Χιχάμ Τσαχίν, Διευθύνων Σύμβουλος του NIP Group – Σειρά Συνεντεύξεων

Χιχάμ Τσαχίν, Διευθύνων Σύμβουλος του NIP Group, είναι ένας επιχειρηματίας που προέρχεται από τη χρηματοοικονομία και έχει μετατρέψει μια δυσπραγία εταιρείας παιχνιδιών σε μια παγκόσμια ψηφιακή εταιρεία ψυχαγωγίας, αξιοποιώντας την πρώιμη καριέρα του στη διαχείριση κεφαλαίου για να ανακατασκευάσει και να επεκτείνει τους Ninjas in Pyjamas σε μια πολυμερή επιχείρηση που περιλαμβάνει esports, διαχείριση ταλέντων, εκδηλώσεις και ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία. Από την ίδρυση του NIP Group το 2021, έχει οδηγήσει την επέκταση της εταιρείας σε πολλαπλά ηπείρους, θέτοντας την εταιρεία στο交ση του gaming, κρυπτονομισμάτων και αναδυόμενων τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη, αντανακλώντας μια μακροπρόθεσμη στρατηγική που επικεντρώνεται στην παγκόσμια εμβέλεια, την επιχειρηματική πειθαρχία και την αειφορία.

NIP Group έχει εξελιχθεί σε ένα ευρύ οικοσύστημα gaming και ψηφιακής ψυχαγωγίας, με επίκεντρο τις εμβληματικές esports μάρκες όπως οι Ninjas in Pyjamas, μια από τις πιο εμβληματικές οργανώσεις στην ιστορία των ανταγωνιστικών παιχνιδιών, που ιδρύθηκε αρχικά το 2000 και είναι γνωστή για την κυριαρχία της σε τίτλους όπως το Counter-Strike και την επέκταση της σε πολλαπλά παγκόσμια esports πρωταθλήματα. Υπό τη ηγεσία του Τσαχίν, η εταιρεία έχει επεκτείνει πέρα από τα ανταγωνιστικά παιχνίδια σε agencies ταλέντων, ζωντανές εκδηλώσεις και νέες ψηφιακές επιχειρήσεις, κατασκευάζοντας μια πολυμερή πλατφόρμα που σχεδιάστηκε για να αντέξει την αβεβαιότητα των esports ενώ συνεχίζει να αυξάνει το παγκόσμιο κοινό και την επιρροή της στη βιομηχανία παιχνιδιών.

Μετακινήθηκα από μια επιτυχημένη καριέρα στη διεθνή χρηματοοικονομία στην κατασκευή μιας από τις πιο αναγνωρίσιμες esports οργανώσεις στον κόσμο. Τι με έ drew αρχικά προς τα gaming και esports, και πώς η προέλευση μου επηρέασε την ίδρυση και την πρώιμη κατεύθυνση του NIP Group;

Εισήλθα στον κόσμο της διεθνούς χρηματοοικονομίας μετά από headhunting σε ηλικία 18 ετών και την ένταξή μου στην Formue Norge. Μετά από εννέα επιτυχημένα χρόνια στη χρηματοοικονομία, αποφάσισα να πάρω μια σαββατική αργία για να ακολουθήσω κάτι δικό μου. Ο αρχικός στόχος ήταν να καθαρίσω αυτή τη μικρή πτωχευμένη esports μάρκα που ονομάζεται Ninjas in Pyjamas. Αυτό ήταν σε einen χρόνο όπου τα esports ήταν ακόμη σχετικά άγνωστα στον κόσμο. Η αρχική μου σκέψη ήταν ότι θα χρειαζόταν έξι μήνες. Τώρα, δέκα χρόνια αργότερα, η σαββατική αργία συνεχίζεται ακόμη.

Μετά την απόφαση να μην επιστρέψω στη χρηματοοικονομία, μου έμειναν δύο επιλογές. Ή να κάνω κάτι σε μεγάλη κλίμακα μέσα στα esports και τα βιντεοπαιχνίδια, ή να πάω σπίτι. Σε δέκα χρόνια, έχουμε περάσει από δύο άτομα και πέντε παίκτες σε ένα μικρό χώρο συνεργασίας στη Στοκχόλμη σε 500 άτομα με εννέα γραφεία που λειτουργούν σε τέσσερις ηπείρους. Γεννήθηκα από τα esports και γρήγορα επεκτάθηκα σε ευρύτερη ψυχαγωγία με διαχείριση ταλέντων, ξενοδοχεία, παραγωγή εκδηλώσεων, έκδοση και τώρα εξόρυξη bitcoin ως μέρος μιας εκτεταμένης στρατηγικής υπολογισμού, ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων και τεχνητής νοημοσύνης.

Η χρηματοοικονομία με taught να σκέφτομαι μεγαλοπρεπώς και με εξόπλισε με την ικανότητα να εκτελέσω αυτόν τον στόχο.

Οι Ninjas in Pyjamas ξεκίνησαν ως eine θρυλική ανταγωνιστική ομάδα και έχουν εξελιχθεί σε μια παγκόσμια gaming ψυχαγωγική μάρκα. Ποια ήταν οι πιο δύσκολοι αποφάσεις που涉άθηκαν στην επέκταση από μια ομάδα σε μια πολυμερή gaming ομάδα;

Η απόφαση να επεκτείνω από μια ομάδα σε μια πολυμερή ομάδα δεν είναι δύσκολη· είναι η ικανότητα να артикуλιруете μια μεγάλη οράση και να την εκτελέσετε που περισσότερες οντότητες στο χώρο δυσκολεύονται. Οι δύσκολοι αποφάσεις ήρθαν νωρίς στη διαδικασία και σχετίζονταν κυρίως με αυτό που προσπαθούσαμε να κάνουμε πρώτα. Από εκεί, κατέβηκε σε μια φυσική πορεία. Πήρε κάποιο χρόνο, αλλά τελικά κατέληξα στο πρώτο βήμα, το οποίο ήταν να επεκτείνω το esports αποτύπωμα του NIP στο μεγαλύτερο στον κόσμο, ανταγωνιζόμενος σε κάθε σχετικό τίτλο παιχνιδιού στην μεγαλύτερη αντίστοιχη αγορά.

Το δεύτερο βήμα ήταν να πάω από τα esports στη ψηφιακή ψυχαγωγία, επεκτείνοντας σε γειτονικές κατακόρυφες που σχετίζονται με το αυξανόμενο πυρήνα κοινό μας. Αυτή η στρατηγική μας έδωσε 200 εκατομμύρια φαν, φθάνοντας σε κοινό 700 εκατομμυρίων ανθρώπων και κάνοντας μας σχετικές με 3,2 δισεκατομμύρια gamers.

Το τρίτο βήμα είναι αυτό που εργαζόμαστε τώρα: Κάνωντας το NIP Group πιο ορατό πέρα από την ψηφιακή ψυχαγωγία και τα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία. Τι σημαίνει αυτό; Έχουμε κατασκευάσει μια από τις μεγαλύτερες υποδομές υπολογισμού στον κόσμο για να εξορύξουμε Bitcoin, και ενεργά εξετάζουμε τη χρήση του σε υπολογισμό τεχνητής νοημοσύνης. Τελικά, σκοπεύουμε να χρησιμοποιήσουμε αυτή τη δυνατότητα για εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης στη βιομηχανία παιχνιδιών. Αυτό έρχεται μαζί με τα φυσικά ξενοδοχεία, στάδια και διάφορες μεγάλες εκδηλώσεις. Πιστεύουμε ότι το μέλλον των esports και της ψηφιακής ψυχαγωγίας δεν είναι ψηφιακό ή φυσικό, αλλά και τα δύο. Κατασκευάζουμε το κοινό μας, χτίζουμε υποδομές και ενσωματώνουμε ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία και υπολογισμό σήμερα, το οποίο μας δίνει επιλογές για αύριο.

Το NIP λειτουργεί τώρα σε ανταγωνιστικά esports, ζωντανές εκδηλώσεις, έκδοση, φιλοξενία και διαχείριση δημιουργών. Πώς εξασφαλίζετε ότι η αύξηση και η ποικιλία δεν αραιώνουν την πυρήνα ανταγωνιστική ταυτότητα που οι φαν αρχικά συνδέθηκαν;

Τα esports είναι στο DNA μας και ο größter λόγος που υπάρχουμε. Όσο επεκτείνουμε και ποικιλόμορφα, θα συνεχίσουμε να εστιάζουμε στην εξασφάλιση ότι οι κατακόρυφές μας προσθέτουν αξία και παραμένουν σχετικές με τα κοινά Gen A, Gen Z, Millenial και σύντομα Gen B. Στο τέλος της ημέρας, οι μεγαλύτεροι προσαρμοστές του τι κάνουμε στην εξόρυξη και τα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία ανήκουν σε αυτά τα κοινά. Πολύ από την επιτυχία μας έξω από τα esports επαναεπενδριάζεται στα esports, κατασκευάζοντας το μεγαλύτερο, καλύτερο NIP του αύριο. Είτε είναι μέσω χρηματοδότησης, πόρων ή ικανότητας εκτέλεσης, η επαναεπένδυση μας στην ανταγωνιστική ταυτότητα των esports του NIP συνεχίζει να οδηγεί αξία στις άλλες κατακόρυφές μας. Υπάρχει πολλή συζήτηση ότι τα esports δεν είναι βιώσιμα, αλλά η συμβιωτική σχέση που οι ανταγωνιστικές ομάδες μας απολαύουν με τις διάφορες επιχειρηματικές περιοχές μας συνεχίζει να ανατρέπει αυτή τη σκέψη.

Τα esports κοινά σήμερα αλληλεπιδρούν πολύ πέρα από τα αποτελέσματα των αγώνων μέσω δημιουργών, κοινωνικών πλατφορμών και ζωντανών ψηφιακών εμπειριών. Πώς σκέφτεστε την κατασκευή μακροχρόνιας πίστης φαν σε ένα περιβάλλον όπου οι προσοχές είναι σύντομες και η ανταγωνιστικότητα για εμπλοκή είναι έντονη;

Η μακροχρόνια πίστη των φαν είναι όλα για την εμπλοκή του κοινού με σημαντικό τρόπο. Το κλειδί είναι να κατασκευάζουμε κοινότητες που προάγουν την ανήκειν για να παραμείνουμε σχετικές. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που εκκινήσαμε The Dojo, όπου gamify την εμπειρία φαν μέσω ενός διαδραστικού προγράμματος πίστης φαν. The Dojo ανταποδίδει τους φαν του NIP για την κοινότητα εμπλοκής και αλληλεπίδρασης. Δεν είναι πλέον ένα μονομερές κανάλι, αλλά μια αλληλεπίδραση όπου οι φαν λαμβάνουν το φαν token μας, $Dojo. Δεν θέλουμε να είμαστε κάτι που απλά καταναλώνεται· ο στόχος μας είναι να παρέχουμε αξία πέρα από την ψυχαγωγία.

Τα gaming και esports έχουν ιστορικά été νωρίς υιοθετούντες νέων τεχνολογιών. Πώς βλέπετε την τεχνητή νοημοσύνη να παρέχει αξία μέσα στις esports οργανώσεις, είτε στην απόδοση, τις επιχειρήσεις, είτε την εμπειρία φαν;

Ένα φυσικό θέμα στην υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης είναι το όφελος της αποδοτικότητας που σχετίζεται με τη χρήση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης. Στο NIP Esports και NIP Group χρησιμοποιούμε διάφορα εργαλεία για έρευνα, δεδομένα, ανάπτυξη στρατηγικής και δημιουργία περιεχομένου σε βίντεο και φωτογραφίες. Όσο η τεχνολογία προσαρμόζεται, θα δείτε την τεχνητή νοημοσύνη να υλοποιείται πιο συχνά στην ενίσχυση της πραγματικής απόδοσης esports. Δεν μόνο μειώνει τις ανεπάρκειες και τις χρονοβόρες εργασίες στην πίσω πλευρά, αλλά αυξάνει επίσης την παραγωγικότητα σε όλη την οργάνωση, απελευθερώνοντας τους πόρους που χρειάζονται οι ανταγωνιστικοί παίκτες μας για να επιτύχουν.

Όταν πρόκειται για τεχνητή νοημοσύνη, είμαστε η πιο προηγμένη esports οντότητα. Ως επέκταση της ιστορίας μας και ως μια από τις πιο προηγμένες gaming οργανώσεις στον κόσμο, ήδη αγοράζουμε μεγάλης κλίμακας υποδομές για υπολογισμό τεχνητής νοημοσύνης. Αυτό θα μας επιτρέψει να εξετάσουμε πιθανές οδούς για την ανάπτυξη εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης χρησιμοποιώντας τη δική μας υποδομή. Να πω ότι η τεχνητή νοημοσύνη είναι προτεραιότητα στο NIP Group θα ήταν μια ελαφριά υπόκλιση.

Νεότερα gaming κοινά είναι ολοένα και πιο άνετα με τη χρήση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης σε όλα, από τη δημιουργία περιεχομένου έως την λήψη αποφάσεων. Πώς αλλάζει αυτό την σκέψη των gaming εταιρειών για δεδομένα, αυτοματοποίηση και ταχύτητα;

Από μια οπτική γωνία προσλήψεων, το NIP Group απασχολεί πολλά νέα άτομα που έχουν μεγαλώσει για να είναι ψηφιακά εγγενή. Οι νικητές στο μέλλον θα είναι οι εταιρείες που θα καταφέρουν να προσλάβουν, να υλοποιήσουν και να χρησιμοποιήσουν τεχνητή νοημοσύνη σε όλη την επιχείρησή τους. Για εταιρείες στο χώρο των παιχνιδιών και πέρα από αυτό, η αναγνώριση της σημασίας μιας ομάδας που είναι πρόθυμη να μάθει και να χρησιμοποιήσει τεχνητή νοημοσύνη γίνεται όλο και πιο τυπική.

Η ομάδα σας έχει επεκτείνει σε ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία και εξόρυξη παράλληλα με τις esports και gaming επιχειρήσεις. Σε συγκεκριμένους όρους, πού βλέπετε τα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία να είναι πραγματικά χρήσιμα μέσα στα gaming οικοσυστήματα σήμερα, και πού τραβάτε τη γραμμή για να εξασφαλίσετε ότι ενισχύουν και δεν αποσπάουν την πυρήνα εμπειρία φαν και παίκτη;

Πιστεύουμε ότι τα κρυπτονομίσματα, τα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία και η τεχνητή νοημοσύνη θα γίνουν η σπονδυλική στήλη της μελλοντικής βιομηχανίας παιχνιδιών. Αυτός είναι ο λόγος που επικεντρωνόμαστε στην κατασκευή μιας ψηφιακής εταιρείας ψυχαγωγίας με ψηφιακή υποδομή στο κέντρο της. Πολιτισμός, τεχνολογία και υποδομή θα συναντηθούν αναπόφευκτα για να στερεώσουν τα κρυπτονομίσματα, τα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία και την τεχνητή νοημοσύνη ως ορατές κύριες οντότητες της βιομηχανίας παιχνιδιών. Αν κοιτάξετε την τρέχουσα κατάσταση των παιχνιδιών, εικονικά αντικείμενα όπως δέρματα, γάντζοι, στικέρ και περιεχόμενο είναι ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία που είναι ήδη βασικοί παρόχοι αξίας και επηρεάζουν σημαντικά την πυρήνα εμπειρία φαν και παίκτη.

Δεν εφευρίχνουμε τίποτα νέο· βελτιώνουμε, ενδυναμώνουμε και οδηγούμε την υιοθέτηση σε όλα τα επίπεδα της αλυσίδας αξίας με την πάροδο του χρόνου. Η χρήση υποδομής, ψηφιακών νομισμάτων και περιουσιακών στοιχείων μαζί με την τεχνητή νοημοσύνη χέρι με χέρι εξασφαλίζει μια ανυψωμένη, ομοιόμορφη εμπειρία φαν.

Το NIP Group λειτουργεί σε Ευρώπη, Ασία και Μέση Ανατολή, περιοχές με πολύ διαφορετικές gaming κουλτούρες και συνήθειες κατανάλωσης. Ποια περιφερειακά διαφορές έχουν ξεχωρίσει περισσότερο σε σας κατά την κατασκευή γлобάλ esports και gaming μαρκών;

Η μεγαλύτερη διαφορά μεταξύ περιοχών είναι η προτίμηση των παιχνιδιών και ο τρόπος που καταναλώνονται. Στην Ασία, η προτίμηση είναι για κινητά παιχνίδια, ενώ στην Ευρώπη τα παιχνίδια υπολογιστή έχουν κυριαρχήσει. Εν τω μεταξύ, αν κοιτάξετε τη Βόρεια Αμερική, οι κονσόλες είναι η πρωταρχική πλατφόρμα για κατανάλωση παιχνιδιών.

Τα κέντρα των παιχνιδιών τους είναι σε μεγάλο βαθμό τα ίδια, και οι ποικιλίες των δημογραφικών είναι παρόμοιες. Οι κύριες διαφορές βρίσκονται κοιτάζοντας τις πλατφόρμες στις οποίες τα παιχνίδια και το περιεχόμενο καταναλώνονται και διανέμονται.

Η ανταγωνιστική gaming συνεχίζει να επαγγελματοποιείται, με περισσότερη δομή γύρω από πρωταθλήματα, διακυβέρνηση και εκπροσώπηση παικτών. Τι ακόμη χρειάζεται να αλλάξει για τα esports να επιτύχουν την ίδια μακροχρόνια σταθερότητα με τα παραδοσιακά επαγγελματικά αθλήματα;

Τα esports είναι ακόμη στην παιδική ηλικία, και έχουν κάποιο δρόμο να διανύσουν για να επιτύχουν οικοσυστημική σταθερότητα. Κοίταξα το ζήτημα της σταθερότητας στα esports ως αυτοδημιουργημένο. Ολόκληρη η βιομηχανία πάλεψε για μια περίοδο, η οποία οφειλόταν σε μια μεγάλη εισροή κεφαλαίου που οδηγούσε από φουσκωμένα νούμερα και αξίες.

Ο χώρος έχει από τότε δει μια πολύ αναγκαία επαναφορά. Τι χρειάζεται η esports κοινότητα είναι για τους μεγαλύτερους εταίρους της βιομηχανίας να αντιμετωπίσουν τα esports ως esports. Αυτό σημαίνει να αφήσουν τα esports να μεγαλώσουν και να ωριμάσουν με το δικό τους ρυθμό με μετρημένες, μεγάλης κλίμακας πρωτοβουλίες όπως το Esports World Cup και το Esports Nations Cup. Όσο οι ψηφιακά εγγενείς γενιές μεγαλώνουν και είμαστε πραγματικοί στις αξίες, θα είναι μόνο θέμα χρόνου πριν τα esports βρουν τη σταθερότητά τους ως ένα μεγάλο και σταθερό άθλημα.

Κοιτάζοντας μπροστά πέντε χρόνια, τι πιστεύετε ότι θα ορίσει την επόμενη εποχή των γлобάλ esports οργανώσεων, και πού θέλετε το NIP Group να είναι τοποθετημένο καθώς τα gaming, τεχνολογία και ψηφιακή κουλτούρα συνεχίζουν να συναντώνται;

Τώρα, πολλές esports οργανώσεις ασχολούνται μόνο με το νικηφόρο. Στο NIP Group, επικεντρωνόμαστε στην κατασκευή μιας επόμενης γενιάς ψηφιακής εταιρείας ψυχαγωγίας και υποδομής σε esports, gaming ψυχαγωγία, υποδομή, ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία και τεχνητή νοημοσύνη. Όσο τα esports συνεχίζουν να μεγαλώνουν, οι πιο βιώσιμες και μεγαλύτερες esports οργανώσεις θα είναι αυτές που θα μπορέσουν να ποικιλόμορφα πέρα από τη νίκη στον διακομιστή. Σε πέντε χρόνια, το ψηφιακό οικοσύστημα που περιβάλλει τα παιχνίδια θα είναι απίστευτα πολύτιμο.

Ευχαριστούμε για τη μεγάλη συνέντευξη, οι αναγνώστες που επιθυμούν να μάθουν περισσότερα πρέπει να επισκεφθούν το NIP Group.