepubliceerde cijfers geven een levenslange PS5‑verkoop van meer dan 95 miljoen eenheden per 30 juni 2026 aan, maar het kwartaal‑momentum neemt af: 1,6 miljoen consoles werden verzonden in het kwartaal april‑juni 2026, tegenover 2,5 miljoen in dezelfde periode van 2025. VGC’s analyse van Sony’s resultaten van mei vond dat de PS5 iets achter het launch‑georiënteerde tempo van de PS4 is geraakt, een vergelijking die niemand vleit gezien het hogere prijsniveau van de PS5.

PlayStation’s volgende generatie in cijfers

• Meer dan 95 miljoen PS5‑consoles verkocht (sell‑in) per 30 juni 2026, volgens Sony Interactive Entertainment
• 1,6 miljoen PS5‑eenheden verzonden in Q1 FY2026, tegenover 2,5 miljoen een jaar eerder
• 16,0 miljoen PS5‑eenheden verzonden in FY2025, dalend van 18,5 miljoen in FY2024
• 125 miljoen maandelijkse actieve PlayStation‑gebruikers per 30 juni 2026
• 67 % van de geconsolideerde omzet van Sony Group komt nu uit entertainment‑activiteiten, gestegen ten opzichte van ongeveer 30 % in FY2012, zoals Totoki investeerders vertelde in mei 2026

Wat Sony hierna heeft toegezegd

Sony’s geheugervoorraad is alleen gegarandeerd tot het huidige fiscale jaar, dat eindigt op 31 maart 2027. Alles daarna valt binnen het raamwerk dat Totoki zelf in mei 2026 beschreef als een periode waarin geheugenprijzen hoog blijven en de aanbod‑vraag‑balans krap blijft tot 2027. De PS6‑beslissing hangt functioneel af van de geheugermarkt.

De levensduur van de PS5 leunt ondertussen op software. Rockstar heeft Grand Theft Auto 6 vastgelegd voor een lancering in november 2026, en pre‑orders verlopen in een recordtempo, volgens schattingen van Newzoo, het soort release dat consoles vanzelf doet stijgen. Sony’s volgende geplande update over het bedrijf komt met de resultaten van het tweede kwartaal later dit jaar.

Voor spelers die nog geen PS5 Pro hebben, is de berekening die Totoki nu twee keer heeft uiteengezet duidelijk: Sony ziet geen vraagprobleem op het huidige platform, de componentkosten voor dit fiscale jaar zijn vastgesteld, en het bedrijf dat de console bouwt weet nog niet wanneer de volgende wordt geleverd.