Գլեն Գիլիս, Sea Monster-ի գործադիր տնօրեն — Հարցազրույցների շարք

Խաղային ոլորտի տնտեսական աճը խթանելու, ինչպես նաև սպառողներին լրատվամիջոցներում և դրանից դուրս շրջանառվող իրական աշխարհի հարցերի վերաբերյալ իրազեկելու նպատակով, Sea Monster-ը ակտիվորեն համագործակցում է մի քանի խոշոր առաջատար կազմակերպությունների՝ օրինակ՝ Games For Change Africa-ի և ԱՄՆ դեսպանատան հետ՝ այս միջոցի կարևորությունը բարձրացնելու համար։ Ավելի շատ տեղեկություններ ստանալու համար... ինչպես Քանի որ թիմը աշխատում է խաղային ոլորտը բարելավելու ուղղությամբ, մենք որոշեցինք կապ հաստատել Sea Monster-ի գործադիր տնօրեն Գլեն Գիլիսի հետ։

Շնորհակալություն, Գլեն, որ ժամանակ հատկացրեցիր մեզ հետ զրուցելու համար։ Կարո՞ղ ես մեզ մի փոքր պատմել քո մասին։ Ինչպե՞ս սկսվեց ամեն ինչ քեզ համար, և ի՞նչը քեզ ոգեշնչեց խաղային արդյունաբերության ոլորտում կարիերա սկսել։

Գլեն. Ես խաղերի արդյունաբերություն եմ հայտնվել մի փոքր պատահաբար։ Ես բիզնեսմեն եմ՝ բիզնեսի ոլորտում ունեցած փորձով, և ոչ թե հիասթափված խաղերի դիզայներ։ Ես միշտ սիրել եմ ստեղծել տարածքներ, որտեղ ուրիշները կարող են պատմել իրենց պատմությունները, և դա այն բանն է, որ ես կարողացել եմ անել՝ ղեկավարելով ստեղծագործական ոլորտներում տարբեր բիզնեսներ։ Կինոընկերությունից, որը կոչվում է Moonlighting դեպի Ժամացույցի կենդանաբանական այգի – կարծում եմ՝ Աֆրիկայի պատմության մեջ ամենամեծ անիմացիոն բիզնեսը, որից էլ սկզբնապես ծնվել է «Ծովային հրեշը»։

Ես միշտ էլ խորապես հավատացել եմ Աֆրիկայի կարողությանը մրցակցելու համաշխարհային ստեղծագործական ոլորտների լավագույնների հետ՝ երաժշտություն, կինո, անիմացիա, իսկ այժմ ավելի ու ավելի հաճախ՝ խաղեր, և ես աշխատում եմ այդ նորարարությունն ու տաղանդը մայրցամաքից հասցնել աշխարհի մնացած մասեր։

Պատմեք մեզ մի փոքր ձեր ընկերության՝ Sea Monster-ի մասին։ Ե՞րբ է այն հիմնադրվել, և որո՞նք են այն հիմնական արժեքները, որոնք դուք խթանում եք որպես թիմ։

Գլեն. Մենք Sea Monster-ը հիմնադրեցինք 13 տարի առաջ. 2011 թվականի հուլիսի 1-ը մեր ոչ պաշտոնական ծննդյան օրն է։ Այդ ժամանակվանից ի վեր մենք Քեյփթաունում գտնվող մեր ստուդիայում ստեղծել ենք 42 հոգուց բաղկացած թիմ, ինչը մեզ դարձնում է Աֆրիկայի ամենամեծ խաղային ստուդիաներից մեկը։

Ես միշտ մի փոքր դժկամությամբ եմ խոսել արժեքների մասին, քանի որ կարծում եմ, որ արժեքները լավագույնս ապրելն է, քան ցուցադրելը։ Այնուամենայնիվ, ես շատ հպարտ եմ այն ​​արժեքներով, որոնք մենք ներկայացնում ենք։ Մեր հիմնական արժեքները կենտրոնանում են հետևողական ուսուցման պրակտիկայի, բիզնեսի կայունության հրամայականի և զվարճանքի կարևորության, ինչպես նաև մեր ստեղծածի միջոցով աշխարհ ուրախություն և հաճույք բերելու վրա։ Մենք նաև մեծ շեշտադրում ենք կատարում մեր արածի նկատմամբ ճշմարտացիության և իսկության վրա՝ իսկապես հավատալով մեր ստեղծած աշխատանքին, հավատալով մեր մարդկանց և հավատալով հաճախորդների հետ մեր գործընկերությանը։ Մենք ցանկանում ենք փոխել աշխարհը՝ օգտագործելով պատմությունների և խաղերի ուժը, և գիտենք, որ դա միայնակ չենք կարող անել։ Մենք աշխատում ենք մեր գործընկերների և հաճախորդների հետ՝ մշակելու ազդեցիկ խաղեր, որոնք հեղափոխություն կմտցնեն ուսուցման մեջ, կվերափոխեն մարքեթինգը և, հուսով ենք, մեծ դրական ազդեցություն կունենան հասարակության վրա որպես ամբողջություն։

Դուք նախկինում դիպչել եք բազային ինչպես Տեսախաղերը կարող են լինել իդեալական միջոց՝ խաղացողներին իրական աշխարհի հարցերի վերաբերյալ լուսավորելու համար: Կարծում եք՝ սկսնակ մշակողները պե՞տք է ավելի շատ ջանքեր գործադրեն այս մասին իրազեկվածությունը բարձրացնելու համար:

Գլեն. Խաղային արդյունաբերությունը տառապում է բազմաթիվ սխալ պատկերացումներից այն մասին, թե ինչ է այն, այդ թվում՝ այն գաղափարից, որ խաղացողները պարզապես դեռահաս երեխաներ են, որոնք խաղում են… FortniteԱշխարհում 3.6 միլիարդ խաղացողների առկայության պայմաններում, պարզ է, որ այս մտածողությունը սխալ է։ Այո, ոլորտը պետք է ընդգծի ազդեցության վրա հիմնված խաղերը որպես փոփոխության լուրջ գործիք։ Հաճախ խաղերի մշակողների հետ պատահում է, որ նրանք շատ են ոգևորվում իրենց համար խաղեր ստեղծելու գաղափարով, բայց գրեթե չեն հասկանում, թե ով է վերջնական օգտագործողը, ով է վճարելու դրա համար, ինչպես է այն շուկա դուրս գալու և ինչպես է այն տարածվելու։ Արդյունքում, շատ խաղեր երբեք լույս չեն տեսնում։ Ես կկոչեի խաղերի մշակողներին ավելի շատ ջանքեր գործադրել՝ փորձելով հասկանալ իրենց օգտատերերին, թե ինչպես են խաղը հասցնելու իրենց ձեռքը և ինչ ազդեցություն կարող է այդ խաղը ունենալ։

Լուսանկարը՝ Ծովային հրեշ

Եվ կարծում եք, որ կա՞ որևէ թեմա, որը դեռևս չի ստացել այն ուշադրությունը, որը արժանի է խաղերի ոլորտում։

Գլեն. Այո՛, բոլորը, հատկապես ուսուցման և մարքեթինգի ոլորտներում։ Որպես մարդիկ, մենք բնականաբար սովորում ենք խաղի միջոցով և զարգացնում հմտություններ՝ գործելով, և կարծում եմ, որ մենք նոր ենք սկսում տեսնել խաղերի ներուժը ուսուցման և կրթության ոլորտում։ Խաղային փորձը հատկապես լավ է բարդ և նրբերանգային գաղափարները բացահայտելու և ուսումնասիրելու, ինչպես նաև, օրինակ, կլիմայի փոփոխությունից մինչև ֆինանսական կրթություն խիստ կարգավորվող և խիտ թեմաներ լուծելու համար։ Խաղերը որպես ուսուցման գործիքներ նաև մասշտաբով շատ ավելի մատչելի են, դրանք հիմնված են տվյալների վրա և կարող են ոգեշնչել իրական վարքագծի փոփոխություն։ Իրականում չկա որևէ ուսուցման փորձ, որը չի կարող բարելավվել խաղի միջոցով, ուստի այնտեղ դեռ շատ անելիք կա։

Նույնը վերաբերում է նաև մարքեթինգի ոլորտին։ Խաղերը աշխարհի սիրված զվարճանքի միջոցն են, և մենք իրականում գտնվում ենք նոր փուլի սկզբում, երբ ապրանքանիշերն ու մարքեթոլոգները օգտագործում են խաղերն ու խաղային հարթակները՝ իրենց հաճախորդների հետ շփվելու և կապ հաստատելու համար։ Խաղերը նոր ժամանակակից մարքեթինգային միքսի լուրջ մաս կազմելու մեջ հսկայական արժեք կա այնպես, որ դրանք չխանգարեն օգտագործողի փորձին (ինչպես ապրանքանիշերի շատ այլ գովազդներ), այլ ընդհակառակը, իմաստալից լինեն։ Մենք վերջերս տեսել ենք ապրանքանիշերի կողմից խաղերն իսկապես նորարարական ձևերով օգտագործելու հիանալի օրինակներ, որոնք արժեք են ավելացնում իրենց հաճախորդների կյանքին (և որոշ ոչ այնքան լավ օրինակներ նույնպես), այնպես որ, անկասկած, այդ ոլորտում դեռ շատ բան կա անելու։

Կարո՞ղ եք կիսվել մի քանի օրինակներով այն խաղերի, որոնք իրական ազդեցություն են ունեցել համայնքի, ինչպես նաև խաղացողների տեսակետների վրա։

Գլեն. Անմիջապես մտքիս են գալիս երկու օրինակ։ Վերջերս մենք համագործակցեցինք ԱՄՆ դեսպանատան հետ՝ D-Day-ի պատմությունների շուրջ վեբ-հիմքով ինտերակտիվ խաղային փորձ ստեղծելու համար, որպեսզի օգնենք երիտասարդներին ավելի լավ հասկանալ պատմական իրադարձության նշանակությունը և Արևմտյան Եվրոպայի, Ամերիկայի և Մեծ Բրիտանիայի միջև հարաբերությունները։ Նպատակն էր այս օրվա պատմությունները կենդանացնել համապատասխան և գրավիչ ձևով 18-ամյա երիտասարդների համար, ովքեր մեծանում են այս հուշարձանային օրվանից 80 տարի անց՝ հարգանքի տուրք մատուցելու կատարված զոհողություններին և այս կարևոր օրվա ժառանգությանը, որը, մեր կարծիքով, այսօր նույնքան կարևոր է, որքան երբևէ։

Երկրորդ օրինակը մեր աշխատանքն է Ալան Գրեյի հետ՝ Քեյփթաունի խոշոր ֆինանսական ծառայություններ մատուցող ընկերություն։ Նրանց հիմնադրամը Կրթում է ապագա ձեռներեցներին Աֆրիկայի դպրոցներում և փորձում է սովորեցնել այնպիսի հմտություններ, ինչպիսիք են դիմացկունությունը և քննադատական ​​մտածողությունը, որոնք հնարավոր չէ սովորել միայն գրքերից: Մենք մշակել ենք հսկայական թվային հարթակ, որը երիտասարդներին ներգրավում է խաղերի միջոցով՝ հիմնված բիզնեսի կառավարման վրա: Այս հարթակը լուծում է ծնողների համաձայնությունը և այլ բարդություններ՝ միաժամանակ ապահովելով զվարճալի, մատչելի և գործնական միջոց երեխաների համար՝ մեծ մասշտաբով սովորելու կենսական կարևոր հմտություններ:

Ուրեմն ասա մեզ՝ — ինչու Տեսախաղեր՞։ Ձեր կարծիքով, ինչո՞ւ եք կարծում, որ խաղերը կատարյալ միջոց են համաշխարհային հարցերի վերաբերյալ տեղեկատվություն տարածելու համար։

Գլեն. Երբ դուք դիտարկում եք կլիմայի փոփոխության կամ ՄԱԿ-ի կողմից սահմանված Կայուն զարգացման նպատակներից որևէ մեկի նման կարևոր գլոբալ խնդիրներ, դրանց լուծումը պահանջում է ոչ միայն իրազեկվածություն. այն պահանջում է մարդկանց վարքագծի էական փոփոխություն: Խաղերը մարդկանց տալիս են ինքնուրույն որոշումներ կայացնելու ազատություն և անհատներին հնարավորություն են տալիս տեսնելու իրենց գործողությունների ազդեցությունը: Մինչդեռ այլ միջոցները երբեմն լավ են իրազեկվածությունը բարձրացնելու, իսկ երբեմն՝ հասկանալու համար, դրանք լավ չեն դա իրական աշխարհի հետ կապելու և սովորությունների ձևավորմանն ու վարքագծի փոփոխությանը նպաստելու հարցում: Հետևաբար, խաղային լուծումներն ավելի արդյունավետ են աշխատում, քան այլընտրանքները. սա կարծիք չէ, այն հաստատվել է տվյալներով և գիտությամբ:

Ի՞նչ է սպասվում «Ծովային հրեշ»-ին հաջորդիվ: Արդյո՞ք ունեք որևէ ծրագիր՝ ընդլայնելու ձեր հորիզոնները առաջիկա ամիսներին կամ տարիներին: Եթե այո, կարո՞ղ եք խնդրեմ կիսվել մի քանի մանրամասներով կամ կարևոր ամսաթվերով մեր օրացույցների համար:

Գլեն. Մենք ներկայումս իսկապես կենտրոնացած ենք մի քանի հարթակների վրա, մասնավորապես՝ մետավերս հարթակների վրա, ինչպիսիք են՝ Roblox, որը, մեր կարծիքով, ունի հսկայական ներուժ։ Մենք արդեն մշակել ենք մի քանի հիանալի խաղեր Roblox-ի գործընկերների համար և ունենք ավելին, որոնք պատրաստվում ենք ստեղծել։ Մետատիվերսը արագորեն ձեռք է բերում ժողովրդականություն՝ զգալի աճ ունենալով 17-ից 25 տարեկան դեմոգրաֆիկ խմբի շրջանում, ուստի այնտեղ կա հսկայական հնարավորություն։

Մենք նաև ոգևորված ենք բջջային ցանցի աճով: Բրաուզերներում գրեթե հավելվածանման ֆունկցիոնալության անցումը լայն հնարավորություններ է բացում ամբողջ աշխարհում, մասնավորապես՝ Աֆրիկայում և Ասիայում: Այս ոլորտում մենք մշակում ենք մի արտադրանք, որը կոչվում է Հեյլր վերջին չորս տարիների ընթացքում։ Մենք տեսնում ենք նշանակալի համաշխարհային հնարավորություն այն բանի համար, ինչը կարելի է անվանել «խաղային գովազդ», որը կենտրոնանում է օգտատիրոջը մարքեթինգային փորձի կենտրոնում դնելու և հավատարիմ հաճախորդներին խրախուսելու վրա։ Մենք անհամբեր սպասում ենք տեսնելու, թե ինչպես է այն իսկապես տարածվում գլոբալ մակարդակով և մեծ տարածում գտնում։

Կա՞ արդյոք միջոց, որ պոտենցիալ հետևորդները տեղեկացված լինեն «Ծովային հրեշ»-ի մասին: Կա՞ն արդյոք սոցիալական ցանցեր կամ լրատուներ, որոնց մասին մենք պետք է տեղյակ լինենք:

Գլեն. Անշուշտ։ Դուք կարող եք տեղեկացված լինել Sea Monster-ի մասին մեր միջոցով։ կայքը (որն իրականում այս պահին մեծ թարմացման փուլում է և պետք է լիովին թարմացվի հուլիսի կեսերին), ինչպես նաև մեր LinkedIn, Instagram, եւ facebook էջեր թ.

Վերջնական խոսքեր մեր ընթերցողների համար՞։

Գլեն. Կարևոր է ցուցադրել խաղերի ավելի լայն ազդեցությունը զվարճանքից այն կողմ։ Նաև իսկապես հիանալի է ընդգծել, թե ինչ է կատարվում Եվրոպայի և Ամերիկայի սահմաններից այն կողմ գտնվող տարածաշրջաններում։ Լինելով հպարտորեն հարավաֆրիկյան ստուդիա՝ մենք ձգտում ենք կոտրել կարծրատիպերը և շարունակել ցուցադրել մեր իրական ներուժը թվային նորարարության, իսկական պատմությունների, որակյալ օգտատիրոջ վրա կենտրոնացած փորձի դիզայնի և ազդեցիկ խաղերի անհավանական հնարավորությունների ոլորտում՝ իրական և նշանակալից տարբերություն ստեղծելու համաշխարհային բիզնեսների և հասարակության համար։

Ես իսկապես շնորհակալ եմ այս հնարավորության համար։ Շնորհակալություն։

Շնորհակալություն ժամանակիդ համար, Գլեն։

Sea Monster-ում կատարվող աշխատանքների մասին լրացուցիչ տեղեկությունների համար այցելեք թիմի պաշտոնական սոցիալական էջ։ այստեղԱյլընտրանքորեն, կարող եք այցելել կայքը՝ լրացուցիչ թարմացումների համար։ այստեղ.