La corsa al casinò di New York entra nel vivo prima della scadenza di dicembre

Il Gaming Facility Location Board di New York sta lavorando alle sue raccomandazioni per le licenze dei casinò del Downs State, ed è entrato in una fase critica. C'erano quattro candidature approvate dal comitato consultivo della comunità in gara. Ma la scelta si è ridotta a sole tre quando MGM Resorts si è ritirata. Ci sono solo tre licenze commerciali in palio, ma questo non garantisce che le tre candidature ne riceveranno una a testa. Ora, il consiglio deve analizzare i dettagli delle gare d'appalto, soppesando i benefici pubblici e i quadri normativi per la gestione di ciascuna gara d'appalto per i casinò.

Per quanto riguarda gli operatori, ci sono anche interrogativi sulle problematiche del potenziale mercato di New York. I costi di tali progetti, la battaglia sulle aliquote fiscali e sui diritti di licenza dei casinò, e quanto possa essere redditizio il mercato, sono di fondamentale importanza in queste prossime fasi. C'è ancora tempo perché una qualsiasi delle tre candidature rimanenti esca dalla gara, e persino perché la GFLB respinga le loro candidature. Ci aspettiamo ulteriori colpi di scena fino alla scadenza del 1° dicembre.

MGM Resorts si ritira

La decisione della MGM Resorts di ritirarsi dalla corsa al casinò della zona meridionale dello stato di New York è stata una sorpresa per tutti. MGM Empire City e Resorts World hanno ottenuto le approvazioni preliminari prima degli altri in gara. Il Coney, il Freedom Plaza e l'Avenir furono tutti bocciati dai comitati consultivi della comunità.

Forse il più controverso e pubblicizzato di questi è stato il Caesars Times Square, una partnership tra SL Green e la Roc Nation di Jay-Z, che proponeva di costruire un casinò nel cuore di Times Square. Incontrò la feroce opposizione della popolazione locale, che trovò conferma quando si arrivò al dunque e i comitati consultivi della comunità esaminarono la gara d'appalto.

Problemi e preoccupazioni urgenti per gli offerenti

La proposta avanzata da MGM Resorts non era affatto ambiziosa, con l'intenzione di ampliare il già esistente Empire City Racino a Yonkers. Ciò avrebbe comportato per MGM Resorts una spesa di ben 2.3 miliardi di dollari. MGM Resorts ha annunciato il ritiro, citando un mercato potenzialmente difficile. Avere quattro proposte così vicine tra loro potrebbe ridurre i potenziali rendimenti del progetto. Inoltre, MGM Resorts stava valutando una licenza di 30 anni per il suo Empire City Casino, ma, date le linee guida emanate dallo Stato di New York, sembrava che potessero qualificarsi solo per una licenza di 15 anni.

L'amministratore delegato di MGM, Bill Hornbuckle, ha accennato ad alcune di queste nuove linee guida alla conferenza della BofA. Ha affermato che una nota nell'accordo suggeriva che la durata della licenza sarebbe stata proporzionale alla spesa sostenuta dai concorrenti per la costruzione.

"Se spendi meno di 1.5 miliardi di dollari, ottieni solo una licenza di 10 anni. Se spendi, credo, più di 5 miliardi di dollari, ottieni una licenza di 20 anni."

A dir poco controverso. MGM è stato il terzo progetto a ritirarsi volontariamente dalla gara, dopo Las Vegas Sands (aprile) e Wynn Resorts (maggio). Il progetto MGM Resorts è stato accolto con entusiasmo dal CAC, ricevendo un voto di 6 a 0, ed è stato considerato uno degli appalti più concreti.

Criteri di gara da considerare

. GFLB Il consiglio non ha l'ultima parola sul rilascio delle licenze; ​​questa è responsabilità della New York State Gaming Commission, o NYSGC. Il consiglio deve invece restringere le opzioni e sottoporre le sue raccomandazioni al NYSGC, che alla fine deciderà a chi assegnare le tre preziose licenze della zona sud dello stato di New York. Il Gaming Facility Location Board deve tenere conto di numerose condizioni nelle raccomandazioni; queste devono essere vantaggiose per la città.

. tre domande di licenza per casinò vengono valutate e riviste dal consiglio. Devono soddisfare le soglie finanziarie minime e il GFLB deve esaminare il quadro normativo e i piani finanziari per ogni gara. Quindi, quando si passa alla NYSGC, la commissione per il gioco d'azzardo stabilirà i canoni di licenza, determinerà le aliquote fiscali e stabilirà gli standard e gli obblighi di conformità necessari. Il GFLB deve valutare numerosi fattori nelle sue raccomandazioni, che vengono valutati come segue:

• Impatto economico e creazione di posti di lavoro (70%): Questa è la categoria più ponderata, che valuta quanti posti di lavoro, entrate fiscali e benefici economici a lungo termine il progetto porterà alla regione
• Collocazione locale e supporto della comunità (10%): Valuta se il casinò proposto ha il sostegno delle autorità locali, delle commissioni comunitarie e se si adatta alla zonizzazione e alle infrastrutture della zona
• Sviluppo della forza lavoro e diversità (10%): Si concentra su come l'operatore intende formare, assumere e promuovere una forza lavoro locale diversificata, compresi gli impegni per salari equi e pari opportunità
• Impegni di pubblica utilità e sostenibilità (10%): Esamina l'impatto sociale e ambientale più ampio, comprese le misure di sostenibilità, gli aggiornamenti delle infrastrutture pubbliche e i piani di reinvestimento della comunità

Chi sono i tre offerenti rimanenti?

Come accennato in precedenza, c'è la possibilità che tutte e tre le proposte ottengano il via libera e vengano accettate. licenze di casinòMa c'è la possibilità che solo 1 o 2 vengano raccomandate entro la scadenza del 1° dicembre. Se una delle proposte non soddisfa i requisiti entro quella data, non significa necessariamente che i progetti siano finiti. In precedenza, quando fu indetta la gara d'appalto per i casinò dello Stato di New York nel 2014-15, furono inizialmente assegnate solo tre licenze per casinò, con una quarta rilasciata un anno dopo.

Oltre alle modifiche proposte, ai costi di costruzione e alle opportunità di lavoro che i casinò apporteranno, le gare d'appalto devono includere anche una proposta di imposta sul gioco d'azzardo nei casinò. Devono indicare le aliquote fiscali proposte su giochi di slot, E giochi da tavolo.

Resorts World NYC – 7.5 miliardi di dollari

Resorts World NYC, di proprietà di Genting Group, opera già nel Queens attraverso la sua struttura VLT. La proposta include un piano di riqualificazione da 5.5 miliardi di dollari e 2 miliardi di dollari di sviluppo della comunità. Potremmo trovarci di fronte a un progetto su larga scala. resort casinò integrato con hotel e strutture per il tempo libero. Resorts World gestisce casinò in tutto il mondo, dal suo Mega resort di Singapore a popolare Casinò nelle Filippine e alcuni dei i casinò più grandi d'Europa.

Punti salienti del progetto:

• Forte sostegno della comunità, approvazione 6-0 dal Comitato consultivo della comunità del Queens
• Solida esperienza in materia di assunzioni di lavoro e diversità
• Promessa una tassa di licenza di 600 milioni di dollari
• Proposta di tassazione: 56% per le slot e 30% per i giochi da tavolo

Bally's Bronx – 4 miliardi di dollari

La proposta di Bally per il Bronx si distingue per il suo audace tentativo di portare un casinò su larga scala in uno dei quartieri meno serviti di New York. Il progetto da 4 miliardi di dollari trasformerebbe una parte del Bronx in un complesso di intrattenimento a uso misto, che includerebbe un casinò, un hotel, spazi commerciali e aree ricreative comunitarie. Bally ha sottolineato che la sede nel Bronx genererà migliaia di posti di lavoro, sia permanenti che edili, rivitalizzando al contempo un'area trascurata della città. L'azienda è famosa per i suoi progetti di lusso. Casinò della Las Vegas Stripe per aver gestito alcuni dei più popolari casinò terrestri negli Stati Uniti.

Punti salienti del progetto:

• Con il sostegno della Camera di Commercio del Bronx e di diversi sindacati locali
• Investimenti privati ​​e ammodernamenti infrastrutturali stimati in 2.5 miliardi di dollari
• La proposta prevede 4,000 posti di lavoro permanenti e 14,000 ruoli nel settore edile
• Bally's promette significativi reinvestimenti locali, con un fondo comunitario focalizzato sulle piccole imprese e sulla formazione della forza lavoro
• Proposta fiscale: 30% per i giochi di slot 10% per i giochi da tavolo

Metropolitan Park – 8 miliardi di dollari

La terza offerta rimanente, Metropolitan Park, è una joint venture sostenuta dal proprietario dei Mets Steve Cohen, Hard Rock International e SHoP Architects. La visione da 8 miliardi di dollari del gruppo trasformerebbe completamente l'area intorno al Citi Field nel Queens in un distretto di intrattenimento aperto tutto l'anno, con un casinò, un hotel, locali musicali e centri eventie spazi verdi.

Punti salienti del progetto:

• Zona integrata di resort e intrattenimento da 8 miliardi di dollari accanto al Citi Field
• Forte supporto da parte di Hard Rock International, che fornisce competenza globale nell'ospitalità
• Progettato come un progetto "incentrato sulla comunità", che incorpora eventi culturali e infrastrutture sostenibili
• Cerca di ridefinire l'area come un "corridoio per sport, tempo libero e giochi" per New York City
• Proposta fiscale: 25% per le slot machine, 10% per i giochi da tavolo

Cronologia della gara e data di scadenza per la pubblicazione dei risultati

Il Gaming Facility Location Board sta ora esaminando e valutando tutte e tre le offerte rimanenti. Le consultazioni pubbliche e i periodi di partecipazione della comunità sono già terminati e il GFLB sta deliberando a porte chiuse fino a novembre. Le raccomandazioni finali sono previste per il 1° dicembre, dopodiché il NYSGC rilascerà le tre licenze per i casinò commerciali del Downs State. Il GFLB si riunisce con cadenza settimanale, il che significa che è ancora possibile riunirsi e valutare le proposte. Ma entro il 1° dicembre dovremmo avere la nostra risposta.