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Le bénéfice net d’Accel Entertainment bondit de 55% au T3, tandis que le chiffre d’affaires atteint un record
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Le 3 novembre 2026, Accel Entertainment a annoncé un chiffre d’affaires record de 363,6 millions de dollars au troisième trimestre, tandis que son bénéfice net progressait de 55 % pour atteindre 20,6 millions de dollars. Ces résultats portent sur le trimestre clos le 30 septembre 2026 et associent une croissance du chiffre d’affaires de 10 % sur un an à une hausse de l’EBITDA ajusté et à l’expansion de son parc de jeux.
Le résultat d’exploitation a progressé, passant de 25,4 millions de dollars un an plus tôt à 28,8 millions de dollars. L’EBITDA ajusté, un indicateur défini par l’entreprise qui exclut du bénéfice net les intérêts, les impôts, les amortissements et d’autres éléments spécifiés, a augmenté de 12 %, passant de 51,2 à 57,5 millions de dollars.
Le bénéfice net comprend un gain de 5,8 millions de dollars lié à la variation de la juste valeur des actions conditionnelles liées à un complément de prix, contre un gain de 2,2 millions de dollars au trimestre correspondant de l’année précédente. Le bénéfice net ajusté, qui tient compte de cette variation de juste valeur et d’autres éléments spécifiés, s’est établi à 18,2 millions de dollars, contre 16,3 millions. Cette comparaison montre que la hausse publiée de 55 % du bénéfice net a dépassé la progression du bénéfice ajusté.
L’Illinois progresse malgré la réduction de son parc
L’Illinois a généré 257,9 millions de dollars de chiffre d’affaires net, contre 239,0 millions, soit environ 71 % du total de l’entreprise, selon les chiffres publiés pour l’État et pour l’ensemble de l’entreprise. Le nombre d’établissements de l’État a diminué de 43 pour s’établir à 2 685, et celui des machines a reculé de 122 pour atteindre 15 519, mais le revenu net des jeux par établissement et par jour a progressé de 9,2 %, passant de 876 à 957 dollars au cours du trimestre. Accel définit cet indicateur comme le chiffre d’affaires net des jeux divisé par le nombre moyen d’établissements, puis par le nombre de jours d’exploitation, ce qui permet de comparer les marchés et les établissements sur une base normalisée.
Le directeur général Mark Phelan a indiqué que le chiffre d’affaires de l’Illinois, hors Fairmount Park, avait progressé d’environ 7 %, tandis que le chiffre d’affaires des jeux de Fairmount Park avait augmenté d’environ 84 %. Il a décrit la stratégie de l’entreprise dans l’Illinois comme consistant à « réduire le nombre d’établissements les moins performants et à affecter les ressources aux possibilités les plus prometteuses ».
Expansion au Nevada et génération de trésorerie
À la fin du trimestre, Accel comptait 4 705 établissements et 29 548 machines de jeux électroniques. Sur un an, le Nevada a gagné 183 établissements et 1 342 machines. Son chiffre d’affaires a progressé, passant de 26,2 à 32,9 millions de dollars, mais le revenu net des jeux par établissement et par jour a diminué de 16,5 %, passant de 734 à 613 dollars. Le parc plus important du Nevada a donc généré une hausse du chiffre d’affaires, malgré une productivité moindre par établissement.
Les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles ont progressé, passant de 55,2 à 79,4 millions de dollars, tandis que les flux de trésorerie disponibles ont atteint 62,0 millions de dollars, contre 34,5 millions. Accel définit les flux de trésorerie disponibles, lorsqu’ils sont calculés à partir des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles, comme les flux de trésorerie opérationnels diminués des achats d’immobilisations corporelles et augmentés du produit des ventes d’actifs.
Le rapprochement comprenait 20,0 millions de dollars de remboursements nets d’impôts sur le revenu encaissés. Accel a reçu au troisième trimestre le remboursement lié à des crédits d’impôt fédéraux de 18 millions de dollars, achetés au deuxième trimestre pour 17 millions de dollars. L’amélioration des flux de trésorerie comprenait donc un avantage fiscal substantiel, en plus des résultats opérationnels de l’entreprise.
Au 30 septembre 2026, Accel détenait 294 millions de dollars en trésorerie et équivalents de trésorerie et affichait une dette nette de 271,7 millions de dollars, contre 305,2 millions un an plus tôt. L’entreprise a également racheté environ 624 000 actions ordinaires de catégorie A-1 au cours du trimestre, pour 7,2 millions de dollars.
Phelan a indiqué que le déploiement à Chicago avait commencé après qu’Accel y a obtenu ses premières licences, tandis que les travaux de développement se poursuivaient à Fairmount Park. Depuis juillet 2026, Accel classe Chicago et le Wyoming parmi les marchés émergents ; l’ajustement correspondant s’est élevé à 0,6 million de dollars au troisième trimestre. Les territoires en développement où l’entreprise n’exerce pas son activité principale restent dans cette catégorie jusqu’à ce qu’ils atteignent au moins 500 machines ou que 24 mois se soient écoulés depuis la première installation ou acquisition, selon la première éventualité.
Le trimestre associe une productivité accrue dans un parc réduit en Illinois à une expansion rapide au Nevada, où le revenu net des jeux par établissement et par jour a diminué. Chicago et Fairmount Park prolongent ce programme de croissance, tandis que le remboursement d’impôts nuance la comparaison des flux de trésorerie. Pour les prochains résultats, la question centrale est de savoir si les marchés en expansion parviendront à associer l’élargissement de leur parc à une meilleure performance par établissement.
