Connect with us

สัมภาษณ์

Hicham Chahine, CEO ของ NIP Group – สัมภาษณ์ Series

Hicham Chahine, CEO ของ NIP Group, เป็นนักธุรกิจด้านการเงินที่เปลี่ยนมาเป็นนักธุรกิจด้านอีสปอร์ต ซึ่งเปลี่ยนแบรนด์การเล่นเกมที่ต่อสู้เพื่ออยู่รอดให้กลายเป็นบริษัทด้านความบันเทิงดิจิทัลระดับโลก โดยใช้ประสบการณ์ในช่วงแรกของการทำงานในด้านการบริหารกองทุนเพื่อสร้างและขยาย Ninjas in Pyjamas ให้กลายเป็นธุรกิจที่มีหลายแนวทาง ซึ่งครอบคลุมอีสปอร์ต การจัดการทาลัง การจัดงาน และสินทรัพย์ดิจิทัล ตั้งแต่การก่อตั้ง NIP Group ในปี 2021 เขาได้ขับเคลื่อนการขยายตัวของบริษัทไปทั่วหลายทวีป ในขณะเดียวกันก็ пози่งตัวบริษัทให้อยู่ที่จุดตัดระหว่างการเล่นเกม คริปโตเคอร์เรนซี และเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ เช่น AI ซึ่งสะท้อนถึงกลยุทธ์ระยะยาวที่มุ่งเน้นไปที่การเข้าถึงระดับโลก การควบคุมการดำเนินงาน และการเติบโตที่ยั่งยืน

NIP Group ได้พัฒนาเป็นระบบนิเวศด้านการเล่นเกมและความบันเทิงดิจิทัลที่กว้างขวาง โดยมีแบรนด์อีสปอร์ตชั้นนำอย่าง Ninjas in Pyjamas เป็นศูนย์กลาง ซึ่งเป็นหนึ่งในองค์กรที่มีชื่อเสียงที่สุดในประวัติศาสตร์การเล่นเกมการแข่งขัน ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2000 และเป็นที่รู้จักในเรื่องของการ домินเกมต่างๆ เช่น Counter-Strike และการขยายตัวไปสู่ลีกอีสปอร์ตระดับโลกหลายแห่ง ภายใต้การนำของ Chahine บริษัทได้ขยายตัวออกไปนอกเหนือจากการแข่งขันอีสปอร์ตไปสู่การบริหารทาลัง การจัดงาน และการลงทุนดิจิทัลใหม่ๆ โดยสร้างแพลตฟอร์มที่หลากหลายเพื่อให้สามารถทนต่อความผันผวนของอีสปอร์ตได้ ในขณะเดียวกันก็ยังคงเติบโตฐานแฟนคลับและอิทธิพลทั่วอุตสาหกรรมเกมต่อไป

คุณเปลี่ยนจากอาชีพที่ประสบความสำเร็จในด้านการเงินระดับโลกมาเป็นผู้สร้างหนึ่งในองค์กรอีสปอร์ตที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก สิ่งไหนเป็นตัวขับเคลื่อนให้คุณเข้าสู่โลกของการเล่นเกมและอีสปอร์ต และประสบการณ์ของคุณมีอิทธิพลต่อการก่อตั้งและทิศทางแรกของ NIP Group อย่างไร?

ฉันเข้าสู่โลกการเงินระดับโลกหลังจากที่ถูกหุ้นมาเมื่ออายุ 18 ปี และเข้าร่วม Formue Norge หลังจากที่ทำงานด้านการเงินมา 9 ปี ฉันตัดสินใจหยุดพักเพื่อทำสิ่งที่เป็นของฉันเอง แผนการเดิมคือการทำความสะอาดแบรนด์อีสปอร์ตที่ล้มละลายเล็กๆ น้อยๆ ชื่อ Ninjas in Pyjamas ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่อีสปอร์ตยังไม่ค่อยเป็นที่รู้จักในโลก ฉันคิดว่าจะใช้เวลา 6 เดือน แต่ตอนนี้ 10 ปีต่อมา การพักผ่อนยังคงดำเนินอยู่

หลังจากที่ตัดสินใจไม่กลับไปทำงานด้านการเงิน ฉันมีทางเลือก 2 ทาง คือ จะทำสิ่งที่ใหญ่โตในอีสปอร์ตและวิดีโอเกม หรือกลับบ้าน ใน 10 ปี เราได้เติบโตจาก 2 คนและ 5 ผู้เล่นในพื้นที่ทำงานร่วมกันเล็กๆ ในสตอกโฮล์ม ไปเป็น 500 คนใน 9 สำนักงานที่ดำเนินงานบน 4 ทวีป เราเกิดจากอีสปอร์ตและขยายตัวไปสู่ความบันเทิงเกมที่กว้างขวางขึ้น โดยมีการจัดการทาลัง โรงแรม การผลิตงาน และการเผยแพร่ และตอนนี้ก็มีการขุดคริปโตเคอร์เรนซีเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการคำนวณดิจิทัล สินทรัพย์ดิจิทัล และ AI

การเงินสอนฉันวิธีคิดใหญ่และให้ความสามารถในการดำเนินการตามเป้าหมายนั้น

Ninjas in Pyjamas เริ่มต้นเป็นทีมการแข่งขันที่มีชื่อเสียงและได้พัฒนาเป็นแบรนด์ความบันเทิงเกมระดับโลกแล้ว สิ่งที่ยากที่สุดในการขยายตัวจากทีมเป็นกลุ่มเกมหลายแนวทางคืออะไร?

การตัดสินใจในการขยายตัวจากทีมเป็นกลุ่มหลายแนวทางไม่ใช่เรื่องที่ยาก มันคือความสามารถในการสร้างวิสัยทัศน์ที่ดีและดำเนินการตามนั้น ซึ่งเป็นสิ่งที่หลายๆ หน่วยงานในอุตสาหกรรมนี้ต้องดิ้นรน การตัดสินใจที่ยากเกิดขึ้นในช่วงแรกของกระบวนการและเกี่ยวข้องกับสิ่งที่เราพยายามทำก่อน จากนั้นมันกลายเป็นกระบวนการที่เป็นธรรมชาติ ใช้เวลาหนึ่ง แต่สุดท้ายเราก็ได้ขั้นตอนแรกของเรา ซึ่งก็คือการขยายฐานอีสปอร์ตของ NIP ให้ใหญ่ที่สุดในโลกโดยการเข้าร่วมการแข่งขันทุกเกมที่เกี่ยวข้องในตลาดที่ใหญ่ที่สุด

ขั้นตอนที่สองคือการขยายตัวจากอีสปอร์ตไปสู่ความบันเทิงดิจิทัลโดยการเข้าสู่แนวทางที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มแฟนคลับที่เติบโตของเรา ซึ่งทำให้เราได้แฟนคลับ 200 ล้านคน และเข้าถึงผู้ชม 700 ล้านคน ทำให้เราเกี่ยวข้องกับนักเล่นเกม 3.2 พันล้านคน

ขั้นตอนที่สามคือสิ่งที่เรากำลังทำงานอยู่ ซึ่งก็คือการทำให้ NIP Group มีความเป็นรูปธรรมมากกว่าความบันเทิงดิจิทัลและทรัพย์สินดิจิทัล สิ่งนี้ดูเหมือนอย่างไร? เราได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานคอมพิวเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกเพื่อขุดคริปโตเคอร์เรนซี และเรากำลังสำรวจการใช้งานใน AI คอมพิวเตอร์ สุดท้ายเราวางแผนจะใช้ความสามารถนี้สำหรับการใช้งาน AI ในอุตสาหกรรมเกม นี่เป็นเพิ่มเติมจากโรงแรม รางและงานใหญ่ๆ ที่เรากำลังดำเนินการอยู่ เราเชื่อมั่นว่าอนาคตของอีสปอร์ตและความบันเทิงดิจิทัลไม่ใช่ดิจิทัลหรือทางกายภาพ แต่เป็นทั้งสองอย่าง เรากำลังขยายฐานแฟนคลับ สร้างโครงสร้างพื้นฐาน และรวมทรัพย์สินดิจิทัลและคอมพิวเตอร์ในปัจจุบัน ซึ่งให้ความสามารถในการเลือกสำหรับอนาคต

NIP ปัจจุบันดำเนินงานในอีสปอร์ตการแข่งขัน การจัดงานสด การเผยแพร่ การบริการ และการจัดการผู้สร้างคอนเทนต์ คุณรับรองว่าการเติบโตและการกระจายตัวไม่ทำให้เอกลักษณ์ในการแข่งขันที่แฟนคลับเชื่อมต่อกันในตอนแรกเสื่อมลงได้อย่างไร?

อีสปอร์ตเป็น DNA ของเราและเป็นเหตุผลหลักที่เราอยู่ต่อไป เมื่อเราขยายตัวและกระจายตัว เราจะยังคงมุ่งเน้นในการรับรองว่าแนวทางของเราจะเพิ่มคุณค่าและยังคงเกี่ยวข้องกับกลุ่มแฟนคลับ Gen A, Gen Z, Millennials และในอนาคตคือ Gen B ในท้ายที่สุด ความสำเร็จของเราในอีสปอร์ตจะถูกนำกลับมาใช้ในอีสปอร์ตโดยการสร้าง NIP ที่ใหญ่กว่าและดีกว่าสำหรับอนาคต ไม่ว่าจะเป็นการให้ทุน ทรัพยากร หรือความสามารถในการดำเนินการ การลงทุนกลับเข้ามาในอีสปอร์ตที่แข่งขันกันของ NIP จะขับเคลื่อนคุณค่าในแนวทางธุรกิจอื่นๆ ของเรา มีการพูดถึง很多เกี่ยวกับการที่อีสปอร์ตไม่ยั่งยืน แต่ความสัมพันธ์ที่สอดคล้องกันระหว่างทีมการแข่งขันกับพื้นที่ธุรกิจต่างๆ ของเรายังคงพิสูจน์ความไม่ถูกต้องของความคิดนี้

ผู้ชมอีสปอร์ตในปัจจุบันเข้าถึงมากกว่าผลการแข่งขันผ่านผู้สร้างคอนเทนต์ แพลตฟอร์มโซเชียล และประสบการณ์ดิจิทัลสด คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับการสร้างความภักดีของแฟนคลับในระยะยาวในบรรยากาศที่ความสนใจสั้นและแข่งขันกันอย่างเข้มข้น?

ความภักดีของแฟนคลับในระยะยาวคือการมีส่วนร่วมกับแฟนคลับอย่างมีความหมายอย่างต่อเนื่อง กุญแจสำคัญคือการสร้างชุมชนให้รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและยังคงเกี่ยวข้อง นี่เป็นเหตุผลที่เราเปิดตัว The Dojo ซึ่งเป็นโปรแกรมความภักดีของแฟนคลับที่มีการเล่นเกม The Dojo มอบรางวัลให้กับแฟนคลับของ NIP สำหรับการมีส่วนร่วมและปฏิสัมพันธ์ในชุมชน มันไม่ใช่ช่องทางเดียว แต่เป็นการโต้ตอบสองทางที่แฟนคลับจะได้รับโทเค็นแฟนคลับ $Dojo ของเรา เราไม่ต้องการเป็นเพียงสิ่งที่คุณบริโภค แต่เป็นการให้คุณค่ามากกว่าความบันเทิง

การเล่นเกมและอีสปอร์ตมักเป็นผู้นำในการใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ คุณคิดว่า AI จะเพิ่มคุณค่าในองค์กรอีสปอร์ตได้อย่างไร ไม่ว่าจะเป็นในด้านการแสดงผล การดำเนินงาน หรือประสบการณ์ของแฟนคลับ?

หัวข้อที่เป็นธรรมชาติในการใช้ AI คือประโยชน์ในการเพิ่มประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับการใช้เครื่องมือ AI ที่ NIP Esports และ NIP Group เราใช้เครื่องมือต่างๆ สำหรับการวิจัย ข้อมูล การพัฒนากลยุทธ์ และการสร้างคอนเทนต์ผ่านวิดีโอและภาพ เมื่อเทคโนโลยีปรับเปลี่ยน คุณจะเห็น AI ถูกนำไปใช้มากขึ้นในการปรับปรุงการแสดงผลอีสปอร์ตจริงๆ ไม่เพียงแต่จะลดความไม่эффективและงานที่น่าเบื่อในด้านหลัง แต่ยังเพิ่มผลผลิตทั่วทั้งองค์กรโดยการปลดปล่อยทรัพยากรที่ผู้เล่นการแข่งขันที่ต้องการเพื่อความสำเร็จ

เมื่อพูดถึง AI เราเป็นหน่วยงานอีสปอร์ตที่ทันสมัยที่สุด ในฐานะส่วนหนึ่งของประวัติศาสตร์และเป็นหนึ่งในองค์กรเกมที่ทันสมัยที่สุดในโลก เรากำลังซื้อโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่สำหรับการคำนวณ AI อย่างจริงจัง ซึ่งจะทำให้เราสามารถสำรวจแนวทางที่เป็นไปได้ในการพัฒนาแอปพลิเคชัน AI โดยใช้โครงสร้างพื้นฐานของเราเอง การกล่าวถึง AI ว่าเป็นเรื่องสำคัญที่ NIP Group จะเป็นการพูดให้เข้าใจง่ายเกินไป

ผู้ชมเกมที่อายุน้อยยิ่งขึ้นกำลังรู้สึกสบายใจในการใช้เครื่องมือ AI ในทุกสิ่ง ตั้งแต่การสร้างคอนเทนต์ไปจนถึงการตัดสินใจ การเปลี่ยนแปลงความคิดนี้เปลี่ยนแปลงวิธีการคิดของบริษัทเกมเกี่ยวกับข้อมูล การใช้เครื่องจักรอัตโนมัติ และความเร็วอย่างไร?

จากมุมมองของการสรรหาบุคลากร NIP Group มีพนักงานจำนวนมากที่เติบโตมาเป็นคนดิจิทัล พวกผู้ชนะในอนาคตจะเป็นบริษัทที่สามารถจ้างคน ใช้ และใช้ AI ทั่วทั้งธุรกิจของตน สำหรับบริษัทในอุตสาหกรรมเกมและอื่นๆ การรับรู้ถึงความสำคัญของทีมที่เต็มใจที่จะเรียนรู้และใช้ AI กำลังกลายเป็นมาตรฐานมากขึ้น

กลุ่มของคุณได้ขยายตัวไปสู่ทรัพย์สินดิจิทัลและการขุดคริปโตเคอร์เรนซีพร้อมกับการดำเนินงานอีสปอร์ตและการเล่นเกม ในแง่จริง ทรัพย์สินดิจิทัลมีประโยชน์อย่างไรภายในระบบนิเวศเกมในปัจจุบัน และคุณวาดเส้นแบ่งที่ไหนเพื่อให้แน่ใจว่าพวกมันเพิ่มคุณค่ามากกว่าการเบี่ยงเบนความสนใจจากประสบการณ์ของแฟนคลับและผู้เล่น?

เราเชื่อมั่นในคริปโตเคอร์เรนซี ทรัพย์สินดิจิทัล และ AI ที่จะกลายเป็นโครงร่างของอุตสาหกรรมเกมในอนาคต นี่คือเหตุผลที่เรามุ่งเน้นในการสร้างบริษัทด้านความบันเทิงดิจิทัลที่มีโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลเป็นแกนหลัก วัฒนธรรม เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐานจะรวมกันเพื่อยืนยันคริปโตเคอร์เรนซี ทรัพย์สินดิจิทัล และ AI เป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมเกม หากคุณมองไปที่สถานะปัจจุบันของเกม สิ่งของเสมือนๆ เช่น สกิน ชาร์ม สติกเกอร์ และคอนเทนต์เป็นทรัพย์สินดิจิทัลที่ให้คุณค่าและ影响อย่างมากต่อประสบการณ์ของแฟนคลับและผู้เล่น

เราไม่ได้สร้างสิ่งใหม่ๆ แต่เรากำลังปรับปรุง กำลังขับเคลื่อน และเพิ่มการยอมรับในทุกๆ ระดับของห่วงโซ่คุณค่าเมื่อเวลาผ่านไป โดยใช้โครงสร้างพื้นฐาน สกุลเงินดิจิทัล และทรัพย์สินพร้อมกับ AI เพื่อให้แน่ใจว่าประสบการณ์ของแฟนคลับเป็นหนึ่งเดียว

NIP Group ดำเนินงานในยุโรป เอเชีย และตะวันออกกลาง ซึ่งเป็นภูมิภาคที่มีวัฒนธรรมการเล่นเกมและพฤติกรรมการบริโภคที่แตกต่างกันอย่างมาก ความแตกต่างในระดับภูมิภาคที่มีต่อคุณมากที่สุดเมื่อสร้างแบรนด์เกมและอีสปอร์ตระดับโลกคืออะไร?

ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่างภูมิภาคคือความชอบของเกมและวิธีการบริโภค ในเอเชีย ความชอบคือเกมมือถือ ในขณะที่ในยุโรป เกมคอมพิวเตอร์เป็นที่นิยม ในขณะที่ในอเมริกาเหนือ คอนโซลเป็นแพลตฟอร์มหลักสำหรับการบริโภคเกม

แก่นกลางของเกมเองไม่แตกต่างกันมาก และการเปลี่ยนแปลงของประชากรศาสตร์คล้ายคลึงกัน ความแตกต่างหลักพบได้จากการที่เกมและคอนเทนต์ถูกบริโภคและเผยแพร่บนแพลตฟอร์มใด

การเล่นเกมการแข่งขันยังคงมีการจัดระเบียบมากขึ้น โดยมีโครงสร้างมากกว่าในด้านลีก การกำกับดูแล และการแสดงออกของผู้เล่น สิ่งที่ยังคงต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อให้อีสปอร์ตบรรลุความมั่นคงระยะยาวเหมือนกีฬาอาชีพแบบดั้งเดิมคืออะไร?

อีสปอร์ตยังคงอยู่ในช่วงวัยเด็กและมีทางยาวที่จะเดินเพื่อให้ได้ความมั่นคงทางระบบนิเวศ ฉันเห็นปัญหาเสถียรภาพในอีสปอร์ตเป็นปัญหาที่สร้างขึ้นเอง โดยอุตสาหกรรมทั้งหมดต่อสู้กันในช่วงหนึ่ง ซึ่งถูกขับเคลื่อนโดยการไหลเข้าของเงินทุนขนาดใหญ่ที่ขับเคลื่อนโดยตัวเลขและค่าที่พองตัว

อุตสาหกรรมได้เห็นการรีเซ็ตที่จำเป็นแล้ว สิ่งที่ชุมชนอีสปอร์ตต้องการคือให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักในอุตสาหกรรมปฏิบัติต่ออีสปอร์ตเหมือนกับอีสปอร์ต ซึ่งหมายถึงการปล่อยให้มันเติบโตและเติบโตในอัตราของตัวเองด้วยการเริ่มต้นที่คำนวณได้ เช่น Esports World Cup และ Esports Nations Cup เมื่อชั่วรุ่นดิจิทัลที่เป็นมิตรเติบโตขึ้นและเรามีความเป็นจริงเกี่ยวกับค่าของมัน มันจะใช้เวลาไม่นานก่อนที่อีสปอร์ตจะพบความมั่นคงเหมือนกีฬาอาชีพขนาดใหญ่

เมื่อมองไปข้างหน้า 5 ปี คุณเชื่อว่าสิ่งใดจะกำหนดยุคใหม่ขององค์กรอีสปอร์ตระดับโลก และคุณต้องการให้ NIP Group อยู่ในตำแหน่งใดเมื่อเกม เทคโนโลยี และวัฒนธรรมดิจิทัลดำเนินต่อไป?

ปัจจุบันหลายๆ องค์กรอีสปอร์ตมุ่งเน้นไปที่การชนะเท่านั้น ที่ NIP Group เรามุ่งเน้นในการสร้างบริษัทด้านความบันเทิงดิจิทัลและโครงสร้างพื้นฐานรุ่นต่อไปที่ครอบคลุมอีสปอร์ต ความบันเทิงเกม โครงสร้างพื้นฐาน ทรัพย์สินดิจิทัล และ AI เมื่ออีสปอร์ตเติบโตต่อไป องค์กรอีสปอร์ตที่ยั่งยืนและใหญ่ที่สุดจะเป็น那些ที่สามารถกระจายตัวออกไปนอกเหนือจากความสำเร็จในการแข่งขัน ใน 5 ปี ระบบนิเวศดิจิทัลที่ล้อมรอบเกมจะน่าเหลือเชื่อ

ขอขอบคุณสำหรับสัมภาษณ์ที่ยอดเยี่ยม ผู้อ่านสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่ NIP Group

Antoine Tardif เป็น CEO ของ Gaming.net และมีความรักที่มีต่อเกมมาโดยตลอด และมีความชื่นชอบเป็นพิเศษสำหรับอะไรที่เกี่ยวข้องกับ Nintendo เขายังเป็นผู้ก่อตั้ง Unite.AI ซึ่งเป็นเว็บไซต์ AI และหุ่นยนต์ที่มีชื่อเสียง