La date de lancement de la PlayStation 6 de Sony reste indécise alors que les coûts de mémoire restent élevés

Le président et PDG du groupe Sony, Hiroki Totoki, a déclaré que l’entreprise n’avait toujours pas fixé de date de lancement pour la PlayStation 6, affirmant au Wall Street Journal dans une interview publiée le 14 août 2026 que le calendrier de sa prochaine console reste indéterminé alors qu’une pénurie mondiale de mémoire et des frictions commerciales augmentent le coût de fabrication du matériel.

L’entretien, qui couvre la transition de plusieurs années de Sony, du secteur de l’électronique grand public vers le divertissement, indique que Totoki « a déclaré que l’entreprise n’avait toujours pas fixé de date pour le lancement de la PS6 ». Il précise également que les analystes qui s’attendaient à ce que la console arrive en 2027 reconsidèrent leurs prévisions à mesure que les prix des composants augmentent.

« Étant donné l’importance de la situation, nous devons agir », a déclaré Totoki au Journal, décrivant la pression que la pénurie de composants et les guerres commerciales exercent sur l’entreprise. « Sinon, nous ne pourrons pas survivre dans ce contexte. »

Le débat sur les prix de la prochaine génération a déjà commencé. Avec le PS5 Pro désormais à 900 $, après les récentes augmentations de prix de Sony, certains analystes ont suggéré que 1 000 $ constitue le prix plancher pour tout ce que Sony lancera ensuite.

Totoki a maintenant reporté deux fois la décision concernant la PlayStation 6

C’est la deuxième fois en 2026 que le PDG de Sony se prononce publiquement en refusant de s’engager sur le calendrier de la PS6, la première fois étant accompagnée de beaucoup plus de détails. En répondant à une question d’investisseur lors de l’annonce de la stratégie d’entreprise et des résultats financiers de Sony du 8 mai 2026, Totoki a expliqué que la hausse des prix de la mémoire alourdit le coût des matières premières et aggrave les coûts de fabrication, et que répercuter ces augmentations sur le prix de vente « pourrait avoir un impact significatif sur l’adoption de la console ».

« En ce qui concerne les plateformes de prochaine génération, aucune décision n’a été prise concernant le calendrier ou le prix, et nous prévoyons d’examiner ces questions tout en surveillant les conditions futures », a-t-il déclaré, selon le résumé anglais de Sony de la session. « À l’heure actuelle, la vision dominante est que les prix de la mémoire resteront élevés et que les conditions d’offre et de demande resteront tendues jusqu’en 2027. »

Dans la même réponse, Totoki a indiqué que Sony examinerait « chaque hypothèse et chaque simulation » pour la prochaine console, y compris la mesure dans laquelle il est possible de réduire les coûts matériels dans d’autres domaines, les stratégies de vente et de mise sur le marché qu’il peut déployer, ainsi que les éventuels changements du modèle économique lui-même. Il a associé cette prudence à un argument de demande : le nombre d’utilisateurs actifs mensuels de PlayStation s’élevait à 125 millions et était encore en hausse, a-t-il déclaré, « il n’est donc pas vrai que la demande a disparu », ce qui donne à Sony la marge d’attendre.

Lors de la session des résultats de Sony du 31 juillet 2026, la situation d’approvisionnement à court terme s’est clarifiée. L’entreprise a indiqué aux investisseurs qu’elle avait déjà sécurisé les volumes de mémoire nécessaires pour l’exercice en cours dans son segment jeux, et que ces coûts étaient intégrés à ses prévisions. La même session a révélé que Sony prévoit environ 80 milliards de yens de remboursements de droits de douane américains pour l’ensemble du groupe, et a confirmé que la production de disques physiques PlayStation est prévue pour s’arrêter en 2028, alors que l’entreprise achève son passage à la distribution numérique, une transition déjà visible dans les étiquettes d’avertissement « disque » apparaissant sur les boîtes de PS5 en magasin.

Le matériel que Totoki protège, quant à lui, vieillit exactement comme le fait un leader du marché. Les chiffres publiés par Sony Interactive Entertainment indiquent que les ventes cumulées de la PS5 dépassent 95 millions d’unités au 30 juin 2026, mais l’élan trimestriel s’essouffle : 1,6 million de consoles ont été expédiées au cours du trimestre avril‑juin 2026, contre 2,5 million à la même période en 2025. L’analyse de VGC des résultats de Sony en mai a constaté que la PS5 avait légèrement perdu du terrain par rapport au rythme de lancement de la PS4, une comparaison qui ne flatte personne compte tenu du prix plus élevé de la PS5.

La prochaine génération de PlayStation en chiffres

• Plus de 95 millions de consoles PS5 vendues (sell‑in) au 30 juin 2026, selon Sony Interactive Entertainment
• 1,6 million d’unités PS5 expédiées au T1 de l’exercice 2026, contre 2,5 million l’année précédente
• 16,0 million d’unités PS5 expédiées au cours de l’exercice 2025, en baisse par rapport à 18,5 million en 2024
• 125 million d’utilisateurs actifs mensuels PlayStation au 30 juin 2026
• 67 % des ventes consolidées du groupe Sony proviennent désormais des activités de divertissement, contre environ 30 % en 2012, comme Totoki l’a indiqué aux investisseurs en mai 2026

Ce que Sony s’est engagé à faire ensuite

L’approvisionnement en mémoire de Sony est garanti uniquement jusqu’à la fin de l’exercice en cours, qui se termine le 31 mars 2027. Tout ce qui dépasse cette date se situe dans la fenêtre que Totoki a lui‑même décrite en mai 2026, où les prix de la mémoire restent élevés et les conditions d’offre‑demande restent tendues jusqu’en 2027. La décision concernant la PS6 dépend, en pratique, du marché de la mémoire.

En attendant, la trajectoire de la PS5 repose sur le logiciel. Rockstar a confirmé le lancement de Grand Theft Auto 6 pour novembre 2026, et les précommandes progressent à un rythme record, selon les estimations de Newzoo, le type de sortie qui booste les consoles d’elles‑mêmes. Le prochain point de lecture prévu de Sony sur son activité arrivera avec les résultats du deuxième trimestre plus tard cette année.

Pour les joueurs qui attendent la PS5 Pro, le calcul que Totoki a exposé à deux reprises est simple : Sony ne constate aucun problème de demande sur sa plateforme actuelle, les coûts des composants pour cet exercice sont réglés, et l’entreprise qui construit la console ne sait pas encore quand la prochaine sera expédiée.