Better Collective تحافظ على توجيه 2026 مع انتعاش أمريكا الشمالية

Better Collective احتفظت بتوجيهها للعام الكامل 2026 بعد الربع الثاني الذي ارتفعت فيه إيرادات أمريكا الشمالية بنسبة 35٪ إلى €24.2 مليون وتذبذب هامش أرباح التشغيل في المنطقة من 5٪ إلى 26٪. أفادت مجموعة الشركات التابعة التي تتخذ من كوبنهاغن مقراً لها أن إيرادات الربع الثاني بلغت €89 مليون، بزيادة 9٪ على أساس سنوي، مع ارتفاع EBITDA قبل البنود الخاصة بنسبة 20٪ إلى €27 مليون، وفقًا لتقريرها المرحلي الصادر في 20 أغسطس 2026.

نمو الربع، الذي بلغ تقريبًا €11 مليون من الإيرادات الإضافية، تم امتصاصه جزئيًا بسبب عائقين تنظيميّين قدرتهما الشركة على تقديرهما بحوالي €2 مليون لكل منهما: زيادة الضريبة في المملكة المتحدة على إيرادات الكازينو عبر الإنترنت من 21٪ إلى 40٪، سارية اعتبارًا من 1 أبريل 2026، وتغييرات تنظيمية في البرازيل. وقد تأثرت هاتان العقبتان بشكل أكبر في فرع الإعلام المدفوع للمجموعة، الذي يشتري الإعلانات على محركات البحث، والمنصات الاجتماعية، ووسائط الرياضة الطرف الثالث لاستقطاب العملاء لشركاء المراهنات الرياضية.

أشار المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي المشارك جيسبر سوجارد إلى المزيج وراء انتعاش أمريكا الشمالية: إيرادات مشاركة العائدات، الإعلام القائم على المواهب، وتغطية المجموعة للأسواق التنبؤية الحديثة. قال سوجارد في البيان: «نحن متحمسون بشكل خاص للتقدم في أمريكا الشمالية، حيث كان النمو مدفوعًا بإيرادات مشاركة العائدات، والإعلام القائم على المواهب، والأسواق التنبؤية». وأضاف: «وفر كأس العالم لكرة القدم دفعة متوقعة للربع. ومع الحفاظ على توجيه العام الكامل، نبقى مركزين على النمو المربح، واستمرار الرفع التشغيلي، وبناء Better Collective أكثر قابلية للتوسع وكفاءةً».

الأهداف لعام 2026 لم تتغير: نمو إيرادات عضوي يتراوح بين 7٪ إلى 12٪، ونمو EBITDA قبل البنود الخاصة بين 8٪ إلى 18٪، كلاهما بعملات ثابتة، وإعادة شراء أسهم بقيمة €40 مليون، وصافي الدين أقل من ثلاثة أضعاف EBITDA. يوضح تقرير الربع الثاني 2026 أن الزيادة الضريبية في المملكة المتحدة والتغييرات في البرازيل تشكلان تأثيرًا سلبيًا مشتركًا يقارب €8 مليون على EBITDA للعام الكامل قبل البنود الخاصة.

أرقام أمريكا الشمالية

الجدول الإقليمي في التقرير هو المكان الذي تُروى فيه قصة الربع. وصلت إيرادات أمريكا الشمالية إلى €24.2 مليون في الربع الثاني، بارتفاع عن €17.9 مليون في العام السابق، وإلى €50.1 مليون عبر النصف الأول. ضمن ذلك، ارتفعت إيرادات مشاركة العائدات بنسبة 49٪ إلى €6.3 مليون في الربع، بينما ارتفعت إيرادات CPA في أمريكا الشمالية بنسبة 50٪ إلى €5.1 مليون، مدفوعةً بما تصفه الشركة بأنه تصاعد المنافسة بين مشغلي الأسواق التنبؤية الذين يوقعون العملاء على صفقات كل استحواذ.

كان الرعاية هو المحرك الآخر. ارتفعت إيرادات رعاية المجموعة بنسبة 39٪ إلى €15.7 مليون، مع حصة أمريكا الشمالية التي ارتفعت بنسبة 66٪ إلى €8.7 مليون، بدعم من Playmaker HQ، شركة الإعلام القائم على المواهب التي استحوذت عليها Better Collective في 2023. وشمل ربعها نسخة مباشرة من برنامج The Roommates Show مع لاعبي نيويورك نيكس جالن برونسون وجوش هارت في ماديسون سكوير جاردن، قدمه تشيس بالتعاون مع ESPN، وقد ذكر التقرير أن أكثر من 5,000 تذكرة بيعت في أقل من 15 دقيقة. كانت تكاليف الفترة في أمريكا الشمالية ثابتة تقريبًا عند €17.9 مليون، مقارنةً بـ €17 مليون في العام السابق، وهو ما حول زيادة إيرادات قدرها €6.3 مليون إلى EBITDA إقليمي قبل البنود الخاصة بقيمة €6.3 مليون، مرتفعًا من €1 مليون.

تحركت مؤشرات نشاط العملاء تحت نموذج الشراكة في نفس الاتجاه. ارتفع عدد العملاء الجدد الذين يودعون أموالًا بنسبة 24٪ على أساس سنوي إلى 373,000، حيث تم تنفيذ 70٪ منهم وفقًا لاتفاقيات مشاركة العائدات. وصل قيمة الودائع، إجمالي ما تم إيداعه في الربع من قبل اللاعبين الذين أحيلوا وفقًا لتلك الاتفاقيات، إلى €836 مليون، وهو أعلى مستوى على الإطلاق، بارتفاع 17٪ عن الربع الثاني 2025. يعزو التقرير هذا الارتفاع إلى المرحلة الأولى من كأس العالم لكرة القدم 2026، التي انطلقت في يونيو عبر عدة أسواق أساسية للمجموعة.

التكاليف في المملكة المتحدة والبرازيل الآن مُحددة

تكشف التفاصيل الدقيقة في التقرير عن أرقام صلبة للرياح التنظيمية الاثنين للمرة الأولى. أدّى تقريبًا تضاعف ضريبة الألعاب عن بُعد في المملكة المتحدة في 1 أبريل 2026 إلى خفض إيرادات الربع الثاني بنحو €2 مليون، وتسببت التغييرات التنظيمية في البرازيل بمبلغ مماثل. معًا، تتوقع الإدارة أن تكلفهما حوالي €8 مليون من EBITDA قبل البنود الخاصة طوال عام 2026، وهو رقم تم تضمينه في التوجيه المستمر بدلاً من اعتباره سببًا لتخفيضه.

ارتفعت تكاليف المجموعة بنسبة 5٪ إلى €62.1 مليون، وهو معدل أبطأ من الإيرادات. ارتفعت التكاليف المباشرة بمقدار €3.3 مليون نتيجة أنشطة كأس العالم، وإنفاق حدث Playmaker HQ، والاستثمار في الإعلام المدفوع، بينما انخفضت تكاليف الموظفين بنسبة 2٪ إلى €26.5 مليون بسبب متوسط عدد الموظفين الدائمين البالغ 1,535، منخفضًا من 1,682 في العام السابق. ارتفع التدفق النقدي من العمليات قبل البنود الخاصة بنسبة 59٪ إلى €29.9 مليون، بمعدل تحويل نقدي قدره 111٪. أكملت المجموعة عمليات إعادة شراء أسهم بقيمة €8 مليون في الربع و €14 مليون عبر النصف، وأنهت شهر يونيو بصافي ديون تحمل فائدة قدرها €252.7 مليون، أي ما يعادل 2.31 مرة EBITDA قبل البنود الخاصة، مقابل تسهيلات ائتمانية إجمالها €319 مليون.

ما هو التالي لـ Better Collective

بعد فترة التقرير، في 13 يوليو 2026، أطلقت الشركة عملياتها في ألبرتا مع فتح المقاطعة الكندية لسوق المراهنات الرياضية عبر الإنترنت والألعاب الإلكترونية المنظمة، حيث نشرت Action Network، The Nation Network، وCanada Sports Betting إلى جانب منتج المراهنات Playbook وعمليات الإعلام المدفوع. توسع Playbook نفسه إلى البرازيل خلال الربع الثاني عبر X وTelegram وDiscord، وهو أول خطوة له خارج الأسواق التي أُطلقت فيها مسبقًا.

تحدد جدول الإفصاحات نقاط التحقق القادمة. ستنشر Better Collective تقريرها المرحلي للربع الثالث 2026 في 18 نوفمبر 2026، يليه التقرير السنوي في 24 فبراير 2027. تقع جولات خروج المغلوب لكأس العالم وبداية موسم الـ NFL، التي أشارت الإدارة إلى أنها اللحظة التجارية الرئيسية لشركاء أسواق التنبؤ، داخل الربع الثالث الجاري.