프리미어 리그 도박 스폰서 금지: 8천만 파운드의 손실과 도박 브랜드의 새로운 시대

현재 프리미어 리그 시즌이 마지막 주에 접어들고 있으며 이미 클럽들은 2026년 월드컵으로 인한 잠재적인 변화를 생각하고 있을 뿐만 아니라 향후 이적 시장에서 얼마큼의 돈을 가지고 있을지에 대해 생각하고 있을 것입니다. 일부 클럽은 이미 프런트 오브 셔츠 도박 스폰서십의 자발적인 제거로 인해大量의 돈을 잃을 것입니다. 이번 주에 언론에 보도된 금액은 8천만 파운드의 손실된 스폰서资金으로, 거의 모든 팀에 분산될 것입니다.

도박 스폰서들이 그 공간을 확보하기 위해 최고의 돈을 지불하는 데 동의했기 때문입니다. 얼마나 많은 돈을 지불했는지에 대한 추정치는 크게 다르며, 일부는 시즌당 1억 파운드 이상이라고 주장하는 반면 다른 일부는 이 금액을 약 6,000만 파운드라고 주장합니다. 가디언의 최근 보고서는 중간 지점을 취해 이 금액을 집계적으로 8천만 파운드라고 추정했습니다.

문제는 다른 회사들이 그 공간을 확보하기 위해 같은 금액을 지불하는 데 동의하지 않는다는 것입니다. 셔츠 스폰서십 제안은 절반으로 떨어졌으며, 시즌당 800만 파운드에서 1,200만 파운드에서 400만 파운드에서 500만 파운드로 떨어졌습니다. 에버턴, 풀럼, 본머스, 웨스트 햄은 결정으로 인해 큰 영향을 받은 주요 클럽 중 하나입니다.

이 팀들은 다음과 같은 팀들과 제휴했습니다:

• 베트웨이
• 스테이크
• SBOTOP
• 펀88
• 카이윈 스포츠
• 할리우드 벳
• BK8
• 다파벳

대부분이 영국에서 규제되지 않는다는 사실을 주목하세요. 프리미어 리그의 글로벌 인기는 아시아 또는 아프리카 시장에 도박 스폰서를 타겟으로 하는 경우에도 프리미어 리그 팀과 함께 프런트 오브 셔츠 도박 광고를 확보하기 위해 약 1,000만 파운드의 좋은 금액을 지불할 수 있습니다.

프런트 오브 셔츠 도박 스폰서의 종말

자발적인 금지는 새로운 것이 아닙니다. 프리미어 리그는 2023년에 발표를 통해 영국의 첫 번째 스포츠 리그가 집단적으로 도박 스폰서십을 철회하기로 합의했습니다. 명확히 하자면, 이 합의는 프런트 오브 셔츠 도박 스폰서십을 종료하기 위한 것이었지만, 도박 운영자 스폰서와 완전히 단절하기 위한 것이 아닙니다. 더 이상 셔츠 앞면에 도박 스폰서를 볼 수 없습니다. 그러나 셔츠 소매, 경기장 광고 게시판, 훈련 키트, 그리고 심지어 공식 디지털 스폰서십은 계속됩니다.

프런트 오브 셔츠 도박 스폰서십은 지난 10년 동안 프리미어 리그와 다른 축구 리그를 지배해 왔으며, 2025/26 시즌에는 20개의 프리미어 리그 클럽 중 11개가 이러한 스폰서를 특징으로 했습니다. 이 결정의 여파로 클럽들은 새로운 스폰서를 찾기 위해 애쓰게 될 것입니다.毕竟, 도박 스폰서들은 셔츠 앞면을 사용하기 위해 돈을 지불했습니다. 이제 더 이상 그렇게 할 수 없기 때문에, 그 공간은 새로운 스폰서에게 열려 있습니다. 그러나 그것은 정확히 동일하지 않을 것입니다.

8천만 파운드의 적자와 더 저렴한 광고 공간

도박 스폰서들이 그 공간을 확보하기 위해 최고의 돈을 지불하는 데 동의했기 때문입니다. 얼마나 많은 돈을 지불했는지에 대한 추정치는 크게 다르며, 일부는 시즌당 1억 파운드 이상이라고 주장하는 반면 다른 일부는 이 금액을 약 6,000만 파운드라고 주장합니다. 가디언의 최근 보고서는 중간 지점을 취해 이 금액을 집계적으로 8천만 파운드라고 추정했습니다. (MANU )

문제는 다른 회사들이 그 공간을 확보하기 위해 같은 금액을 지불하는 데 동의하지 않는다는 것입니다. 셔츠 스폰서십 제안은 절반으로 떨어졌으며, 시즌당 800만 파운드에서 1,200만 파운드에서 400만 파운드에서 500만 파운드로 떨어졌습니다. 에버턴, 풀럼, 본머스, 웨스트 햄은 결정으로 인해 큰 영향을 받은 주요 클럽 중 하나입니다.

이 팀들은 다음과 같은 팀들과 제휴했습니다:

• 베트웨이
• 스테이크
• SBOTOP
• 펀88
• 카이윈 스포츠
• 할리우드 벳
• BK8
• 다파벳

대부분이 영국에서 규제되지 않는다는 사실을 주목하세요. 프리미어 리그의 글로벌 인기는 아시아 또는 아프리카 시장에 도박 스폰서를 타겟으로 하는 경우에도 프리미어 리그 팀과 함께 프런트 오브 셔츠 도박 광고를 확보하기 위해 약 1,000만 파운드의 좋은 금액을 지불할 수 있습니다.

리그에 미치는 영향

이 영향은 주로 중간 및 작은 클럽에 영향을 미쳤으며, 추정에 따르면 도박 브랜드가 빅 식스 시장 외의 스폰서십의 70%를 차지했습니다. 빅 식스, 즉 리버풀, 맨체스터 유나이티드, 맨체스터 시티, 아스널은 도박 스폰서와 같은 관계가 없으며, 글로벌 브랜드, 항공사, 기술 회사와 같은 더 지속 가능한 옵션에 의존합니다. 그들은 영향을 받지 않습니다. 이미 5,000만 파운드에서 6,000만 파운드의 비도박 스폰서십을 받고 있기 때문입니다.

그러나 그들은 더 넓은 의미에서 수입 적자의 영향을 받지 않을 수 없습니다. 이것은 이적 시장 가격, 작은 클럽의 임금 구조, 스폰서십 거래의 지속 가능성에 영향을 미칠 수 있습니다. 스포츠 팬들에게 이는 리그에서 귀중한 선수들을 잃을 수 있으며, 이적 시장에서 가격이 급격히 증가할 수 있으며, 향후 리그 내에서 더 적은 지출이 발생할 수 있습니다. 또한 이것은 금융적으로 볼 때 최상위 클럽과 나머지 클럽 사이에 더 큰 격차를 만들 수 있습니다.

도박 업체의 대체 마케팅 방법

반면에, 도박 업체들은 가시성을 구축하기 위한 중요한 공간을 잃었습니다. 그러나 풍경은 일반적으로 변화하고 있으며, 영국 도박 법은 그들의 노출과 채널을 제한하고 있습니다. 이것은 영국에서만 발생하는 것이 아닙니다. 전 세계적으로 도박 규제 기관이 도박 광고를 줄이기 위한 캠페인을 강화하고 있습니다. 필리핀에서는 PACGOR이 도박 광고를 완전히 금지할 것을 고려하고 있으며, 네덜란드의 KSA는 24세 미만의 모든 사람에게 도박 광고를 차단하고 소셜 미디어 채용 장치를 제거하고 있습니다. 이것은 유럽 전역에서 발생하고 있으며, 미국에서도 발생하고 있습니다. 스페인은 도박 운영자들이 반도박 고지문을 표시하도록 강제하고 있습니다. 브라질은 텔레비전과 라디오에서 도박 회사들이 사용할 수 있는 광고 시간을 폐쇄했습니다.

이 접근 방식은 완전히 변경되고 있습니다. 텔레비전, 소셜 미디어 채널, 스포츠 이벤트에 상업 공간을 채우는 대신, 브랜드는 그들의 제품을 마케팅하기 위한 대체 방법을 찾고 있습니다. 디지털 파트너십을 구축하여 스포츠 클럽과 도박, 금융 거래, 핀테크 솔루션 제공자, 예측 시장과 같은 것을 통해巨大的 수입을 창출할 수 있습니다. 도박 업체들은 이러한 파트너십을 통해 팬들을 매료시키고 주목을 끌기 위한 새로운 유형의 참여 도구를 만들고 있습니다.

라 리가, 폴리마켓과 제휴

最近, 북미 라 리가 마케팅 파트너는 폴리마켓과 제휴를 맺었습니다. 이는 유럽 축구 리그에서 처음으로 예측 시장과 제휴한 것입니다. 이 제휴는 디지털 및 소셜 미디어 프로그램에 대한 독점적 접근권, 라 리가 지적 재산권 사용권, 그리고 선수와의 VIP 경기 관람 및 가상 미팅과 같은 특전을 제공할 것입니다.

이것은 도박 회사들이 탐색하기 시작하는 외부에서 생각하는 전략의 유형입니다. 브랜드 가시성과 프로모션을推進하는 것은 점점 더 구식이 되고 있으며, 도박 업체들은 그들의 회원들에게 고유한 특전을 제공하여 도박 경험을 향상시키는 방법을 찾고 있습니다. 이것은 선수와의 뒤얽힌 장면, 독점 팟캐스트, 또는 경기 티켓과 호스피탈리티 패키지와 같은 경품을 제공하는 기회를 포함할 수 있습니다.

규제 강화 속 변화의 중요성

영국은 도박 회사들이 사업을 하는更加 경쟁적이고 어려운 시장으로 변하고 있습니다. 온라인 카지노 게임세는 이미 4월 1일부터 증가했으며, 다음 4월에는 온라인 스포츠 베팅 부과금도 15%에서 25%로 증가할 예정입니다. 영국 도박 위원회는 또한 промо션 오퍼를 제한하여 업계를 청소하고 플레이어를 보호하려고 합니다. (DKNG )

도박 회사들은 이제 장기적인 목표를 생각해야 합니다. 구식 방법은 더 이상 수익성이 없으며 일반 대중에게 같은 매력을 가지고 있지 않습니다. 대신, 도박 업체들은 더 상호작용적인 것에 집중해야 하며, 팬들이 90분의 축구 경기 이상으로 참여할 수 있는 것을 찾아야 합니다. 이전에는 새로운 플레이어를 끌어들이고 다른 브랜드의 고객을 얻는 것에 대한 강조가 많았습니다. 목표는 새로운 스포츠 팬들을 환영 보너스, 계절 게임, 프로모션 오퍼와 같은 것을 통해競爭을 이기고 다른 브랜드의 고객을 얻는 것이었습니다.

참여, 콘텐츠, 상호작용 경험

競爭을 이기는 것은 여전히 중요하지만, 이제 목표는 가능한 한 많은 사용자를 끌어들이는 것이 아닙니다. 광고와 환영 보너스 제한으로 인해 목표는 플레이어 유지와 장기적인 忠誠度를 얻는 것입니다. 가입 보너스를 제공하는 대신, 도박 업체들은 참여하는 콘텐츠 허브, 장기적인 사용자에게 독점적 인 혜택과 계층화된 보상을 만들고, 더 빠른 모바일 기능을 제공하는 것에 집중해야 합니다. 영국 브랜드는 미국의 최고 스포츠 북인凯撒와ベ트엠지엠이 카지노 리조트와 연계된 VIP 보상을 제공하는 것에서 배울 수 있습니다. 또는 드래프트 킹스와 판듈이 스포츠 베팅을위한 고유한 TV 네트워크, 팟캐스트, 콘텐츠를 제공하는 것에서 배울 수 있습니다. 또는 판틱스의 접근 방식을 채택하여 스포츠 머천다이징과 베팅 제품을 연계하고, 사용자가 스포츠 머천다이징을 구매하여 스포츠 베팅에 사용할 수 있는 로열티 시스템을 제공할 수 있습니다.

추진력은 베팅을超越하는 것을 구축하는 것입니다. 이것은 영국 대중을 매료시키는 방식으로 이루어져야 합니다. 미국에서 효과적인 것이 영국에서 완벽하게 전달되지 않을 수 있지만, 유사한 플레이어 중심 경험과 게임화된 스포츠 베팅 제품은 도박 업체의 기회를 높일 수 있습니다. 또한 소셜 미디어와 스트리머를 사용하여 브랜드 가시성을推進하는 것뿐만 아니라 사용자를 참여시키는 驅動力으로 사용할 수 있습니다. 이것은 도박 광고의 감소하는 영향을 보완하고 장기적인 忠誠度를 얻을 수 있습니다.