Glenn Gillis, Sea Monster-eko zuzendari nagusia — Elkarrizketa sorta

Jokoen sektorearen hazkunde ekonomikoa bultzatzeko eta kontsumitzaileak komunikabideen bidez eta haratago zabaltzen diren benetako gaiei buruz informatzeko ahaleginean, Sea Monster hainbat erakunde nagusirekin batera lanean ari da —Games For Change Africa eta AEBetako enbaxadarekin, adibidez—, bitartekoaren garrantzia areagotzeko. Zertxobait gehiago jakiteko... nola Taldea jokoen esparrua hobetzeko lanean ari denez, Sea Monster-eko zuzendari nagusiarekin, Glenn Gillisekin, harremanetan jartzea erabaki genuen.

Eskerrik asko gurekin hitz egiteko denbora hartzeagatik, Glenn. Zertxobait esango al diguzu zure buruari buruz? Nola hasi zen dena zuretzat, eta zerk inspiratu zintuen bideo-jokoen industrian karrera bat hasteko?

Glenn: Bideo-jokoen industrian kasualitatez sartu nintzen neurri batean. Negozioetan esperientzia duen negozio-gizona naiz, eta ez joko-diseinatzaile frustratua. Betidanik gustatu izan zait besteek beren istorioak kontatzeko espazioak sortzea, eta horixe egin ahal izan dut sormen-industrietako hainbat negozio kudeatuz. Izeneko film-enpresa batetik... Luna to Erlojuzko Zooa – Afrikako historiako animazio negozio handiena, uste dut – eta hortik sortu zen hasieran Sea Monster.

Beti izan naiz irmoki sinetsita Afrikak munduko sormen-industrietako onenekin lehiatzeko duen gaitasunean, musika, zinema, animazio eta orain gero eta gehiago, jokoen sektorean, eta berrikuntza eta talentu hori kontinentetik mundu osora ekartzen laguntzeko lan egiten dut.

Kontatu iezaguzu pixka bat zure enpresari buruz, Sea Monster. Noiz sortu zen, eta zeintzuk dira talde gisa sustatzen dituzuen oinarrizko balio batzuk?

Glenn: Duela 13 urte sortu genuen Sea Monster – 2011ko uztailaren lehena da gure urtebetetze ez-ofiziala. Ordutik, 42 ​​pertsonako talde bat osatu dugu Lurmutur Hirian dugun estudioan, eta horrek Afrikako bideo-joko estudio handienetako bat bihurtzen gaitu.

Beti izan naiz erreparo pixka bat balioez hitz egiteko, uste baitut balioak hobe dela bizitzea erakusteko baino. Hala ere, oso harro nago ordezkatzen ikasi dugun balioez. Gure oinarrizko balioak ikaskuntza koherentearen praktiken inguruan dabiltza, negozio gisa jasangarritasunaren beharraren inguruan eta entretenimenduaren garrantziaren inguruan, eta sortzen dugunaren bidez mundura poza eta gozamena ekartzearen garrantziaren inguruan. Gainera, garrantzi handia ematen diogu egiten dugunarekiko leialak eta benetakoak izateari: sortzen dugun lanean benetan sinestea, gure jendearengan sinestea eta bezeroekin ditugun lankidetzan sinestea. Mundua aldatu nahi dugu istorioak kontatzeko eta jokoen indarra erabiliz, eta badakigu ezin dugula hori bakarrik egin. Gure bazkideekin eta bezeroekin lan egiten dugu ikaskuntza iraultzeko, marketina eraldatzeko eta, zorionez, gizarte osoan eragin positibo handia izateko eragin handiko jokoak garatzeko.

Aurretik ukitu duzu oinarria nola Bideo-jokoak jokalariei benetako munduko arazoei buruzko argibideak emateko ontzi aproposak izan daitezke. Uste duzu garatzaile hasiberriek ahalegin handiagoa egin beharko luketela honen inguruan kontzientzia pizteko?

Glenn: Bideo-jokoen industriak ideia oker asko ditu zer den jakiteko, besteak beste, jokalariak nerabeak direla jolasten ari direnak. FortniteMundu osoan 3.6 milioi jokalari daudela kontuan hartuta, argi dago pentsamolde hori okerra dela. Beraz, bai, industriak eragin-jokoak aldaketarako tresna serio gisa nabarmendu behar ditu. Askotan, joko-garatzaileekin gertatzen dena da oso ilusio handia egiten dutela eurek jokoak sortzeko ideiarekin, baina ia ez dutela ulertzen nor den azken erabiltzailea, nork ordainduko duen, nola eramango den merkatura eta nola eskalatuko den. Ondorioz, joko askok ez dute inoiz argia ikusten. Joko-garatzaileei eskatuko nieke ahalegin gehiago egitea erabiltzaileak ulertzen saiatzen, nola jarriko duten jokoa eskuetara eta zer eragin izan dezakeen joko horrek.

Kreditua: Itsas Munstroa

Eta uste al duzu jokoen esparruan oraindik merezi duen arreta jaso ez duen gairen bat dagoela?

Glenn: Bai, denak – batez ere ikaskuntza eta marketin arloetan. Gizaki gisa, naturalki ikasten dugu jolasaren bidez eta trebetasunak garatzen ditugu eginez, eta uste dut jokoen potentziala ikusten hasi besterik ez garela egin ikaskuntza eta hezkuntza arloan. Joko esperientziak bereziki onak dira ideia konplexu eta ñabarduratsuak aztertzeko eta gai oso arautu eta trinkoak jorratzeko, klima aldaketatik hasi eta finantza hezkuntzaraino, adibidez. Ikaskuntza tresna gisa, jokoak ere oso kostu-eraginkorrak dira eskala handian, datuetan oinarritzen dira eta benetako portaera aldaketa eragin dezakete. Ez dago joko baten erabileraren bidez hobetu ezin den ikaskuntza esperientzia bakar bat ere, beraz, lan asko dago egiteko horretan.

Marketinaren arloan, gauza bera gertatzen da. Jokoak dira munduko entretenimendu-euskarri gogokoena, eta fase berri baten hasieran gaude, non markek eta marketin-arduradunek jokoak eta joko-plataformak erabiltzen dituzten bezeroekin harremanetan jartzeko eta haiekin konektatzeko. Balio handia du jokoak marketin-nahasketa moderno berriaren zati garrantzitsu gisa hartzeak, erabiltzailearen esperientzian eraginik izan gabe (marken beste hainbeste publizitate bezala), baizik eta esanguratsua izan dadin. Azkenaldian, markek jokoak modu berritzaileetan aprobetxatzen dituzten adibide bikainak ikusi ditugu, bezeroen bizitzari balioa gehitzen diotenak (eta adibide ez hain onak ere bai), beraz, zalantzarik gabe, askoz gehiago dago etorkizunean arlo horretan.

Komunitatean benetako eragina izan duten jokoen adibide batzuk parteka ditzakezu, baita jokalarien ikuspuntuak ere?

Glenn: Bi adibide datozkit berehala burura. Duela gutxi, AEBetako enbaxadarekin lan egin genuen D-Day-ko istorioen inguruko web bidezko esperientzia interaktibo gamifikatu bat sortzeko, gazteek gertaera historikoaren garrantzia eta Mendebaldeko Europa, Amerikaren eta Erresuma Batuaren arteko harremana hobeto ulertzen laguntzeko. Asmoa zen egun honetako historiak modu garrantzitsu eta erakargarrian bizitzea 18 urteko gazteentzat, egun monumental honen 80 urte geroago hazten direnentzat, egindako sakrifizioei eta gaur egun inoiz bezain garrantzitsua dela uste dugun egun garrantzitsu honen ondarea omentzeko.

Bigarren adibide bat Allan Grayrekin egindako lana da – Lurmutur Hiriko finantza-zerbitzuen enpresa garrantzitsu batekin. Haien oinarria. Afrikako eskoletan etorkizuneko ekintzaileak hezten ditu eta erresilientzia eta pentsamendu kritikoa bezalako trebetasunak irakasten saiatzen da, liburuetatik bakarrik ikas ezin direnak. Gazteak jokoen bidez inplikatzen dituen plataforma digital erraldoi bat garatu dugu, negozioen kudeaketan oinarrituta. Plataforma honek gurasoen baimena eta beste konplexutasun batzuk kudeatzen ditu, aldi berean, haurrek bizitzarako funtsezko trebetasunak eskala handian ikasteko modu dibertigarri, eskuragarri eta praktikoa eskaintzen die.

Beraz, esan iezaguzu — zergatik bideo-jokoak? Zure ustez, zergatik uste duzu jokoak direla gai globalei buruzko informazioa zabaltzeko bitarteko ezin hobea?

Glenn: Klima-aldaketa edo NBEk zehaztutako Garapen Iraunkorrerako Helburuak bezalako arazo global kritikoak kontuan hartzen direnean, horiei aurre egiteko kontzientziazioa baino gehiago behar da: jendearen portaeran aldaketa nabarmena behar da. Jokoek pertsonei erabakiak hartzeko ahalmena ematen diete eta norbanakoei beren ekintzen eragina ikusteko ahalmena ematen diete. Beste bitarteko batzuk batzuetan onak diren arren kontzientziazioa areagotzeko eta batzuetan ulermena areagotzeko, ez dira oso onak hori mundu errealarekin lotzeko eta ohiturak sortzeko eta portaera-aldaketak bultzatzeko. Beraz, jokoetan oinarritutako irtenbideek beste alternatiba batzuk baino eraginkorrago funtzionatzen dute; hau ez da iritzi bat, datuek eta zientziak balioztatu dute.

Zer dator orain Sea Monsterrentzat? Baduzu zure ikuspegia zabaltzeko asmorik datozen hilabete edo urteetan? Hala bada, mesedez, partekatuko al zenituzke xehetasun edo data garrantzitsu batzuk gure egutegietarako?

Glenn: Gaur egun hainbat plataformatan zentratuta gaude, batez ere metabertsoko plataformetan, hala nola Roblox, uste dugu potentzial izugarria dutela. Roblox-eko bazkideentzako joko bikain batzuk garatu ditugu dagoeneko, eta gehiago ditugu prestatzen. Metabertsoa azkar irabazten ari da ospea, 17 eta 25 urte bitarteko demografiaren artean hazkunde nabarmenarekin, beraz, aukera handia dago hor.

Mugikorreko webaren hazkundearekin ere oso pozik gaude. Nabigatzaileetan ia aplikazioen antzeko funtzionalitateetarako aldaketak aukera zabalak irekitzen ditu mundu osoan, batez ere Afrikan eta Asian. Eremu honetan izeneko produktu bat garatzen ari gara. Txingorra azken lau urteotan. Aukera global esanguratsua ikusten dugu "jokagarria den publizitatea" deitu dakiokeenarentzat, erabiltzailea marketin esperientziaren erdigunean jarriz eta bezero leialak sarituz. Benetan globalizatu eta handiago bihurtuko den ikusteko irrikitan gaude.

Ba al dago jarraitzaile potentzialek Sea Monster-en berri izateko modurik? Ba al dago jakin beharko genukeen sare sozial edo buletinik?

Glenn: Noski! Itsas Monsterren berri izan dezakezu gure bidez (une honetan berritze prozesu handi batean dago eta uztailaren erdialderako guztiz eguneratuta egon beharko luke), baita gure LinkedIn, Instagram, eta Facebook orriak.

Azken hitzik gure irakurleentzat?

Glenn: Garrantzitsua da jokoek entretenimendutik harago duten eragin zabalagoa erakustea. Oso ona da, halaber, Europa eta Amerikako mugetatik haratago dauden eskualdeetan gertatzen ari dena azpimarratzea. Hegoafrikako estudio harro bat izanik, estereotipoak hautsi eta berrikuntza digitalerako, benetako istorioak kontatzeko, erabiltzailean oinarritutako esperientzia diseinuaren kalitaterako eta eragin-jokoek negozio globaletan eta gizartean oro har benetako eta esanguratsua den aldea egiteko duten benetako eta esanguratsua den aukera erakusten jarraitzea dugu helburu.

Benetan eskertuta nago aukera honengatik. Eskerrik asko!

Eskerrik asko zure denboragatik, Glenn!

Sea Monster-en egiten ari den lanari buruzko informazio gehiago lortzeko, bisitatu taldea bere sare sozial ofizialean. hemenBestela, webgunea kontsulta dezakezu eguneratze gehiago lortzeko. hemen.