Glenn Gillis, PDG de Sea Monster — Série d'interviews

Dans le but de stimuler la croissance économique du secteur du jeu vidéo et d'éclairer les consommateurs sur les problèmes du monde réel qui circulent dans les médias et au-delà, Sea Monster a travaillé activement aux côtés de plusieurs grandes organisations de premier plan : Games For Change Africa et les États-Unis. L’ambassade, par exemple, pour rehausser l’importance du média. Pour en savoir un peu plus sur how l'équipe travaille à améliorer la sphère du jeu, nous avons décidé de contacter le PDG de Sea Monster, Glenn Gillis.

Merci d'avoir pris le temps de parler avec nous, Glenn. Pourriez-vous nous parler un peu de vous ? Comment tout a commencé pour vous et qu’est-ce qui vous a poussé à vous lancer dans une carrière dans l’industrie du jeu vidéo ?

Glenn : Je suis tombé dans l'industrie du jeu vidéo un peu par hasard. Je suis un homme d'affaires avec une expérience en affaires, et non un concepteur de jeux frustré. J'ai toujours aimé créer des espaces pour que les autres puissent raconter leurs histoires, et c'est ce que j'ai pu faire en dirigeant diverses entreprises dans les industries créatives. D'une société de production cinématographique appelée Clair de Lune à Zoo mécanique – la plus grande entreprise d’animation, je pense, de l’histoire de l’Afrique – à l’origine de Sea Monster.

J'ai toujours été fermement convaincu de la capacité de l'Afrique à rivaliser avec les meilleurs des industries créatives mondiales de la musique, du cinéma, de l'animation et, de plus en plus, des jeux, et je travaille pour contribuer à apporter cette innovation et ce talent du continent au reste du monde.

Parlez-nous un peu de votre entreprise, Sea Monster. Quand a-t-elle été fondée et quelles sont certaines des valeurs fondamentales que vous défendez en équipe ?

Glenn : Nous avons lancé Sea Monster il y a 13 ans – le 2011er juillet 42 était notre anniversaire officieux. Depuis, nous avons constitué une équipe de XNUMX personnes dans notre studio du Cap, ce qui fait de nous l'un des plus grands studios de jeux d'Afrique.

J'ai toujours été un peu réticent à parler de valeurs, car je pense qu'il vaut mieux les vivre que les afficher. Cela dit, je suis très fier des valeurs que nous représentons. Nos valeurs fondamentales s'articulent autour de pratiques d'apprentissage continu, de l'impératif de durabilité pour notre entreprise et de l'importance du divertissement et de la joie que nous apportons au monde par nos créations. Nous accordons également une grande importance à l'authenticité de nos actions : nous croyons profondément en notre travail, en nos équipes et en nos partenariats avec nos clients. Nous voulons changer le monde grâce au pouvoir du storytelling et des jeux, et nous savons que nous ne pouvons y parvenir seuls. Nous collaborons avec nos partenaires et nos clients pour développer des jeux impactants qui révolutionneront l'apprentissage, transformeront le marketing et, espérons-le, auront un impact positif majeur sur la société dans son ensemble.

Vous avez déjà abordé la question how les jeux vidéo peuvent être des supports idéaux pour éclairer les joueurs sur des problèmes du monde réel. Pensez-vous que les développeurs débutants devraient faire davantage d’efforts pour sensibiliser l’opinion à ce sujet ?

Glenn : L'industrie du jeu vidéo souffre de nombreuses idées fausses sur ce qu'elle est, notamment l'idée que les joueurs ne sont que des adolescents qui jouent. FortniteAvec 3.6 milliards de joueurs dans le monde, il est clair que cette idée est erronée. L'industrie doit donc mettre en avant le jeu d'impact comme un véritable levier de changement. Souvent, les développeurs de jeux vidéo sont très enthousiastes à l'idée de créer des jeux pour eux-mêmes, mais ils ignorent presque totalement qui est l'utilisateur final, qui va financer le jeu, comment il sera commercialisé et comment il évoluera. Résultat : beaucoup de jeux ne voient jamais le jour. J'encourage vivement les développeurs à s'efforcer de comprendre leurs utilisateurs, comment ils vont leur proposer le jeu et quel impact il pourrait avoir.

Crédit : Monstre Marin

Et pensez-vous qu'il y a un sujet qui n'a pas encore reçu l'attention qu'il mérite dans la sphère du jeu vidéo ?

Glenn : Oui, tous, surtout dans les domaines de l'apprentissage et du marketing. En tant qu'êtres humains, nous apprenons naturellement par le jeu et développons des compétences par la pratique, et je pense que nous commençons seulement à entrevoir le potentiel du jeu dans le domaine de l'apprentissage et de l'éducation. Les expériences de jeu sont particulièrement efficaces pour décortiquer et explorer des idées complexes et nuancées, et aborder des sujets complexes et hautement réglementés, comme le changement climatique ou l'éducation financière. Les jeux en tant qu'outils d'apprentissage sont également extrêmement rentables à grande échelle, ils s'appuient sur des données et peuvent inspirer de réels changements de comportement. Il n'existe pas une seule expérience d'apprentissage qui ne puisse être améliorée par le jeu, il reste donc beaucoup à faire dans ce domaine.

Dans le domaine du marketing, c'est la même chose. Les jeux vidéo sont le média de divertissement préféré au monde et nous entrons véritablement dans une nouvelle phase où les marques et les marketeurs exploitent les jeux et les plateformes de jeu pour interagir avec leurs clients. Intégrer le jeu vidéo au mix marketing moderne présente un intérêt considérable, sans perturber l'expérience utilisateur (comme c'est le cas pour de nombreuses autres publicités de marques), mais en lui donnant du sens. Nous avons récemment observé de très bons exemples de marques utilisant les jeux de manière innovante pour améliorer la vie de leurs clients (et d'autres exemples moins concluants), il y a donc assurément beaucoup à faire dans ce domaine.

Pourriez-vous partager quelques exemples de jeux qui ont eu un véritable impact sur la communauté, ainsi que le point de vue de ses joueurs ?

Glenn : Deux exemples me viennent immédiatement à l’esprit. Très récemment, nous avons travaillé avec l'ambassade des États-Unis pour créer une expérience ludique interactive sur le Web autour des histoires du jour J afin d'aider les jeunes à mieux comprendre l'importance de cet événement historique et la relation entre l'Europe occidentale, l'Amérique et le Royaume-Uni. L'intention était de donner vie aux histoires de cette journée d'une manière pertinente et engageante pour les jeunes de 18 ans qui ont grandi 80 ans après cette journée monumentale afin de rendre hommage aux sacrifices consentis et à l'héritage de cette journée importante qui nous pensons que c'est aussi important aujourd'hui que jamais.

Un deuxième exemple est notre travail avec Allan Gray, une importante société de services financiers du Cap. Leur fondation Nous formons les futurs entrepreneurs dans les écoles africaines et nous nous efforçons d'enseigner des compétences comme la résilience et l'esprit critique, qui ne s'apprennent pas uniquement dans les livres. Nous avons développé une plateforme numérique de grande envergure qui mobilise les jeunes par le biais de jeux, basés sur la gestion d'entreprise. Cette plateforme gère les questions de consentement parental et autres complexités, tout en offrant aux enfants un moyen ludique, accessible et pratique d'acquérir des compétences essentielles à la vie quotidienne à grande échelle.

Alors dis-nous... why jeux vidéo? À votre avis, pourquoi pensez-vous que le jeu est le moyen idéal pour diffuser des informations sur des sujets mondiaux ?

Glenn : Face à des enjeux mondiaux cruciaux comme le changement climatique ou les Objectifs de développement durable définis par l'ONU, leur résolution nécessite plus qu'une simple prise de conscience : elle exige un changement de comportement significatif. Les jeux permettent aux individus de prendre leurs propres décisions et de constater l'impact de leurs actions. Si d'autres supports sont parfois efficaces pour sensibiliser et parfois faciliter la compréhension, ils ne parviennent pas à relier ces éléments au monde réel et à favoriser la formation d'habitudes et le changement de comportement. Les solutions basées sur le jeu sont donc plus efficaces que les autres alternatives ; ceci n'est pas une opinion, c'est validé par les données et la science.

Quelle est la prochaine étape pour Sea Monster ? Avez-vous l’intention d’élargir vos horizons au cours des mois ou des années à venir ? Si oui, pourriez-vous s'il vous plaît partager quelques détails ou dates cruciales pour nos calendriers ?

Glenn : Nous nous concentrons actuellement sur plusieurs plateformes, en particulier les plateformes métaverses comme Roblox, qui, selon nous, recèlent un potentiel immense. Nous avons déjà développé d'excellents jeux pour des partenaires sur Roblox et nous en prévoyons d'autres. Le métavers gagne rapidement en popularité, avec une croissance significative auprès des 17-25 ans ; il représente donc une formidable opportunité.

Nous sommes également enthousiasmés par la croissance du web mobile. L'évolution vers des fonctionnalités quasi applicatives dans les navigateurs ouvre de vastes opportunités à l'échelle mondiale, notamment en Afrique et en Asie. Nous développons un produit dans ce domaine : Salut Depuis quatre ans, nous voyons une opportunité mondiale significative pour ce que l'on pourrait appeler la « publicité jouable », qui place l'utilisateur au cœur de l'expérience marketing et récompense les clients fidèles. Nous sommes impatients de voir ce projet prendre une dimension internationale et prendre de l'ampleur.

Existe-t-il un moyen pour les abonnés potentiels de rester informés de Sea Monster ? Y a-t-il des réseaux sociaux ou des newsletters que nous devrions connaître ?

Glenn : Absolument! Vous pouvez rester informé de Sea Monster via notre site de NDN Collective (qui fait actuellement l'objet d'une grande actualisation et devrait être entièrement mis à jour d'ici la mi-juillet), ainsi que notre LinkedIn, Instagramet Facebook .

Un dernier mot pour nos lecteurs ?

Glenn : Il est important de mettre en avant l'impact plus large des jeux vidéo au-delà du divertissement. C'est également formidable de mettre en lumière ce qui se passe dans des régions au-delà des frontières de l'Europe et de l'Amérique. En tant que studio fièrement sud-africain, nous souhaitons briser les stéréotypes et continuer à démontrer notre réel potentiel en matière d'innovation numérique, de narration authentique, de conception d'expérience utilisateur de qualité et les incroyables possibilités qu'offrent les jeux à impact pour faire une différence concrète et significative pour les entreprises mondiales et la société en général.

Je suis vraiment reconnaissante de cette opportunité. Merci !

Merci pour votre temps, Glenn!

Pour plus d'informations sur le travail effectué chez Sea Monster, assurez-vous de rendre visite à l'équipe sur son compte social officiel. ici. Alternativement, vous pouvez consulter le site Web pour des mises à jour supplémentaires ici.