Ubisoft अपने बैक कैटलॉग पर निर्भर कर रहा है ताकि नए गेम्स पर निर्भरता कम की जा सके

Ubisoft अपने व्यवसाय मॉडल की शर्तों को फिर से लिख रहा है। अपनी नवीनतम वार्षिक रिपोर्ट में, फ्रांसीसी प्रकाशक ने निवेशकों को बताया है कि यह व्यक्तिगत गेम लॉन्च पर कम और अपने बैक कैटलॉग और लाइव-सेवा शीर्षकों पर अधिक राजस्व के लिए निर्भर करेगा, जो एक ऐसी कंपनी के लिए एक औपचारिक बदलाव है जिसने दो दशकों तक बड़े, हिट-या-मिस रिलीज़ के आसपास अपना निर्माण किया था।

दस्तावेज़ इस बदलाव को “अधिक चयनात्मक” दृष्टिकोण के रूप में प्रस्तुत करता है जो पुराने प्लेबुक के खिलाफ मोड़ चुका है। यह जोखिम कारकों की भाषा में बताता है कि वास्तव में एक एकल रिलीज़ को क्या डुबो सकता है: एक गेम को पूरा होने से पहले शिपिंग करना, या इसे एक प्रतिद्वंद्वी ब्लॉकबस्टर, एक प्रमुख इन-गेम इवेंट, या एक पुराने शीर्षक के लिए सामग्री अपडेट के साथ जोड़ना, जो कि इसकी कमाई को तेजी से सीमित कर सकता है। बहुत देर से रिलीज़ करना, एक बार जब उत्साह फीका पड़ जाए, तो अपने आप में एक खतरा है — एक लाइव चिंता एक वर्ष में जब उद्योग का अधिकांश हिस्सा ग्रैंड थेफ्ट ऑटो 6 के आसपास भीड़-भाड़ वाली खिड़की से बचने की कोशिश कर रहा है। एक पहले की रिपोर्ट में “अति-मूल्य निर्धारण” को एक व्यावसायिक जोखिम के रूप में सूचीबद्ध किया गया था; इस वर्ष उस पंक्ति को सामग्री को ही कम मूल्य देने वाली एक मूल्य निर्धारण रणनीति के आसपास फिर से तैयार किया गया है।

यह किसी को भी आश्चर्य नहीं करेगा जिसने Ubisoft के वर्ष का पालन किया है। रिपोर्ट जनवरी 2026 में कंपनी द्वारा शुरू किए गए रीसेट को एक प्रतिभूति फाइलिंग में डालती है, जब इसने पांच “रचनात्मक घरों” के आसपास पुनर्गठित किया और अपनी लाइनअप को वापस ले लिया। जब यह पूर्ण-वर्ष के परिणामों की रिपोर्ट करने के लिए आया, तो Ubisoft ने सात परियोजनाओं को रद्द कर दिया और छह अन्य को विलंबित कर दिया। जो नया है वह यह है कि कंपनी अब निवेशकों को बता रही है कि बैक कैटलॉग योजना है, न कि फॉलबैक।

बैक कैटलॉग कंपनी को सहारा दे रहा है

Ubisoft के पूर्ण-वर्ष के परिणाम, 20 मई, 2026 को रिपोर्ट किए गए, जिसे सह-संस्थापक और सीईओ यवेस गिलेमोट ने “निर्णायक कार्रवाई” का वर्ष कहा, यह दिखाते हैं कि क्यों। शुद्ध बुकिंग — कंपनी का पसंदीदा बिक्री उपाय — 17.4% घटकर 1.53 अरब यूरो हो गई, और Ubisoft ने लगभग 1.3 अरब यूरो का रिकॉर्ड ऑपरेटिंग नुकसान दर्ज किया, जो इसके चार दशक के इतिहास में सबसे खराब वार्षिक परिणाम है। नई रिलीज़ छेद थीं: चौथी तिमाही की शुद्ध बुकिंग 54% गिर गई पिछले वर्ष की तुलना में जिसमें एसेसिन क्रीड शैडो शामिल था।

बैक कैटलॉग लगभग अपरिवर्तित रहा। लॉन्च के लंबे समय बाद भी बिकने वाले पुराने शीर्षकों ने 1.28 अरब यूरो की शुद्ध बुकिंग उत्पन्न की, जो कि 1.1% कम थी, और समूह के कुल का 84% बना, जो कि पिछले वर्ष के 70% से अधिक था। लाइव-सेवा गेम्स ने स्मूथिंग की: रेनबो सिक्स सीज़ ने वर्ष को 30 मिलियन से अधिक खिलाड़ियों के साथ बंद किया, और द डिवीजन 2 ने अपनी बुकिंग में दोगुनी वृद्धि की। Ubisoft ने भी अपने चौथी तिमाही के लक्ष्य को पार किया, और बैक कैटलॉग को बीट के लिए श्रेय दिया।

यह एक वाक्य में पिवट का मामला है। जब नई गेम्स फिसल जाती हैं, तो सदाबहार वाले बिल का भुगतान करते हैं। लाइव ऑपरेशन और एक गहरे पुस्तकालय से आवर्ती राजस्व अधिक अनुमानित है than एक लॉन्च विंडो पर एक तिमाही को दांव पर लगाना — जिस तरह की अस्थिरता ने Ubisoft के पेरिस-सूचीबद्ध शेयरों को वर्षों से प्रभावित किया है और जनवरी में गिरावट आई जब रीसेट की घोषणा की गई थी।

एक रणनीति जो कटौती की जा रही टीमों पर निर्भर करती है

उसी रिपोर्ट जो स्थिरता बेचती है वह अपने तेज़ जोखिम का नाम भी बताती है: लोग। Ubisoft चेतावनी देता है कि मुख्य टीम के सदस्यों के अचानक नुकसान से इसके विकास और इसके संपादकीय दिशा को नुकसान हो सकता है, और यह दुर्लभ, अत्यधिक मूल्य वाले रचनात्मक और तकनीकी प्रतिभा पर निर्भर करता है। यह एक ऐसी कंपनी से एक असहज स्वीकृति है जिसने मार्च 2026 के अंत तक अपने मुख्यालय को 16,590 तक कम कर दिया, जो एक वर्ष में लगभग 1,200 था, स्टूडियो बंद होने और बार-बार छंटनी के माध्यम से।

तनाव अमूर्त नहीं है। रिपोर्ट पर ध्यान देने से कुछ दिन पहले, Ubisoft Barcelona ने 51 कर्मचारियों को बर्खास्त कर दिया एसेसिन क्रीड ब्लैक फ्लैग रीसिंक को शिपिंग करने के बाद — एक परियोजना शिप होने के तुरंत बाद टीमों को कम करने का आवर्ती पैटर्न। लाइव-सेवा और बैक-कैटलॉग राजस्व इस बात पर निर्भर करता है कि डेवलपर्स सीज़न-दर-सीज़न इन गेम्स को ताज़ा रखते हैं, और पुनर्गठन ने उन लोगों को पतला कर दिया जो उस काम को करते हैं। तनाव इतना व्यापक है कि हाल ही में एक गेम-वर्कर्स यूनियन लेआफ-कठिनाई निधि शुरू की है बर्खास्त किए गए डेवलपर्स के लिए।

क्या सही होना चाहिए

Ubisoft यह दावा नहीं कर रहा है कि मोड़ समाप्त हो गया है। इसने निवेशकों को बताया है कि वर्तमान वित्त वर्ष कम बिंदु होगा, जिसमें बिक्री में एकल अंकों की वृद्धि होगी और 500 मिलियन यूरो तक का नकदी जलने की संभावना है, और वित्त वर्ष 2027-28 तक सकारात्मक नकदी प्रवाह में वापसी की उम्मीद नहीं है। इसके पास प्रतीक्षा करने का समय है: समूह ने वर्ष के अंत में लगभग 1.35 अरब यूरो की नकदी रखी थी, जो टेंसेंट द्वारा 1.16 अरब यूरो से भरपाई की गई थी, जो वैंटेज स्टूडियो बनाने के लिए भुगतान किया था, जो अब एसेसिन क्रीड, फार क्राई और रेनबो सिक्स का घर है।

पुनरुद्धार अभी भी उन फ्रेंचाइजी पर टिका हुआ है। Ubisoft के अपने मार्गदर्शन में पुनरुद्धार को फिस्कल 2027-28 और 2028-29 में एसेसिन क्रीड, फार क्राई और घोस्ट रिकॉन में भारी रिलीज़ पाइपलाइन पर दोगुना करने के लिए पिन किया गया है, साथ ही रेनबो सिक्स सीज़ से जारी वृद्धि के साथ, जबकि यह मार्च 2028 तक तकनीकी लागतों को 1.25 अरब यूरो तक कम कर देता है। बैक कैटलॉग एक पतले वर्ष के माध्यम से कंपनी को सहारा दे सकता है। जो यह स्वयं नहीं कर सकता है वह पुनरुद्धार पर निर्मित हिट्स को वितरित करना है — और उन्हें समय पर शिपिंग करना वह एक चीज है जिसमें Ubisoft बार-बार विफल रहा है।