حظر الرعاية القمار في الدوري الإنجليزي الممتاز: خسارة 80 مليون جنيه إسترليني وبداية جديدة للعلامات التجارية القمار

مع دخول الموسم الحالي من الدوري الإنجليزي الممتاز إلى الأسابيع الأخيرة، بدأت الأندية بالفعل في التفكير في التغيير المحتمل الناجم عن كأس العالم 2026، وربما أكثر من ذلك، في مقدار الأموال التي سيكونون قادرين على توفيرها للنافذة التحويلية القادمة. بالنسبة لبعضهم، سيخسرون بالفعل مبالغ كبيرة من المال بسبب الإزالة الطوعية للرعاية القمار على قميص النادي. وتقدر الخسارة عند 80 مليون جنيه إسترليني، وهي مبلغ سيتوزع على معظم الفرق.

بسبب انخفاض قيمة المساحة الإعلانية بنسبة 50%. يتغير مشهد تسويق القمار في الرياضة几乎 بالكامل. الاتجاه الأوسع هنا هو أن يتوقف المشغلون عن ملء كل مساحة إعلانية، وفترات زمنية بين المباريات، واللوحات الإعلانية الممكنة، بالعلامات التجارية المزخرفة والتعليمات. يبدو أنه يتطور نحو تقديم تجارب رياضية محددة، مدفوعة بالتفاعل والأدوات التفاعلية لاستمالة المشجعين وكسب انتباههم. سنرى أقل من العلامات التجارية المزخرفة في مباريات الدوري الإنجليزي الممتاز الآن، ولكن ربما أكثر من تجارب المشجعين الفريدة لخلق نوع مختلف من التفاعل.

نهاية رعاية قميص القمار

ليس الحظر الطوعي جديدًا، فقد أعلن الدوري الإنجليزي الممتاز عن الإعلان في عام 2023، ليصبح أول دوري رياضي في المملكة المتحدة يتفق بشكل جماعي على سحب رعاية القمار. لتوضيح الأمر، تم إبرام هذا الاتفاق بشكل خاص لوقف رعاية قميص القمار، ولكن ليس للاستغناء تمامًا عن مشغلي القمار. لن ترى أي قميص مع رعاية قمار على قميص النادي. لكن أذرع القميص، واللوحات الإعلانية في الملاعب، وملابس التدريب، وحتى الرعايات الرقمية الرسمية ستواصل.

عجز 80 مليون جنيه إسترليني ومساحة إعلانية أرخص

بسبب أن مشغلي القمار كانوا على استعداد لدفع المال الكثير لتأمين هذه المساحات. تختلف التقديرات حول مقدار ما دفعوه بشكل كبير، حيث يضع بعضها الرقم عند 100 مليون جنيه إسترليني أو أكثر في الموسم، في حين يظهر الرقم عند 60 مليون جنيه إسترليني. ووضع تقرير حديث من الغارديان الحد الأوسط و قدر هذا التقدير عند 80 مليون جنيه إسترليني.

المشكلة هنا هي أن الشركات الأخرى ليست على استعداد لدفع المال الكثير لتأمين مساحة قميص الإعلان. انخفضت عروض رعاية القميص بنسبة 50%، وانخفضت من 8 مليون جنيه إسترليني إلى 12 مليون جنيه إسترليني في الموسم إلى 4 مليون جنيه إسترليني إلى 5 مليون جنيه إسترليني. كان إيفيرتون، وفولهام، وبورنموث، ووست هام من بين الأندية الكبيرة التي تأثرت بالقرار.

هذه الفرق كانت شريكًا مع:

• بيت واي
• ستايك
• إس بي أو تي أو بي
• فان 88
• كايون سبورتس
• هوليوود بيتس
• بي كي 8
• دافابيت

لاحظ كيف أن معظم هذه العلامات التجارية ليست حتى مرخصة في المملكة المتحدة. مثل هذا الشعبية العالمية للدوري الإنجليزي الممتاز، يمكن لمشغلي القمار الذين يستهدفون الأسواق الآسيوية أو الأفريقية أن يدفعوا مبلغًا جيدًا لضمان رعاية قميص قمار مع نادي الدوري الإنجليزي الممتاز.

كيف يؤثر على الدوري

تأثر هذا التأثير في الغالب بالفرق في منتصف الترتيب والأندية الصغيرة، مع تقدير يuggest أن علامات القمار شكلت ما يصل إلى 70% من الرعايات خارج سوق الكبار الستة. لا تمتلك الكبار الستة، بما في ذلك ليفربول، ومانشستر يونايتد (على الأقل تاريخيًا)، ومانشستر سيتي، وأرسنال، نفس الروابط مع مشغلي القمار، ويعتمدون على خيارات أكثر استدامة مثل العلامات التجارية العالمية، والخطوط الجوية، والتكنولوجيا. لا يتأثرون لأنهم已经 يكسبون 50-60 مليون جنيه إسترليني من هذه الرعايات غير القمار.

ولكن لا يعني ذلك أنهم لن يشعروا بالتأثير الأوسع للعجز في الإيرادات. يمكن أن يؤثر على أسعار النافذة التحويلية، ويمكن أن يؤثر على هياكل الرواتب في الأندية الصغيرة، ويمكن أن يعيق استدامة الصفقات الراعية. بالنسبة لمشجعي الرياضة، يمكن أن يعني خسارة لاعبين قيمين في الدوري لصالح الدوريات الأجنبية، ويمكن أن يؤدي إلى زيادة حادة في أسعار النافذة التحويلية، وربما انخفاض الإنفاق داخل الدوري في المستقبل. كما يمكن أن يخلق فجوة أوسع بين الأندية الكبيرة وباقي الأندية، على الأقل من الناحية المالية، مما يضر بمصداقية الدوري.

طرق تسويق بديلة لمشغلي القمار

من ناحية أخرى، فقد خسروا مشغلو القمار مساحة رئيسية لبناء التأثير. على الرغم من أن المشهد يتغير بشكل عام، مع قوانين القمار في المملكة المتحدة التي تقيد تعرضهم والقنوات. لا يتعلق الأمر فقط بالمملكة المتحدة، حيث نشهد على الصعيد العالمي مشغلي القمار يزيدون من حملتهم لتقليص الإعلانات القمارية. من الفلبين، حيث يفكر PACGOR في حظر إعلانات القمار بشكل مباشر، إلى الهولندية KSA التي تحظر إعلانات القمار لجميع الأشخاص تحت سن 24 وتلغي أجهزة التجنيد الاجتماعي مثل ميزات مشاركة الرهان. يحدث هذا في جميع أنحاء أوروبا، وفي الولايات المتحدة، و几乎 في كل مكان آخر. أصبحت إسبانيا تجعل من العلامات التحذيرية للقمار مطلوبة للعاملين في القمار. كما أغلقت البرازيل على وقت الإعلان الذي يمكن لمشغلي القمار استخدامه في التلفزيون والراديو.

يبدو أن النهج هنا يتغير تمامًا. بدلاً من ملء كل مساحة إعلانية على التلفزيون، والقنوات الاجتماعية، والأحداث الرياضية، يبحث العلامات التجارية عن طرق بديلة لتسويق منتجاتها. بناء الشراكات الرقمية مع مشغلي القمار، والبورصات المالية، وموفري حلول التكنولوجيا المالية، وحتى أسواق التنبؤ، يمكن أن يجلب إيرادات ضخمة للفرق الرياضية. يستخدم المشغلون هذه الشراكات لإنشاء أدوات تفاعل جديدة، وتجارب مشجعي رياضية، وبيئات، وبث، ومحتوى حصري من خلال رعايتهم. إنه أكثر من مجرد التفرع إلى ميزات خارج المراهنات الرياضية ودمجها في تجارب المراهنات لتوفير شيء أكثر تفاعلاً للمشجعين.

لا ليغا توقع مع بوليماركت

最近، أعلنت شركاء لا ليغا التسويقيون في أمريكا الشمالية عن شراكة مع بوليماركت، ووقعت اتفاقية شراكة لعدة سنوات. أصبحت أول دوري كرة قدم أوروبي يتعاون مع سوق تنبؤ، وهو شيء أكثر شيوعًا في الولايات المتحدة. خلف هذه الشراكة، اقترح الممثلون أنها يمكن أن تؤدي إلى الوصول الحصري إلى برامج رقمية وبرامج اجتماعية، و حقوق استخدام ملكية لا ليغا الفكرية، وربطها بخدمات الضيافة الفاخرة واللقاءات الافتراضية مع اللاعبين.

هذه هي بالضبط الأنواع من الاستراتيجيات غير التقليدية التي يبدأ مشغلو القمار في استكشافها. الترويج للvisibility والتعليمات يصبح تدريجيًا قديمًا، ومشغلو القمار يبحثون عن طرق لتقديم مكافآت فريدة لأعضائها لتعزيز تجربة المراهنات. إذا كان ذلك يعني فرصًا للوصول إلى خلف الكواليس مع اللاعبين، أو استضافة بودكاست حصري، أو إنشاء منافسات مع تذاكر المباريات وحزمة الضيافة، يمكن أن يملأ الفراغ المتراكم من الإعلانات التي تختفي تدريجيًا.

أهمية التغيير في ظل التنظيمات المتزايدة

تعتبر المملكة المتحدة سوقًا تنافسيًا وصعبًا بشكل متزايد لمشغلي القمار. وقد ارتفعت ضريبة القمار عبر الإنترنت بالفعل من أبريل، ومن أبريل التالي، سترتفع أيضًا ضريبة المراهنات الرياضية عبر الإنترنت، من 15% إلى 25%. كما قامت هيئة القمار في المملكة المتحدة بتقيد العروض الترويجية في محاولة لتنظيف الصناعة وحماية اللاعبين.

يجب على مشغلي القمار التفكير في الأهداف الطويلة الأمد هنا. الطرق القديمة تصبح أقل ربحية ولا تمتلك نفس الجاذبية للجمهور العام. بدلاً من ذلك، يجب على المشغلين التركيز على شيء أكثر تفاعلاً، وشيء يمكن للمشجعين التفاعل معه ما وراء 90 دقيقة من مباراة كرة قدم. في الماضي، كان الكثير من التركيز على الفوز باللاعبين الجدد واكتساب العملاء من العلامات التجارية الأخرى. كان الهدف هو الفوز بالمشجعين الرياضيين الجدد مع مكافآت الترحيب، والألعاب الموسمية، و العروض الترويجية لتحقيق التفوق على المنافسين.

التفاعل، والمحتوى، والتجارب التفاعلية

لا يزال الفوز على المنافسين مهمًا هنا، ولكن الآن الهدف ليس جذب أكبر عدد من المستخدمين. مع الإعلانات المحدودة ومبادرات المكافآت الترحيبية، يجب أن يتغير التركيز إلى الاحتفاظ باللاعبين واكتساب الولاء. بدلاً من مكافآت التسجيل الكبيرة، يجب أن يتغير التركيز إلى إنشاء محطات محتوى تفاعلية داخلية، ومزايا حصرية ومكافآت متدرجة للمستخدمين على المدى الطويل، وأكثر من وظيفة الهاتف المحمول السريعة. يمكن للعلامات التجارية في المملكة المتحدة أن تتعلم من كبار الرياضيين الأمريكيين مثل كيزرز وبيت إم جي إم، الذين لديهم مكافآت في آي بي متصلة بمنتجعات الكازينو. أو، مثل درافت كينجز وفاندوول، الذين لديهم شبكات تلفزيونية فريدة، وبودكاست، ومحتوى للمراهنات الرياضية. أو، اتبع نهج الفاناتيكس وربط منتجات المراهنات بالسلع الرياضية، مع نظام ولاء يمكن للمستخدمين من خلاله كسب المكافآت من شراء السلع لاستخدامها على المراهنات الرياضية – أو العكس.

القوة الدافعة هنا هي بناء شيء يتجاوز المراهنات، وبطريقة تثير انتباه الجمهور البريطاني. ما يعمل في أمريكا قد لا ينقل بشكل مثالي إلى المملكة المتحدة، ولكن يمكن أن تعزز تجارب مشجعي رياضية مماثلة ومنتجات المراهنات الرياضية الممتعة فرص مشغلي القمار. بالإضافة إلى ذلك، يمكن استخدام القنوات مثل وسائل التواصل الاجتماعي والبث المباشر ليس فقط لترويج التأثيرات العلامة التجارية ولكن كمحفز لاستمالة المستخدمين، ويمكن أن يكون وسيلة للبقاء في المقدمة وتحقيق مكافآت من مصادر التفاعل البديلة، بالإضافة إلى كسب الولاء على المدى الطويل لمواجهة التأثير المتزايد للإعلانات القمارية.