La gara del casinò di New York si sposta in alta marcia prima della scadenza di dicembre

La Gaming Facility Location Board di New York sta lavorando alle sue raccomandazioni per le licenze dei casinò downstate e ha raggiunto una fase critica. C’erano quattro proposte approvate dal comitato consultivo della comunità nella gara. Ma questo è stato ridotto a sole tre quando MGM Resorts si è ritirata. Ci sono solo tre licenze commerciali in palio, ma questo non garantisce che le tre proposte riceveranno una licenza ciascuna. Ora, il consiglio deve analizzare i dettagli delle offerte, valutando i benefici pubblici e le strutture per l’operazione di ciascuna delle offerte di casinò.

Per quanto riguarda gli operatori, ci sono anche domande sui problemi del mercato potenziale di New York. I costi di tali progetti, la battaglia delle aliquote fiscali dei casinò e dei diritti di licenza, e quanto possa essere redditizio il mercato è di importanza fondamentale in queste fasi successive. C’è ancora tempo per qualsiasi delle tre proposte rimanenti per uscire dalla gara, e anche per il GFLB per rifiutare le loro domande. Ci aspettiamo ulteriori colpi di scena fino alla scadenza del 1° dicembre.

MGM Resorts si ritira

La decisione di MGM Resorts di ritirarsi dalla gara del casinò downstate di New York è stata una sorpresa per tutti. MGM Empire City e Resorts World hanno ottenuto l’approvazione preliminare prima degli altri nella gara. Il Coney, Freedom Plaza e Avenir sono stati tutti bocciati dai comitati consultivi della comunità.

Forse la proposta più controversa e pubblicizzata è stata Caesars Times Square, una partnership tra SL Green e Roc Nation di Jay-Z, che ha proposto di costruire un casinò nel mezzo di Times Square. È stato fortemente contrastato dai locali, e questo è stato confermato quando i comitati consultivi della comunità hanno esaminato la proposta.

Questioni urgenti e preoccupazioni per i partecipanti

La proposta presentata da MGM Resorts non era affatto ambiziosa, con piani per espandere il già esistente casinò Empire City a Yonkers. Sarebbe costato a MGM Resorts circa 2,3 miliardi di dollari. MGM Resorts ha annunciato il ritiro, citando un mercato potenzialmente difficile. Avere 4 proposte in tale prossimità l’una dell’altra potrebbe ridurre i potenziali ritorni del progetto. Inoltre, MGM Resorts stava cercando una licenza di casinò di 30 anni per il suo casinò Empire City, ma dato l’orientamento emesso dallo stato di New York, sembrava che potessero qualificarsi solo per una licenza di 15 anni.

Il CEO di MGM, Bill Hornbuckle, ha accennato a queste nuove linee guida alla conferenza BofA. Ha affermato che una nota nell’accordo suggeriva che la durata della licenza sarebbe stata correlata a quanto spendevano in costruzione.

“Se spendi meno di 1,5 miliardi di dollari, ottieni solo una licenza di 10 anni. Se spendi, credo, più di 5 miliardi di dollari, ottieni una licenza di 20 anni.”

Controverso, per dir poco. MGM è stata la terza società a ritirarsi volontariamente dalla gara, dopo Las Vegas Sands (aprile) e Wynn Resorts (maggio). Il progetto di MGM Resorts è stato ben accolto dal CAC, ricevendo un voto di 6-0, ed è stato visto come una delle proposte più pratiche.

Criteri di offerta da considerare

Il GFLB non ha l’ultima parola sull’emissione delle licenze; questa è la responsabilità della New York State Gaming Commission, o NYSGC. Invece, il consiglio deve ridurre le opzioni e presentare le sue raccomandazioni al NYSGC, che deciderà ultimate chi concedere le tre preziose licenze di casinò downstate di New York. Il Gaming Facility Location Board deve tenere conto di numerose condizioni nelle sue raccomandazioni; devono essere vantaggiose per la città.

Le tre domande di licenza di casinò sono valutate e revisionate dal consiglio. Devono soddisfare i minimi requisiti finanziari, e il GFLB deve esaminare la struttura e i piani finanziari per ciascuna offerta. Poi, quando procedono al NYSGC, la commissione di gioco stabilirà i diritti di licenza, determinerà le aliquote fiscali, e stabilirà gli standard di conformità e gli obblighi necessari. Il GFLB deve valutare numerosi fattori nelle sue raccomandazioni, e questi sono valutati nel modo seguente:

• Impatto economico e creazione di posti di lavoro (70%): Questa è la categoria più pesante, che valuta quanti posti di lavoro, entrate fiscali e benefici economici a lungo termine il progetto porterà alla regione
• Posizionamento locale e sostegno della comunità (10%): Valuta se il casinò proposto ha il sostegno delle autorità locali, dei consigli della comunità e se si adatta alla zona e alle infrastrutture
• Sviluppo della forza lavoro e diversità (10%): Si concentra su come l’operatore intende formare, assumere e promuovere una forza lavoro locale diversificata, compresi impegni per salari equi e pari opportunità
• Beneficio pubblico e impegni di sostenibilità (10%): Esamina l’impatto sociale e ambientale più ampio, comprese misure di sostenibilità, miglioramenti delle infrastrutture pubbliche e piani di reinvestimento nella comunità

Chi sono i tre partecipanti rimanenti

Come menzionato in precedenza, c’è la possibilità che tutte e tre le proposte ottengano il via libera e si aggiudichino le licenze di casinò. Ma c’è la possibilità che solo 1 o 2 vengano raccomandate entro la scadenza del 1° dicembre. Se una delle proposte non soddisfa i requisiti entro quella data, non significa necessariamente la fine dei progetti. In precedenza, quando la gara del casinò di New York è stata indetta nel 2014-15, solo tre licenze di casinò sono state concesse inizialmente, con una quarta rilasciata un anno dopo.

Insieme alle proposte di cambiamento, ai costi di costruzione e alle opportunità di lavoro che i casinò porteranno, le offerte devono anche includere una proposta di tassa sui giochi di casinò. Devono dichiarare le loro proposte di aliquote fiscali per giochi di slot e per giochi da tavolo.

Resorts World NYC – 7,5 miliardi di dollari

Resorts World NYC, di proprietà del Gruppo Genting, già opera a Queens attraverso la sua struttura VLT. La proposta include un piano di ristrutturazione da 5,5 miliardi di dollari e 2 miliardi di dollari per lo sviluppo della comunità. Potremmo essere di fronte a un integrated resort di casinò con alberghi e strutture ricreative. Resorts World gestisce casinò in tutto il mondo, dal suo mega resort di Singapore ai popolari casinò delle Filippine e alcuni dei più grandi casinò d’Europa.

Punti salienti del progetto:

• Forti sostegno della comunità, con un voto di 6-0 del Comitato consultivo della comunità di Queens
• Solida esperienza nel campo dei posti di lavoro e dell’assunzione di personale diversificato
• Ha promesso una tassa di licenza di 600 milioni di dollari
• Proposta di tassa: 56% per i giochi di slot e 30% per i giochi da tavolo

Bally’s Bronx – 4 miliardi di dollari

La proposta di Bally’s Bronx si distingue per il suo audace tentativo di portare un grande casinò in uno dei borough più sottosviluppati di New York City. Il progetto da 4 miliardi di dollari trasformerebbe una parte del Bronx in un complesso di intrattenimento misto, che include un casinò, un albergo, spazi commerciali e zone ricreative per la comunità. Bally’s ha sottolineato che la location del Bronx genererà migliaia di posti di lavoro permanenti e di costruzione, rivitalizzando un’area trascurata della città. La società è famosa per i suoi casinò di alta gamma sulla Strip di Las Vegas, e per gestire alcuni dei casinò terrestri più popolari negli Stati Uniti.

Punti salienti del progetto:

• Supportato dalla Camera di commercio del Bronx e da diversi sindacati locali
• Stimato investimento privato di 2,5 miliardi di dollari e miglioramenti alle infrastrutture
• La proposta include 4.000 posti di lavoro permanenti e 14.000 ruoli di costruzione
• Bally’s promette un significativo reinvestimento locale, con un fondo comunitario focalizzato sulle piccole imprese e sulla formazione della forza lavoro
• Proposta di tassa: 30% per i giochi di slot e 10% per i giochi da tavolo

Metropolitan Park – 8 miliardi di dollari

La terza offerta rimanente, Metropolitan Park, è una joint venture supportata dal proprietario dei Mets, Steve Cohen, da Hard Rock International e da SHoP Architects. La visione da 8 miliardi di dollari del gruppo trasformerebbe completamente l’area intorno a Citi Field a Queens in un distretto di intrattenimento annuale, con un casinò completo, un albergo, sale da musica e centri di eventi, e spazi verdi.

Punti salienti del progetto:

• Complesso integrato da 8 miliardi di dollari e zona di intrattenimento accanto a Citi Field
• Forti sostegno da Hard Rock International, che fornisce competenze di ospitalità globale
• Progettato come un progetto “comunità-prima”, che incorpora eventi culturali e infrastrutture sostenibili
• Cerca di ridefinire l’area come un “corridoio di sport, svago e gioco” per New York City
• Proposta di tassa: 25% per i giochi di slot e 10% per i giochi da tavolo

Cronologia della gara e quando sono attesi i risultati

Il Gaming Facility Location Board sta ora esaminando e valutando tutte e tre le offerte rimanenti. Le consultazioni pubbliche e i periodi di feedback della comunità sono già completi, e il GFLB è in deliberazioni a porte chiuse durante novembre. Le raccomandazioni finali sono attese entro il 1° dicembre, dopo di che il NYSGC emetterà le tre licenze di casinò commerciali downstate di New York. Il GFLB opera con un ritmo di riunione settimanale, il che significa che ci sono ancora possibilità di convocare e rivedere le proposte. Ma entro il 1° dicembre, dovremmo avere la nostra risposta.