La course aux casinos de New York passe en vitesse supérieure avant la date limite de décembre

Le Conseil de localisation des installations de jeux de New York travaille sur ses recommandations pour les licences de casinos downstate, et il est entré dans une phase critique. Il y avait quatre entrées approuvées par les comités consultatifs communautaires dans la course. Mais cela a été réduit à seulement trois lorsque MGM Resorts s’est retiré. Il n’y a que trois licences commerciales à gagner, mais cela ne garantit pas que les trois entrées recevront une licence chacune. Maintenant, le conseil doit analyser les détails des offres, en pesant les avantages publics et les cadres pour l’exploitation de chaque offre de casino.

Du côté des opérateurs, il y a également des questions sur les problèmes du marché potentiel de la ville de New York. Les coûts de tels projets, la bataille des taux d’impôt sur les casinos et des frais de licence, et la rentabilité potentielle du marché sont d’une importance capitale dans ces prochaines phases. Il y a encore du temps pour que l’une des trois entrées restantes quitte la course, et même pour que le GFLB rejette leurs demandes. Nous nous attendons à plus de rebondissements jusqu’à la date limite du 1er décembre.

MGM Resorts se retire

La décision de MGM Resorts de se retirer de la course aux casinos downstate de New York a surpris tout le monde. MGM Empire City et Resorts World ont obtenu les approbations préliminaires avant les autres dans la course. Le Coney, Freedom Plaza et Avenir ont tous été rejetés par les comités consultatifs communautaires.

Peut-être que le plus controversé et médiatisé de ceux-ci était Caesars Times Square, un partenariat entre SL Green et Jay-Z’s Roc Nation, qui proposait de construire un casino au milieu de Times Square. Il a été farouchement opposé par les locaux, et cela a été confirmé lorsque les comités consultatifs communautaires ont examiné l’offre.

Problèmes et préoccupations pressants pour les enchérisseurs

La proposition présentée par MGM Resorts n’était pas aussi ambitieuse, avec des plans pour agrandir le racino Empire City existant à Yonkers. Cela aurait coûté à MGM Resorts 2,3 milliards de dollars. MGM Resorts a annoncé le retrait, citant un marché potentiellement difficile. Avoir 4 propositions dans une proximité les unes des autres pourrait diminuer les rendements potentiels du projet. De plus, MGM Resorts visait une licence de casino de 30 ans pour son casino Empire City, mais compte tenu des directives émises par l’État de New York, il semblait qu’ils ne pourraient obtenir qu’une licence de 15 ans.

Le PDG de MGM, Bill Hornbuckle, a laissé entendre certaines de ces nouvelles directives lors de la conférence BofA. Il a déclaré qu’une note dans l’accord suggérait que la durée de la licence correspondrait au montant que les enchérisseurs dépenseraient en construction.

“Si vous dépensez moins de 1,5 milliard, vous n’obtenez qu’une licence de 10 ans. Si vous dépensez, je pense, plus de 5 milliards, vous obtenez une licence de 20 ans.”

Controversé, pour le moins. MGM était la troisième entrée à se retirer volontairement de la course, après Las Vegas Sands (avril) et Wynn Resorts (mai). Le projet de MGM Resorts a été très bien accueilli par le CAC, recevant un vote de 6-0, et a été considéré comme l’une des offres les plus pratiques.

Critères d’offre à considérer

Le GFLB n’a pas le dernier mot sur la délivrance des licences ; cela est de la responsabilité de la Commission de jeux de l’État de New York, ou NYSGC. Au lieu de cela, le conseil doit réduire les options et présenter ses recommandations au NYSGC, qui décidera finalement qui recevra les trois précieuses licences de casino downstate de New York. Le Conseil de localisation des installations de jeux doit prendre en compte de nombreuses conditions dans ses recommandations ; elles doivent être bénéfiques pour la ville.

Les trois demandes de licence de casino sont notées et examinées par le conseil. Elles doivent répondre aux seuils financiers minimum, et le GFLB doit examiner le cadre et les plans financiers de chaque offre. Ensuite, lorsqu’ils passent au NYSGC, la commission de jeux fixera les frais de licence, déterminera les taux d’impôt, et établira les normes et obligations de conformité nécessaires. Le GFLB doit peser de nombreux facteurs dans ses recommandations, et ceux-ci sont notés de la manière suivante :

• Impact économique et création d’emplois (70%) : Il s’agit de la catégorie la plus lourdement pondérée, qui évalue le nombre d’emplois, de revenus fiscaux et de bénéfices économiques à long terme que le projet apportera à la région
• Implantation locale et soutien communautaire (10%) : Évalue si le casino proposé a le soutien des autorités locales, des conseils communautaires, et si cela correspond à la zone et à l’infrastructure
• Développement de la main-d’œuvre et diversité (10%) : Se concentre sur la façon dont l’opérateur prévoit de former, d’embaucher et de promouvoir une main-d’œuvre locale diverse, y compris les engagements en faveur de salaires équitables et d’égalité des chances
• Avantages publics et engagements en faveur de la durabilité (10%) : Examine l’impact social et environnemental plus large, y compris les mesures de durabilité, les améliorations des infrastructures publiques et les plans de réinvestissement communautaire

Qui sont les trois enchérisseurs restants

Comme mentionné précédemment, il y a une chance que les trois propositions reçoivent un feu vert et obtiennent leurs licences de casino. Mais il y a une chance que seulement 1 ou 2 soient recommandées par la date limite du 1er décembre. Si l’une des propositions ne correspond pas aux exigences d’ici là, cela ne signifie pas nécessairement la fin des projets. Auparavant, lorsque l’appel d’offres pour les casinos de l’État de New York a été lancé en 2014-15, seules trois licences de casino ont été attribuées initialement, avec une quatrième délivrée un an plus tard.

En plus des changements proposés, des coûts de construction et des opportunités de travail que les casinos apporteraient, les offres doivent également inclure une taxe de jeu de casino proposée. Ils doivent indiquer leurs taux d’impôt proposés sur les jeux de machines à sous, et sur les jeux de table.

Resorts World NYC – 7,5 milliards de dollars

Resorts World NYC, propriété de Genting Group, exploite déjà à Queens via son établissement de jeux vidéo. La proposition inclut un plan de réaménagement de 5,5 milliards de dollars et 2 milliards de dollars en développement communautaire. Nous pourrions avoir affaire à un véritable résort de casino intégré avec des hôtels et des installations de loisirs. Resorts World exploite des casinos partout dans le monde, de son méga-résort de Singapour aux populaires casinos des Philippines et à certains des plus grands casinos d’Europe.

Points forts du projet :

• Soutien communautaire solide, avec une approbation de 6-0 du Comité consultatif communautaire de Queens
• Bon bilan en matière d’emploi et de diversité
• Promesse d’un droit de licence de 600 millions de dollars
• Proposition d’impôt : 56 % pour les machines à sous et 30 % pour les jeux de table

Bally’s Bronx – 4 milliards de dollars

La proposition de Bally’s Bronx se démarque par sa tentative audacieuse d’apporter un grand casino à l’un des boroughs les plus sous-servis de la ville de New York. Le projet de 4 milliards de dollars transformerait une partie du Bronx en un complexe de divertissement à usage mixte, comprenant un casino, un hôtel, des espaces de vente au détail et des zones de loisirs communautaires. Bally’s a souligné que l’emplacement du Bronx générera des milliers d’emplois permanents et de construction, tout en réaménageant une zone négligée de la ville. La société est célèbre pour ses casinos de la strip de Las Vegas, et pour exploiter certains des casinos terrestres les plus populaires aux États-Unis.

Points forts du projet :

• Appuyé par la Chambre de commerce du Bronx et plusieurs syndicats locaux
• Estimation de 2,5 milliards de dollars en investissement privé et en améliorations des infrastructures
• La proposition inclut 4 000 emplois permanents et 14 000 rôles de construction
• Bally’s promet un réinvestissement local important, avec un fonds communautaire axé sur les petites entreprises et la formation de la main-d’œuvre
• Proposition d’impôt : 30 % pour les jeux de machines à sous et 10 % pour les jeux de table

Metropolitan Park – 8 milliards de dollars

La troisième offre restante, Metropolitan Park, est un partenariat conjoint soutenu par le propriétaire des Mets, Steve Cohen, Hard Rock International et SHoP Architects. La vision de 8 milliards de dollars du groupe transformerait complètement la zone autour de Citi Field à Queens en un district de divertissement à l’année, avec un casino complet, un hôtel, des salles de concert et des centres d’événements, ainsi que des espaces de parc verts.

Points forts du projet :

• Résort intégré et zone de divertissement de 8 milliards de dollars à côté de Citi Field
• Soutien solide de la part de Hard Rock International, apportant une expertise hôtelière mondiale
• Conçu comme un projet “communautaire en premier”, intégrant des événements culturels et des infrastructures durables
• Seeks à redéfinir la zone comme un “corridor de sports, de loisirs et de jeux” pour la ville de New York
• Proposition d’impôt : 25 % pour les jeux de machines à sous et 10 % pour les jeux de table

Calendrier de la course et date de publication des résultats

Le Conseil de localisation des installations de jeux examine et note actuellement les trois offres restantes. Les consultations publiques et les périodes de contribution communautaire sont déjà terminées, et le GFLB est en délibérations à huis clos tout au long du mois de novembre. Les recommandations finales sont attendues pour le 1er décembre, après quoi le NYSGC délivrera les trois licences de casino commerciales downstate de New York. Le GFLB fonctionne sur un rythme de réunions hebdomadaires, ce qui signifie qu’il y a encore des possibilités de se réunir et d’examiner les propositions. Mais d’ici le 1er décembre, nous devrions avoir notre réponse.